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四)大、中、小型項(xiàng)目大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目是按項(xiàng)目的建設(shè)總規(guī)模或總投資額來(lái)劃分的。生產(chǎn)單一產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目按產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力劃分；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目按其主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力來(lái)劃分；生產(chǎn)品種繁多、難以按生產(chǎn)能力劃分的按投資額劃分。劃分標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家頒布的《大中小型建設(shè)項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)》。(五)內(nèi)資項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和中外合資項(xiàng)目?jī)?nèi)資項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和中外合資項(xiàng)目是以資本金的來(lái)源為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，其中內(nèi)資項(xiàng)目是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)資金作為資本金進(jìn)行投資的工程項(xiàng)目；外資項(xiàng)目是指利用外國(guó)資金作為資本金進(jìn)行投資的工程項(xiàng)目；中外合資項(xiàng)目是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)和外國(guó)資金作為資本金進(jìn)行投資的工程項(xiàng)目。參考資料1.《關(guān)于培育發(fā)展...

1標(biāo)書(shū)技術(shù)部分需要注意的是，標(biāo)書(shū)技術(shù)部分可根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求進(jìn)行增減。2標(biāo)書(shū)商務(wù)部分3競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目按業(yè)主要求提供相關(guān)資料：項(xiàng)目目標(biāo)管理策劃項(xiàng)目目標(biāo)管理策劃分為三塊，即項(xiàng)目界區(qū)及工作范圍、項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）、項(xiàng)目管理目標(biāo)。1項(xiàng)目總承包界區(qū)總承包界區(qū)根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件及相關(guān)的設(shè)計(jì)文件確定。工作范圍以上內(nèi)容均根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件或界區(qū)表來(lái)確定并調(diào)整。2項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）由設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)可行性研究或初步設(shè)計(jì)提供，主要包括以下指標(biāo)：設(shè)計(jì)的項(xiàng)目產(chǎn)能、運(yùn)轉(zhuǎn)率、溶出溫度、回收率、消耗指標(biāo)（礦耗、堿耗、電耗、水耗）等。3項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，結(jié)合公司自身...

要經(jīng)受時(shí)間和歷史的考驗(yàn);7.工程咨詢(xún)提供智力服務(wù)，咨詢(xún)成果(或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。[編輯]工程咨詢(xún)的原則(1)的的是指工程咨詢(xún)單位應(yīng)具有的的法人地位，不受客戶(hù)和其他方面偏好、意圖的干擾，的自主地執(zhí)業(yè)，對(duì)自己完成的咨詢(xún)成果的承擔(dān)法律責(zé)任。工程咨詢(xún)單位的的性，是其從事市場(chǎng)中介服務(wù)的法律基礎(chǔ)，是堅(jiān)持客觀、公正立場(chǎng)的前提條件，是贏得社會(huì)信任的重要因素。(2)科學(xué)科學(xué)是指工程咨詢(xún)的依據(jù)、方法和過(guò)程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢(xún)的科學(xué)性，要求實(shí)事求是，了解并反映客觀、真實(shí)的情況，據(jù)實(shí)比選，據(jù)理論證，不弄虛作假；要求符合科學(xué)的工作程序、咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，不違背客觀規(guī)律；要求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的理...

對(duì)于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來(lái)源及走向；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。2.做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)；對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對(duì)多個(gè)可行的方案加以評(píng)價(jià)、比較、決策，的后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。3.建立健全現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理；專(zhuān)業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。4.專(zhuān)業(yè)工...

再經(jīng)過(guò)框架梁混凝土21澆筑成型。從圖中還可看出sp板210通過(guò)附加鋼筋211至少與框架梁插筋土25連接，再通過(guò)混凝土灌漿料212成型。在sp板210表面上還設(shè)置有后澆結(jié)構(gòu)層213；在框架梁7與sp板210的連接端部設(shè)置有坐漿層214。圖中還示出了sp板受力方向29。需要說(shuō)明的是，與中間節(jié)點(diǎn)處的連接情況相比，邊節(jié)點(diǎn)處還具有圈梁箍筋26、圈梁主筋27和圈梁混凝土28。圈梁箍筋26、圈梁主筋27均與附加鋼筋211、框架梁插筋土25連接，并通過(guò)圈梁混凝土28澆筑成型。進(jìn)一步的，本裝配式混凝土疊合柱與先張預(yù)應(yīng)力框架梁7及sp板210混合結(jié)構(gòu)體系受力順序：該混合結(jié)構(gòu)所有疊合層10澆筑完混凝土后，首...

