公關(guān)營(yíng)銷策劃是運(yùn)用公共關(guān)系理論與營(yíng)銷策略,通過整合多學(xué)科知識(shí)及市場(chǎng)信息,設(shè)計(jì)系統(tǒng)性活動(dòng)以建立組織與公眾雙向溝通、實(shí)現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點(diǎn)是融合創(chuàng)造性思維與跨學(xué)科資源,并基于趨勢(shì)預(yù)測(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,**目標(biāo)為優(yōu)化公眾認(rèn)知、拓展銷售渠道及促進(jìn)多方協(xié)作 [1] [...
例如,很多百貨公司都建立了VIP制度,在購(gòu)物達(dá)到一定金額后可以獲得VIP卡,憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠,還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費(fèi)得到實(shí)物滿足之外,還能額外得到企業(yè)的重視,自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營(yíng)銷策劃有成也有敗,...
從管理對(duì)象來分,可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理,比如財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的管理,以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計(jì)、機(jī)制的變革、激勵(lì)、工作計(jì)劃、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、文化等等的管理。企業(yè)管理...
Effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測(cè)。上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對(duì)不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案,應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素,根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組 合搭配,公共關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格,就存在于對(duì)要素...
科學(xué)管理階段企業(yè)規(guī)模比較大,靠人治則鞭長(zhǎng)莫及,所以要把人治變?yōu)榉ㄖ危菍?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提,靠規(guī)章制度來管理企業(yè)。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的,通過懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)來使員工工作,員工因?yàn)槠谕玫姜?jiǎng)賞或害怕懲罰而工作,員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事,在管...
2、人本原理的動(dòng)力原則所謂動(dòng)力原則是指管理必須具備持續(xù)和足夠的動(dòng)力。管理者要正確運(yùn)用動(dòng)力,才能確保管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。管理動(dòng)力可以分為三大類型:03:54《管理學(xué)》-物質(zhì)激勵(lì)(1)物質(zhì)動(dòng)力。物質(zhì)動(dòng)力是管理的根本動(dòng)力,合理的物質(zhì)刺激可以直接影響和調(diào)動(dòng)員工的積極性。但物...
1.創(chuàng)造性 [1]公關(guān)營(yíng)銷策劃是創(chuàng)造性思維發(fā)揮的過程。由于各個(gè)組織的主客觀情況不同,借助科學(xué)的方法、運(yùn)用智慧與策略,能夠幫助組織改變現(xiàn)狀,積極的求異性可以產(chǎn)生意想不到的效果。2.復(fù)雜性公關(guān)營(yíng)銷策劃是公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、商品學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化學(xué)、策...
4、確定活動(dòng)主題。成功的公關(guān)活動(dòng),無論是戰(zhàn)略型的還是戰(zhàn)術(shù)型的,都是由一系列的項(xiàng)目所組成的。為了突出重點(diǎn)就必須確定公關(guān)活動(dòng)的主題,主題是公關(guān)活動(dòng)的中心,是公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的集中表現(xiàn)。任何活動(dòng)只有圍繞主題來開展,才有可能達(dá)到活動(dòng)目的。公關(guān)專題活動(dòng)的主題設(shè)計(jì),要求形式新...
他說了算,他隨時(shí)可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度,他的話就是原則和規(guī)則,因而這種管理屬于隨機(jī)性的管理。另外一種形式,就是發(fā)生在國(guó)有企業(yè)中的行政干預(yù),即****可以任意干預(yù)一個(gè)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),***導(dǎo)致企業(yè)的管理非常的隨意化。可見,這種管理模式要么是表現(xiàn)為民營(yíng)企業(yè)中...
7、確定時(shí)間、空間。在公關(guān)專題活動(dòng)的方案中,首先要確定實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)所需要的全部時(shí)間。要考慮各分目標(biāo)項(xiàng)目所需的時(shí)間以及各個(gè)場(chǎng)地之間銜接所需的時(shí)間如何安排**為恰當(dāng);還需考慮到橫向關(guān)系的問題,公關(guān)工作能否與其他相鄰工作同時(shí)進(jìn)行而互不***,能否使相鄰的兩項(xiàng)工作相得...