企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業傳統管理咨詢、以CEO必讀12篇為的教練式咨詢以及第四代管理咨詢。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。新聞網頁微信知乎圖片視頻明醫英文問問百科更多>>登錄幫助首頁精彩百科知識圖譜城市百科抗戰百科高校百科任務任務中心用戶蜜蜂團領域小組熱詞團公益百科積分商城個人中心添加義項同義詞收藏分享分享到QQ空間新浪微博人人網企業管理咨詢編輯詞條企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業傳統管理咨詢、以CEO必讀12篇為的教練式咨詢以及第四代管理咨詢。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。企業管理咨詢公司提供管理咨詢、教育培訓、管理軟件、企業內訓等方面的服務。定南有保障企業管理咨詢

    企業管理咨詢師考試編輯鎖定本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！企業管理咨詢師職業水平考試是為適應社會主義市場經濟的需要，提高管理咨詢專業人才素質，加強我國管理咨詢專業人才隊伍建設，科學、客觀、公正地評價管理咨詢專業人才水平和能力，而在全國實行的統一的、面向社會的、國家管理咨詢專業人員職業水平評價，是為有志從事管理咨詢師專業工作的人員和管理咨詢機構用人提供的評價服務。中文名企業管理咨詢師考試適應社會主義市場經濟目的提高管理咨詢專業人才素質性質統一的、面向社會的目錄1簡介2背景3報考相關?資格?時間?方式4考試內容?大綱?科目企業管理咨詢師考試簡介編輯根據國家人事部《管理咨詢人員職業水平評價暫行規定》和《管理咨詢師職業水平考試實施辦法》（國人部發[2005]71號）的規定，管理咨詢專業人員職業水平評價，納入全國專業技術人員職業資格證書制度統一規劃；管理咨詢師職業水平評價采用考試的辦法進行；通過考試取得《中華人民共和國管理咨詢師職業水平證書》的人員，可受聘承擔企業管理咨詢業務工作；通過考試取得管理咨詢師職業水平證書的人員。定南有保障企業管理咨詢企業管理咨詢公司通過駐廠咨詢，系統搭建管理體系這樣的一個過程。

    又是實施企業戰略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析，找出薄弱環節，并加以改善，以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業創造永續的競爭力。咨詢內容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。企業管理咨詢文化企業文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素（KSF），清晰行業價值驅動要素，在組織內部形成共同的信仰，并指導統一的行動，清晰、明確組織的**價值體系即企業文化體系，基于統一的**價值體系，塑造組織的品牌信仰，整合企業無形資產，基于統一的**價值體系，完善組織的基本政策與制度，有效提升組織運營協同效率，實現組織的可持續發展。企業文化咨詢服務目標1、統一思想，凝心聚力，打造團隊2、有效提升管理能力和管理素質3、有效提升公司績效和運營效率4、構建具有強大競爭力的企業文化體系5、設計企業視覺識別系統6、強力塑造企業形象，凸顯品牌價值7、建立db776b1e-7787-40f7-b20e-b型組織，實現文化管理8、明確企業關鍵行為準則。

    也成就了鳳凰衛視的很多欄目。激勵：激勵是體驗員工價值重要的精神禮品。激勵是保證整個團隊旺盛的生命力和激情的根本要求，而不是工資的多少和職務的高低。全球的CEO杰克.韋爾奇在當了之后，仍然念念不忘自己在塑料公位置上的時候，每取得一次成功之后，而小聚慶賀的滿足和對整個團隊的巨大鼓舞。企業管理的誤區：企業管理就是管人。這是長期流行于企業的錯誤觀點。人不是生產資料，不是管理就能管好的，或者是說不是你一個管理者能管理好一個人的或者是短時間內就能改造一個人的。而是根據不同的事情或要求，結合人的特點去實施搭配，而不是去強行改變一個，讓他去適應你對某件事情的理解所需要的特點。管理更確切的說：應該是領導的“領和導”，或者是引導。對于整個管理過程來講，就是：明確、自然、規范、上軌道！管理咨詢服務的領域主要是企業生產現場的改善、生產工具的改良方面。

    都離不開和諧文化的支撐。5.**價值體系是防止西化、分化重要的思想武器。必須清醒認識到全球化條件下西方敵對勢力的“西化”、“分化”圖謀對我國價值觀念和意識形態領域造成的影響。國家之間的競爭，既表現為經濟、科技、**等硬實力的競爭，又越來越反映在軟實力之間的較量。在軟實力中，**關鍵的就是**價值體系，它直接反映著民族的凝聚力和國家的**競爭力。國外西方發達國家憑借雄厚的經濟實力和傳播媒介優勢，竭力推銷資本主義的思想文化、價值觀念和生活方式，而且手段越來越多、方式越來越隱蔽。我們如果對資本主義的文化滲透喪失警惕，缺乏強有力的應對措施，勢必落入“西化”、“分化”的陷阱，使民族、國家的主流文化失落，精神支柱崩塌。只有建立以社會主義**價值體系為內核的先進意識形態，才能為**社會主義事業筑起堅不可摧的文化長城。建設社會主義**價值體系，是增強民族凝聚力、提高國家競爭力的迫切需要。企業管理體系背景編輯因為智商的高低、經驗的多寡以及擁有資源等因素并非是企業管理和商業經營走向成功的決定性因素，而擁有足夠的責任感去解決問題、尋求必要的結果，才是一切商業發展障礙的主要動力。責任不可傳授，但可以培養。可以讓企業有明確的發展方向。南康區稀土公司企業管理咨詢

管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。定南有保障企業管理咨詢

    由于評價咨詢服務產品的質量一般會根據企業實施咨詢方案后所收到的效果做出，實施是否得當是影響結果評定的重要因素。造成這種情況的原因主要在于：首先，從業人員的水平參差不齊，平均水平偏低（1）從業人員專業素質大體不高（2）從業人員接受再培訓的機會少（3）我國缺乏對戰略管理咨詢師的有效資格認證制度企業管理咨詢價格戰國內戰略管理咨詢業的競爭格局表現為眾多中小規模咨詢企業就相對較小的總體市場份額展開激烈爭搶，并且競爭手段仍停留在低層次“價格戰”，這使得總體上看咨詢業生存艱難。業內估計，中國咨詢企業只有3%盈利，另有7%屬經營，剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣。企業管理咨詢需求不足中國的“入世”，對大多數產業來說，都面臨著外國企業高技術、高質量、高管理等的挑戰。中國的企業感受到普遍的競爭壓力，因此今后應該正是十分需要咨詢服務的時候。然而，據了解美國60%、日本50%的企業使用過戰略管理咨詢公司的服務，而我國這個數字還不到10%。可見咨詢尚未成為國內企業決策者必要的程序，習慣上還是憑借老經驗作決策。需求不足會抑制整個產業的發展。探究需求不足的原因，主要在以下幾個方面：，我國企業界發展實際狀況。定南有保障企業管理咨詢