是贏得社會(huì)信任的重要因素。(2)科學(xué)科學(xué)是指工程咨詢(xún)的依據(jù)、方法和過(guò)程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢(xún)的科學(xué)性，要求實(shí)事求是，了解并反映客觀、真實(shí)的情況，據(jù)實(shí)比選，據(jù)理論證，不弄虛作假；要求符合科學(xué)的工作程序、咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，不違背客觀規(guī)律；要求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的理論、方法、知識(shí)和技術(shù)，使咨詢(xún)成果經(jīng)得住時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。工程咨詢(xún)科學(xué)化的程度，決定工程咨詢(xún)的水準(zhǔn)和質(zhì)量，進(jìn)而決定咨詢(xún)成果是否可信、可靠、可用。(3)公正公正是指在工程咨詢(xún)工作中，堅(jiān)持原則，持公正立場(chǎng)。工程咨詢(xún)的公正性，并非無(wú)原則地調(diào)和或折衷，也不是簡(jiǎn)單地在矛盾的雙方保持中立。在業(yè)主、咨詢(xún)工程師、承包商三者關(guān)系中，咨詢(xún)工程師...

要經(jīng)受時(shí)間和歷史的考驗(yàn);7.工程咨詢(xún)提供智力服務(wù)，咨詢(xún)成果(或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。[編輯]工程咨詢(xún)的原則(1)的的是指工程咨詢(xún)單位應(yīng)具有的的法人地位，不受客戶(hù)和其他方面偏好、意圖的干擾，的自主地執(zhí)業(yè)，對(duì)自己完成的咨詢(xún)成果的承擔(dān)法律責(zé)任。工程咨詢(xún)單位的的性，是其從事市場(chǎng)中介服務(wù)的法律基礎(chǔ)，是堅(jiān)持客觀、公正立場(chǎng)的前提條件，是贏得社會(huì)信任的重要因素。(2)科學(xué)科學(xué)是指工程咨詢(xún)的依據(jù)、方法和過(guò)程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢(xún)的科學(xué)性，要求實(shí)事求是，了解并反映客觀、真實(shí)的情況，據(jù)實(shí)比選，據(jù)理論證，不弄虛作假；要求符合科學(xué)的工作程序、咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，不違背客觀規(guī)律；要求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的理...

[編輯]我國(guó)現(xiàn)行工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)范圍根據(jù)國(guó)家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢(xún)單位資格認(rèn)定辦法》，我國(guó)工程咨詢(xún)單位資格服務(wù)范圍包括以下八項(xiàng)內(nèi)容：1.規(guī)劃咨詢(xún)：含行業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢(xún)；2.編制項(xiàng)目建議書(shū)(含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、預(yù)可行性研究)；3.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和資金申請(qǐng)報(bào)告；4.評(píng)估咨詢(xún)：含項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告與初步設(shè)計(jì)評(píng)估，以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、概預(yù)決算審查等；5.工程設(shè)計(jì)；6.招標(biāo)代理；7.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理；8.工程項(xiàng)目管理：含工程項(xiàng)目的全過(guò)程或若干階段的管理服務(wù)。[編輯]當(dāng)前我國(guó)工程咨詢(xún)工作的現(xiàn)狀1.管理部門(mén)權(quán)限分割廣義的工程咨詢(xún)包括工...

