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德米薩告訴您軟件是“選型”還是選“理念”
隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對(duì)管理軟件的不重視導(dǎo)致失敗的案例已不再少數(shù)，其主要原因是企業(yè)不知道要如何開(kāi)展管理軟件的選擇的管理工作，那么軟件的選擇抑或理念是什么呢？有一定信息化基礎(chǔ)和實(shí)力的企業(yè)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、可控的原則，有可能傾向于自行開(kāi)發(fā)并運(yùn)維ERP系統(tǒng)，但這樣的項(xiàng)目常常因?yàn)檫^(guò)程艱難而沒(méi)有結(jié)果；還有很多企業(yè)傾向于委托軟件公司定制開(kāi)發(fā)所需要的ERP系統(tǒng)，但實(shí)則因?yàn)楦鞣N售后維護(hù)問(wèn)題效果也并不佳。
以上方式問(wèn)題多多，那么企業(yè)實(shí)施管理軟件便只剩下一條大路可走，即選擇適合企業(yè)的、市場(chǎng)上已有的、成熟通用的軟件。德米薩通用軟件的優(yōu)勢(shì)是成熟度歷經(jīng)多年研發(fā)，在大量用戶實(shí)際應(yīng)用反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果，無(wú)疑是企業(yè)選型中可行性高、信息化風(fēng)險(xiǎn)小的選擇。
本文將針對(duì)企業(yè)如何選擇成熟、通用的管理軟件展開(kāi)討論。通常，企業(yè)在選擇軟件時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題：
1.軟件導(dǎo)向論。管理軟件中的選型，軟件商的產(chǎn)品和服務(wù)只有和企業(yè)實(shí)際情況契合，才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的目標(biāo)。企業(yè)的性質(zhì)不同，對(duì)ERP系統(tǒng)的需求也不同。如果不能深入分析企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需求，一味的考慮軟件的選擇無(wú)疑是不夠明智的。軟件選擇既要選型也要結(jié)合理念。
2.品牌免責(zé)論。品牌效應(yīng)在任何行業(yè)都是存在的，軟件行業(yè)也不例外，企業(yè)實(shí)施管理軟件往往是一筆不小的投入，然而一味追求品牌效應(yīng)其實(shí)對(duì)軟件行業(yè)并不使用，大品牌軟件價(jià)格往往不菲。而國(guó)內(nèi)很多中型軟件公司研發(fā)的軟件功能比較集中，也滿足中小企業(yè)使用。德米薩進(jìn)銷(xiāo)存軟件結(jié)合了CRM客戶管理和進(jìn)銷(xiāo)存以及OA行政，滿足了國(guó)內(nèi)大部分商貿(mào)型企業(yè)的需求。包括ERP軟件，在進(jìn)銷(xiāo)存軟件的基礎(chǔ)上添加了生產(chǎn)管理適用于百分之百九十的制造型企業(yè)。
3.唯價(jià)格論。信息化軟件和咨詢服務(wù)的價(jià)格千差萬(wàn)別，如果僅僅以價(jià)格低為選型依據(jù)，可以說(shuō)在選擇初期，企業(yè)就將項(xiàng)目置于一個(gè)非常危險(xiǎn)的境地。
4.忽視行業(yè)特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)。企業(yè)要樹(shù)立以自身需求為導(dǎo)向的選型方針，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、所處的行業(yè)特點(diǎn)和管理需求為基礎(chǔ)考慮選型的方向，這也是選擇軟件及合作的前提。再次，企業(yè)應(yīng)選擇具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴。選擇適合企業(yè)的管理軟件才能保證企業(yè)管理變革到位，實(shí)施順利的關(guān)鍵。
德米薩ERP軟件系統(tǒng)架構(gòu)以先進(jìn)性、開(kāi)發(fā)性、可擴(kuò)展性及持續(xù)發(fā)展的能力、軟件功能的完整性和對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的處理能力為出發(fā)點(diǎn)，提高企業(yè)的管理水平，從管理中要效益，項(xiàng)目驗(yàn)收后使企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提升水平并維護(hù)成本。
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