Effect(效果)——活動實(shí)施效果猜測。上述八個要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應(yīng)當(dāng)圍繞這八個要素，根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組 合搭配，公共關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個性風(fēng)格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。二、公共關(guān)系策劃書的撰寫方法公共關(guān)系策劃書一般可分為三個部分：標(biāo)題、署名及成文日期，正文，附件。（一）標(biāo)題、署名及成文日期1．策劃書的標(biāo)題 策劃書的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰，讓人一目了然。策劃書標(biāo)題字號稍大于正文，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：不同的市場時期，公關(guān)活動的目的和作用也不一樣。崇明區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

(1)**產(chǎn)品策略。企業(yè)常常通過一兩個**產(chǎn)品來帶動整個產(chǎn)品群體，形成自己的競爭優(yōu)勢。因而**產(chǎn)品往往是組織配置資源**為集中的層次。(2)價格策略。給產(chǎn)品或服務(wù)定價是很重要的，要符合組織的利潤目標(biāo)、生存目標(biāo)、市場占有目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，并且要充分考慮到市場需求、成本費(fèi)用、競爭狀況等綜合因素的影響。組織一般會采用降價和提價兩種策略。降價策略，包括戰(zhàn)略性降價、擴(kuò)展市場降價、面對競爭降價等；提價策略，包括因成本膨脹提價、因供不應(yīng)求提價等。組織在采取降價或提價策略后，都要及時對市場反應(yīng)進(jìn)行分析，以確定進(jìn)一步的價格調(diào)整。虹口區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃平臺創(chuàng)意新穎、內(nèi)容獨(dú)特的公關(guān)活動才具有新聞，才有新聞報道的價值。

(三)將營銷策劃等同于策略策劃不僅是整體的，更要求超前規(guī)劃的切實(shí)可行。它涉及商品的品質(zhì)、品牌市場需求量、上市的時間、區(qū)域分銷、價格定位、目標(biāo)公眾、潛在公眾、售后服務(wù)、市場反饋及調(diào)適等許多方面。而策略是為實(shí)施策劃方案而制定的行動方式與方略，屬于手段方法范疇。何況策略的運(yùn)用正確與否，還要受到市場變化、競爭趨勢的制約，如果不能審時度勢，脫離公眾期望值，就會適得其反，因為手段方法不能代替策劃的***目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果。一些大型促銷、展銷活動，不惜重金搭臺，盡管策略并無差錯，然而，**終仍是轟轟烈烈揭幕，冷冷清清收場，虧本經(jīng)營的教訓(xùn)，即出于這一認(rèn)知上的失誤。

2．公共關(guān)系可以有力地支援人員推銷所有的企業(yè)都處在一定的營銷關(guān)系狀態(tài)中，或是積極的，或是消極的。公關(guān)活動通過有效的傳播溝通，向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品與服務(wù)，宣傳企業(yè)理念，塑造企業(yè)形象，強(qiáng)化企業(yè)形象的公信度。公眾了解了，打破了消費(fèi)疑慮，就**減少了人員推銷和中介商的阻力，使企業(yè)的營銷關(guān)系狀態(tài)，化消極為積極，從而增強(qiáng)了企業(yè)的營銷活力。3．公關(guān)有利營銷合作公關(guān)調(diào)研使企業(yè)信息靈通，眼觀四路，耳聽八方；便于企業(yè)處理好內(nèi)部員工，股東關(guān)系；也有利于建立與外部的供應(yīng)單位、經(jīng)銷單位，以及**、社區(qū)、新聞媒體、社會團(tuán)體、地方名流等方方面面的合作關(guān)系，從而創(chuàng)造“外求發(fā)展”的良好條件。即使得到實(shí)施，也可能事與愿違，結(jié)果適得其反。

四、以策劃代替管理實(shí)施策劃是市場運(yùn)作的超前謀劃構(gòu)思，它無法代替后期的管理實(shí)施。營銷也不等于促銷：促銷以產(chǎn)品和企業(yè)為中心；營銷以消費(fèi)公眾為中心，營銷始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前，促銷始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認(rèn)識模糊，概念混淆，而形成營銷策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在：(1)以促銷策略代替營銷策劃；(2)以主觀臆測代替市場調(diào)研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實(shí)效；(4)以營銷策劃代替營銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個營銷界策略研究基礎(chǔ)淺薄，理念滯后，實(shí)踐混亂。尤其是營銷實(shí)施的科學(xué)管理，是確保營銷策劃成功的保障。缺乏切實(shí)有效的營銷管理，再好的營銷策劃方案也難以達(dá)到成功實(shí)施的效果。公關(guān)策劃是一門實(shí)用性極強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。楊浦區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

要以較少的公關(guān)費(fèi)用，去取得更佳的公關(guān)效果，達(dá)到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。崇明區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

5．方案制訂依據(jù)公眾需求、目標(biāo)市場和營銷組合這三大方面來確定***的公關(guān)營銷戰(zhàn)略方案。一套完整的方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)明確公關(guān)營銷市場目的。有效的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)指明市場的目的，要對產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝、分銷網(wǎng)絡(luò)、廣告等各類因素進(jìn)行系統(tǒng)安排。(2)確定行動路徑。要獲取市場的成功，關(guān)鍵就在于要將市場(公眾)的需要與組織的服務(wù)計劃過程聯(lián)系起來，從而建立公眾的滿意體系。(3)整合資源。通過戰(zhàn)略方案的制訂，可以有效地集中組織的資源，尤其是對現(xiàn)有的資源進(jìn)行有力的整體部署。崇明區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，多榮供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！