2)該混合結(jié)構(gòu)體系中的裝配式混凝土預(yù)制空心柱底部縱向受力筋采用機(jī)械連接，整體構(gòu)件重量輕，模板用量減少90％，吊裝施工方便；減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員。空心柱空腔區(qū)域澆筑混凝土形成疊合柱受力構(gòu)件，符合裝配化的建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。(3)該混合結(jié)構(gòu)體系中框架梁采用先張法預(yù)應(yīng)力框架梁，提高了鋼筋混凝土構(gòu)件的抗裂性能以及避免鋼筋混凝土構(gòu)件過(guò)早出現(xiàn)裂縫。(4)該混合結(jié)構(gòu)體系的樓板采用sp板，采用sp板具有承載力高、跨度大、整體性好、抗震性好、阻燃隔熱性好等特點(diǎn)，此混合結(jié)構(gòu)體系不的施工安裝速度快，而且符合裝配化、標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，又是裝配式建筑領(lǐng)域中的一項(xiàng)新技術(shù)。附圖說(shuō)明為了更清楚地說(shuō)明本實(shí)用新型實(shí)...

以及大中型基本建設(shè)或技術(shù)改造項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。乙級(jí)工程咨詢(xún)單位按資格證書(shū)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢(xún)，以及中小型項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。丙級(jí)工程咨詢(xún)單位按資格證書(shū)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)的小型項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。(二)工程咨詢(xún)公司的資格認(rèn)定和檢查1.工程咨詢(xún)單位的資格認(rèn)定為保障工程咨詢(xún)單位按資格依法經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提高工程咨詢(xún)質(zhì)量，促進(jìn)工程咨詢(xún)業(yè)的健康發(fā)展，國(guó)家計(jì)委于1994年頒布了《工程咨詢(xún)單位資格認(rèn)定暫行辦法》，明確委托中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)辦理資格認(rèn)定的具體工作。該辦法包括總則、工程咨詢(xún)單位的資格等級(jí)、各級(jí)工程咨詢(xún)單位的業(yè)務(wù)范圍、工程咨詢(xún)單位資格的認(rèn)定...

1標(biāo)書(shū)技術(shù)部分需要注意的是，標(biāo)書(shū)技術(shù)部分可根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求進(jìn)行增減。2標(biāo)書(shū)商務(wù)部分3競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目按業(yè)主要求提供相關(guān)資料：項(xiàng)目目標(biāo)管理策劃項(xiàng)目目標(biāo)管理策劃分為三塊，即項(xiàng)目界區(qū)及工作范圍、項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）、項(xiàng)目管理目標(biāo)。1項(xiàng)目總承包界區(qū)總承包界區(qū)根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件及相關(guān)的設(shè)計(jì)文件確定。工作范圍以上內(nèi)容均根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件或界區(qū)表來(lái)確定并調(diào)整。2項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）由設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)可行性研究或初步設(shè)計(jì)提供，主要包括以下指標(biāo)：設(shè)計(jì)的項(xiàng)目產(chǎn)能、運(yùn)轉(zhuǎn)率、溶出溫度、回收率、消耗指標(biāo)（礦耗、堿耗、電耗、水耗）等。3項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，結(jié)合公司自身...

以及大中型基本建設(shè)或技術(shù)改造項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。乙級(jí)工程咨詢(xún)單位按資格證書(shū)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢(xún)，以及中小型項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。丙級(jí)工程咨詢(xún)單位按資格證書(shū)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)和咨詢(xún)服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)的小型項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。(二)工程咨詢(xún)公司的資格認(rèn)定和檢查1.工程咨詢(xún)單位的資格認(rèn)定為保障工程咨詢(xún)單位按資格依法經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提高工程咨詢(xún)質(zhì)量，促進(jìn)工程咨詢(xún)業(yè)的健康發(fā)展，國(guó)家計(jì)委于1994年頒布了《工程咨詢(xún)單位資格認(rèn)定暫行辦法》，明確委托中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)辦理資格認(rèn)定的具體工作。該辦法包括總則、工程咨詢(xún)單位的資格等級(jí)、各級(jí)工程咨詢(xún)單位的業(yè)務(wù)范圍、工程咨詢(xún)單位資格的認(rèn)定...

