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制造企業采購管理的流程是怎樣的?

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上海甄一科技有限公司2024-11-13

根據需要聯系相應供應商——簽訂購銷合同/協議——采購員錄入首營企業/品種資料——采購經理及其他領導審核——生成采購物料清單——采購進貨。

上海甄一科技有限公司
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簡介:甄一科技作為SaaS軟件服務商,深耕數字化領域十余年,通過硬核技術,打造自主產品“一步云·數字工廠”
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一步云·數字工廠,更貼制造企業的生產管理
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其余 2 條回答

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    上海甄一科技有限公司 2024-11-13

    1、分析公司原材料的市場質量和價格,掌握公司主要材料市場價格的波動情況。了解市場趨勢,分析和控制成本。 2、查找材料供應來源,檢查掌握每種材料的供應渠道。與供應商談判,安排工廠參觀,建立供應商信息。要求供應商進行報價和談判,并對有能力的供應商進行評估和比較。 3、根據生產要求采購所需材料,并根據采購合同或協議控制和協調交貨日期。檢查來料的數量和質量,評估供應商的價格、質量、交貨日期、變量等,提高材料的可用性。 4、配合銷售目標和銷售計劃,預防和處理廢舊物資。以舊換新,充分利用,積極開發替代品,重復利用剩余物資,降低采購和儲存成本,加強物資支出控制。 5、加強重點管理,提高庫存周轉率。及時、適當地供應材料。合理規劃庫存,消除物料賬差,確定物料的準確性,確保物料庫存合理。

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    上海甄一科技有限公司 2024-11-18

    企業采購主要包括采購計劃的制定、采購程序管理和物資儲備管理等多個方面的管理。如果您這邊使用數字化管理軟件,比如我們上海甄一科技的一步云數字工廠,那么可以更加便捷地進行產供銷協同。從采購計劃到采購訂單,到收貨與對賬,工作人員可以在系統中隨時查看采購訂單的進行情況。

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