我覺得目前制造企業(yè)倉儲管理存在兩個問題： 1.倉庫布局缺乏合理性 從顯示情況來看,各個行業(yè)、各個部門為滿足自己所需均不斷建立自己倉庫,因此倉庫數(shù)量不斷增多,而且在修建之時均選擇經(jīng)濟幾種地區(qū)與交通便利地方,導致這些地方到處都是倉庫,致使倉儲的布局不合理,一些地方出現(xiàn)大量剩余倉儲,而一些地方的倉儲能力不足,出現(xiàn)了這種兩極分化現(xiàn)在非常嚴重。 2.缺乏倉儲管理人才 事實上，倉儲管理好壞都是由人來實施和完成的，要發(fā)展物流行業(yè)，必須要有既懂管理又懂技術的復合型人才。現(xiàn)在許多學校開設了物流專業(yè)，但是培養(yǎng)人才上比較重視理論教學，忽視實踐教學，而且壓縮經(jīng)費投資，對實踐的教學上投入經(jīng)費不足，雖然有一些學校在提倡校企合作，但是真正落到實處的并不多。這種模式下培養(yǎng)出來學生動手能力不高，和企業(yè)實際所需不相符。

我國現(xiàn)有倉庫大都是平房庫，自動化倉庫使用率低，效果不明顯、規(guī)模不確定、優(yōu)勢不突出,使許多庫場資源閑置，特別是一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)不能實現(xiàn)倉庫自庫自動化，庫場設施設備資源閑置與重復配置矛盾突出，不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。除此之外,我國大部分倉庫設備陳舊落后，不少仍處在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，商品在庫滯留時間長，保管不善造成破損、霉變、損失嚴重,物流成本較高。 您這邊可以關注我們上海甄一科技的【甄一制造觀察】公眾號，了解更多的制造業(yè)解決方案。我們的一步云數(shù)字工廠產(chǎn)品，可以細致管控到倉儲發(fā)運，操作簡單好上手，您可以了解一下。