合理安排材料交貨期，對(duì)一些關(guān)鍵的材料要派專(zhuān)人到供貨廠家催貨；供銷(xiāo)公司應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，反饋給施工方。供銷(xiāo)公司應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的輕重緩急向現(xiàn)場(chǎng)提供物資，保證物資到貨后滿足施工實(shí)際需要；對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)不合格的材料及時(shí)通知供銷(xiāo)公司聯(lián)系廠家解決。3.根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求，同施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化《總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，落實(shí)人力、機(jī)械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。并及時(shí)批復(fù)進(jìn)度資金，保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。4.要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃（上報(bào)公司工程師部月控制點(diǎn)），并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃...

13、公共部分精裝室內(nèi)樓地面完成后開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：工作面移交、電氣線路改造、吊頂、墻面磚、地磚、電梯門(mén)套、燈具安裝等，參考工期60天。14、入戶(hù)門(mén)及防火門(mén)安裝精裝地磚完成后開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：施工準(zhǔn)備、測(cè)量、安裝固定、打膠等，參考工期30天。五、屋面工程施工階段開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：基層處理、保溫層、找坡層、找平層、刷基層處理劑、防水層鋪設(shè)、防水隔離層、保護(hù)層等，參考工期每層30天。六、電梯安裝施工階段室內(nèi)電梯安裝調(diào)試內(nèi)墻抹灰完成開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)主機(jī)，導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重），的件，懸掛裝置，隨行電纜，補(bǔ)償裝置，電氣裝置，整機(jī)安裝驗(yàn)收等，...

六）招標(biāo)代理；工程咨詢(xún)委托方式工程項(xiàng)目業(yè)主方可以通過(guò)招標(biāo)或委托等方式選擇工程咨詢(xún)企業(yè)，并與選定的工程咨詢(xún)企業(yè)以書(shū)面形式簽訂委托項(xiàng)目管理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確履約期限，工作范圍，雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，項(xiàng)目管理酬金及支付方式，合同爭(zhēng)議的解決辦法等。工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)同時(shí)承擔(dān)同一工程項(xiàng)目管理和其資質(zhì)范圍內(nèi)的工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式確定。施工企業(yè)不得在同一工程從事項(xiàng)目管理和工程承包業(yè)務(wù)。工程咨詢(xún)發(fā)展形勢(shì)編輯目前中國(guó)固定資產(chǎn)投資旺盛，對(duì)工程咨詢(xún)業(yè)是好消息。現(xiàn)在中國(guó)的把宏觀調(diào)控政策從2009年的“保增長(zhǎng)”為首要任務(wù)轉(zhuǎn)到今年以“促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變工程...

出自MBA智庫(kù)百科(wiki./)工程咨詢(xún)(EngineeringConsulting)目錄1什么是工程咨詢(xún)2工程咨詢(xún)的特點(diǎn)3工程咨詢(xún)的原則4工程咨詢(xún)的作用5我國(guó)現(xiàn)行工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)范圍6當(dāng)前我國(guó)工程咨詢(xún)工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢(xún)工程咨詢(xún)是指受客戶(hù)委托，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識(shí)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。[編輯]工程咨詢(xún)的特點(diǎn)1.工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)彈性很大，可以是宏觀的、整體的、全過(guò)程咨詢(xún)，也可以是某個(gè)問(wèn)題、某項(xiàng)內(nèi)容、某項(xiàng)工作的咨詢(xún)。2.每一項(xiàng)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨(dú)的任務(wù)，只有類(lèi)似性而無(wú)重復(fù)性。3.工程咨詢(xún)是高度智能化服務(wù)，需...

1標(biāo)書(shū)技術(shù)部分需要注意的是，標(biāo)書(shū)技術(shù)部分可根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求進(jìn)行增減。2標(biāo)書(shū)商務(wù)部分3競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目按業(yè)主要求提供相關(guān)資料：項(xiàng)目目標(biāo)管理策劃項(xiàng)目目標(biāo)管理策劃分為三塊，即項(xiàng)目界區(qū)及工作范圍、項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）、項(xiàng)目管理目標(biāo)。1項(xiàng)目總承包界區(qū)總承包界區(qū)根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件及相關(guān)的設(shè)計(jì)文件確定。工作范圍以上內(nèi)容均根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件或界區(qū)表來(lái)確定并調(diào)整。2項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)（技術(shù)概要）由設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)可行性研究或初步設(shè)計(jì)提供，主要包括以下指標(biāo)：設(shè)計(jì)的項(xiàng)目產(chǎn)能、運(yùn)轉(zhuǎn)率、溶出溫度、回收率、消耗指標(biāo)（礦耗、堿耗、電耗、水耗）等。3項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，結(jié)合公司自身...

工程咨詢(xún)單位的一些工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的資格認(rèn)定由多個(gè)部門(mén)管理，取得這些資格對(duì)工程咨詢(xún)單位的業(yè)務(wù)延伸是十分重要的。《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程勘查和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《工程造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》、《技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格審定暫行辦法》、《資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》。工程咨詢(xún)公司設(shè)立編輯(一)工程咨詢(xún)公司的登記注冊(cè)工程咨詢(xún)公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門(mén)去注冊(cè)登記。按照工商管理部門(mén)管轄范圍的規(guī)定，分級(jí)登記注冊(cè)。(二)工程咨詢(xún)公司的營(yíng)業(yè)范圍1...

圖中l(wèi)ae為受拉鋼筋抗震錨固長(zhǎng)度，la為受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度。在可選的實(shí)施方式中，框架梁7的鍵槽處設(shè)置有鍵槽壁。在可選的實(shí)施方式中，框架梁7的鍵槽處不預(yù)留鍵槽壁，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)在鍵槽位置設(shè)置模板，安裝鍵槽部位箍筋和u形鋼筋9后澆筑形成鍵槽處的混凝土。從圖1至圖4中可以看出，空心柱包括模殼3、底部縱向受力鋼筋2、箍筋網(wǎng)片4、預(yù)留縱向受力連接鋼筋5，以及縱向受力鋼筋機(jī)械錨頭。底部縱向受力鋼筋2、箍筋網(wǎng)片4、預(yù)留縱向受力連接鋼筋5、縱向受力鋼筋機(jī)械錨頭均設(shè)置在模殼3的通孔方向，且底部縱向受力鋼筋2通過(guò)連接套筒1與混凝土樓板/底板11板連接。框架梁7上設(shè)置有鍵槽，該鍵槽中應(yīng)放置u形鋼筋9。u形鋼筋9與...

強(qiáng)調(diào)對(duì)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)流程、工程進(jìn)度、內(nèi)部控制、合同管理、工程預(yù)算、成本評(píng)估、工程造價(jià)等管理，通過(guò)豐富的工具與方法有機(jī)整合并提供貫穿建設(shè)行業(yè)工程管理全過(guò)程所需的決策信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中式管理，減少不必要管理環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)信息共享，可隨時(shí)掌握回饋的生產(chǎn)相關(guān)情況，提升了控制能力，有效的整合了企業(yè)資源。幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)力。工程項(xiàng)目特征編輯1.針對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)進(jìn)行WBS工作分解結(jié)構(gòu)每個(gè)工程可以根據(jù)自己工程的實(shí)際WBS工作分解結(jié)構(gòu)情況，運(yùn)用“工程中標(biāo)”、“項(xiàng)目評(píng)估”、“中期管理”等階段的程序在系統(tǒng)存儲(chǔ)的公共工程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目數(shù)據(jù)庫(kù)中指定...

為了保證建設(shè)工期總體目標(biāo)，項(xiàng)目管理部可以要求施工單位向監(jiān)理報(bào)審季度計(jì)劃、月計(jì)劃，再由監(jiān)理報(bào)項(xiàng)目管理部，隨時(shí)檢查和督促。工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的原因有多種，作為項(xiàng)目管理部，組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵。因?yàn)榕c項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)的單位較多，包括業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、監(jiān)督管理工程建設(shè)的的等等，如果不能做好與這些單位的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)度控制工作將是十分困難的。工程項(xiàng)目投資控制不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和合同管理統(tǒng)一進(jìn)行。從整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)流程上看，投資控制的重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，施工階段作為一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段其對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投...

含通信、廣電、信息化）；（十一）冶金（含鋼鐵、有色）；（十二）石化、化工、醫(yī)藥；（十三）核工業(yè)；（十四）機(jī)械（含智能制造）；（十五）輕工、紡織；（十六）建材；（十七）建筑；（十八）市政公用工程；（十九）生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程；（二十）水文地質(zhì)、工程測(cè)量、巖土工程；（二十一）其他（以實(shí)際專(zhuān)業(yè)為準(zhǔn)）。工程咨詢(xún)服務(wù)范圍包括：（一）規(guī)劃咨詢(xún)：含總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；（二）項(xiàng)目咨詢(xún)：含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃，項(xiàng)目建議書(shū)（預(yù)可行性研究）、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制，的和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目咨詢(xún)等；（三）評(píng)估咨詢(xún)：各級(jí)的及有關(guān)部門(mén)委托的對(duì)規(guī)劃...

其內(nèi)涵也包括前列的竣工資料質(zhì)量。竣工資料作為工程驗(yàn)收和保證今后工程項(xiàng)目安全運(yùn)行的重要文件，是工程項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中檢修、維修工作的重要依據(jù)，所以，建設(shè)過(guò)程中必須保證竣工資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范、齊全、真實(shí)的記述和反映施工和竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，做到原始資料圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，簽字手續(xù)完備齊全，同時(shí)又要按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)，使之符合歸檔要求。竣工資料質(zhì)量失控的主要原因有以下幾種：1）工程建設(shè)主管單位領(lǐng)導(dǎo)檔案意識(shí)薄弱。在我國(guó)各行各業(yè)建設(shè)領(lǐng)域中，長(zhǎng)期存在著重建設(shè)、輕檔案的現(xiàn)象。2）工程施工單位對(duì)資料管理重視程度不夠，認(rèn)為資料管理是可有可無(wú)的，只是在工程交工時(shí)應(yīng)付一下即可，工程完了才忙著整資料...

一選擇即對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行安全、文明施工教育，對(duì)特殊工種的人員必須按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行崗前考試。對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格下一道工序不準(zhǔn)施工的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專(zhuān)職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量...

是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型重要途徑。為幫助建筑企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，的提高項(xiàng)目管理水平，北京中建政研信息咨詢(xún)中心特舉辦“新形勢(shì)下EPC總承包工程項(xiàng)目管理管控實(shí)踐培訓(xùn)”培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢(shì)下EPC總承包工程項(xiàng)目管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、國(guó)際國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的差異；2、工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式;3、EPC工程總承包的主要內(nèi)容;4、EPC總承包工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn);5、EPC與BOT;6、EPC與PPP。（二）EPC項(xiàng)目啟動(dòng)策劃管理實(shí)務(wù)1、啟動(dòng)策劃主要工作及需要關(guān)注的主要問(wèn)題;2、項(xiàng)目策劃思路方法（基本點(diǎn)及流程方法）;3、項(xiàng)目范圍管理學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練及專(zhuān)家深度點(diǎn)評(píng);4、案例分享。（三）EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)1、國(guó)內(nèi)/國(guó)際...

四、建筑裝飾裝修施工階段1、內(nèi)墻抹灰施工二次結(jié)構(gòu)完成至17層開(kāi)始，施工內(nèi)容：基層處理、不同材料交接處釘鋼絲網(wǎng)片、澆水、噴漿、打點(diǎn)、沖筋、分層抹灰、護(hù)角、包口、養(yǎng)護(hù)等，裝飾工程均應(yīng)樣板先行，經(jīng)各部門(mén)驗(yàn)收合格后方可大面積施工。參考工期每層4天，共144天。2、外墻面抹灰二次結(jié)構(gòu)完成經(jīng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：外架局部調(diào)整、基層處理、不同材料交接處釘鋼絲網(wǎng)、澆水、噴漿、掛垂線、分洞口、分層抹灰、養(yǎng)護(hù)等。參考工期90天。3、外墻面磚粘貼外墻面抹灰完成50%開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：根據(jù)面磚模數(shù)分線排磚、墻面澆水濕潤(rùn)、刷膠水結(jié)合層、粘貼、勾縫、養(yǎng)護(hù)、清洗等。參考工期90天。4、鋁合金門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)欄...

以防止邊坡的塌陷和涌流，并保證施工過(guò)程中處于疏干和堅(jiān)硬的工作條件下進(jìn)行開(kāi)挖，持續(xù)時(shí)間為從基坑開(kāi)挖前開(kāi)始直到基坑施工完畢并回填土方為止。3、的次土方開(kāi)挖的次土方開(kāi)挖為樁基施工作準(zhǔn)備（開(kāi)挖應(yīng)分層、分段開(kāi)挖，分層對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù)）4、基坑支護(hù)為保證地下結(jié)構(gòu)施工及基坑周邊環(huán)境的安全，對(duì)基坑側(cè)壁及周邊環(huán)境采用的支擋基坑支護(hù)、加固與保護(hù)措施，屬是個(gè)臨時(shí)工程，但基坑支護(hù)工程施工周期長(zhǎng)，從開(kāi)挖到完成地面以下的全部隱蔽工程，常需經(jīng)歷多次降雨、周邊堆載、振動(dòng)、施工不當(dāng)?shù)仍S多不利條件，其安全度的隨機(jī)性較大，事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性。的常用的支護(hù)型式為土釘墻噴錨支護(hù)。5、樁基施工由樁和連接樁頂?shù)臉冻信_(tái)樁組成的深...

合理安排材料交貨期，對(duì)一些關(guān)鍵的材料要派專(zhuān)人到供貨廠家催貨；供銷(xiāo)公司應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，反饋給施工方。供銷(xiāo)公司應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的輕重緩急向現(xiàn)場(chǎng)提供物資，保證物資到貨后滿足施工實(shí)際需要；對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)不合格的材料及時(shí)通知供銷(xiāo)公司聯(lián)系廠家解決。3.根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求，同施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化《總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，落實(shí)人力、機(jī)械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。并及時(shí)批復(fù)進(jìn)度資金，保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。4.要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃（上報(bào)公司工程師部月控制點(diǎn)），并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃...

四、建筑裝飾裝修施工階段1、內(nèi)墻抹灰施工二次結(jié)構(gòu)完成至17層開(kāi)始，施工內(nèi)容：基層處理、不同材料交接處釘鋼絲網(wǎng)片、澆水、噴漿、打點(diǎn)、沖筋、分層抹灰、護(hù)角、包口、養(yǎng)護(hù)等，裝飾工程均應(yīng)樣板先行，經(jīng)各部門(mén)驗(yàn)收合格后方可大面積施工。參考工期每層4天，共144天。2、外墻面抹灰二次結(jié)構(gòu)完成經(jīng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：外架局部調(diào)整、基層處理、不同材料交接處釘鋼絲網(wǎng)、澆水、噴漿、掛垂線、分洞口、分層抹灰、養(yǎng)護(hù)等。參考工期90天。3、外墻面磚粘貼外墻面抹灰完成50%開(kāi)始施工，施工內(nèi)容：根據(jù)面磚模數(shù)分線排磚、墻面澆水濕潤(rùn)、刷膠水結(jié)合層、粘貼、勾縫、養(yǎng)護(hù)、清洗等。參考工期90天。4、鋁合金門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)欄...

二十六）生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程；（二十七）市政公用工程；（二十八）建筑；（二十九）城市規(guī)劃；（三十）綜合經(jīng)濟(jì)（不受具體專(zhuān)業(yè)限制）；(三十一)其他（按具體專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)）。工程咨詢(xún)服務(wù)范圍——（一）規(guī)劃咨詢(xún)：含行業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)；如城市規(guī)劃咨詢(xún)指與城市規(guī)劃各階段有關(guān)的各類(lèi)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，包括城市總體規(guī)劃階段的城市性質(zhì)、城市功能、城市規(guī)模、城市容量、城市發(fā)展形態(tài)等的咨詢(xún)；城市控制性詳細(xì)規(guī)劃階段對(duì)各類(lèi)規(guī)劃控制指標(biāo)的確定及分析，包括建設(shè)用地性質(zhì)、建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率、區(qū)域交通規(guī)劃研究、路網(wǎng)骨架構(gòu)成及道路規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案及初步設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)。——（二）編制項(xiàng)目建議書(shū)（含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、...