新型數字化醫院的七個特征：數據化、互聯網化、智能化、云端化、協同化、專科化、個性化新型數字化醫院的三大目標：①從部分應用向***應用轉變②從分散信息向數據融合轉變③從事務處理向智能應用轉變面對這些目標和特征，這些項目建設將成為熱點智慧醫院主要包括三大領域：智慧醫療+智慧服務+智慧管理***個領域，面向醫務人員的“智慧醫療”。以電子病歷為**的信息化的建設，這項工作在2010年開始就已經在全國開始推進，國際上通行的一個做法也是以電子病歷為**進行一個分級，通過這種分級來引導，**是一個計算機錄入病歷還是真正意義上的電子病歷，另外醫生錄入的電子病歷和影像、檢驗等其他的系統有沒有互聯互通。所以概括起來叫智慧醫療，給醫務人員來用的、以電子病歷為**的信息系統建設。第二個領域，面向患者的“智慧服務”。自2022年***辦公廳發布《關于推進“互聯網+醫療健康”發展的意見》以來，在醫院的發展非常迅速。我們走進醫院的大門，很多一體機和自助機，包括現在使用的手機結算、預約掛號、預約診療、信息提醒，包括一些衍生服務，比如推送、提示停車信息，都是對患者的智能化服務，讓患者感覺更加方便快捷。穩定病人來源、有利于病源分析。新鄭2024數字醫院信息系統

醫院管理系統（HIS系統）包括臨床服務、醫療管理和運營管理，涵蓋了包括醫療、醫療技術和公共衛生在內的綜合醫院信息管理系統。以建設數字化醫院為目標，基于數據共享和集成交換平臺，符合中國數字化醫院信息系統建設的***標準和規范，以及HL7和DICOM3.0等國際標準；該系統功能齊全，適用性、實用性、穩定性、安全性、易維護性、可擴展性好。1.建立技術先進、布局合理、功能齊全、穩定可靠的計算機網絡，滿足醫院當前和未來的信息處理需求；2.實現以臨床醫療服務為中心的全流程信息自動化處理，實現醫療服務數字化和規范化運營目標；3.以經濟管理為基礎，實現醫院財務管理的***自動化，實現醫院收支的統一管理目標；4.具有標準的外部接口，可以實現醫院間聯網，與醫療保險和農村合作醫療保險系統無縫連接；可實現與省市管理平臺、藥品監管系統、病歷系統等的無縫連接；5.加強物流管理，降低運營成本；6.建立醫患管理和隨訪制度，支持醫院醫療事務管理、醫療質量和醫療動態的宏觀監測；7.重視數據分析，提高管理和服務水平。北京HIS數字醫院建設21 世紀，面對“數字化醫院”的新一輪建設，如何正確理解和指導醫院健康有序發展是個必須面對的問題。

醫療信息化是數字化醫院的**醫院信息系統(HospitalInformationSystem)簡稱HIS。是指應用電子計算機和網絡通信設備，為醫院及其所屬部門提供醫療信息，行政管理信息和決策支持等三重職能。其目的是從根本上改變醫院的原始管理方式，提高醫院管理效益，提高醫院醫護質量，使醫院經濟效益和社會效益得到提升。目前多數醫院HIS系統是從經濟管理起步，建立“以收費為中心”的行政管理系統HMIS，這稱作***期工程或初級版本。在一期實施的基礎上，建立“以病人為中心”的臨床信息系統CIS，故后者又稱作二期工程，或高級版本。我國90%以上的大型醫院都已采用HMIS系統。今后的發展趨勢是：建立具有智能化的臨床信息系統CIS，圖像存檔和通信系統PACS，**終實現電子病歷CPR系統。完善的HIS系統應具有下列子系統：1、醫院管理信息系統HMIS醫院管理系統(HospitalMamagementInformationSystem)簡稱：HMIS它是HIS的重要子系統，是由工礦企業管理系統MIS演變而成的。它以提高工作效率，輔助財務核算為目的。HMIS通常包括財務管理系統、行政辦公系統、人事管理系統等非臨床功能子系統。醫院管理系統HMIS只有和臨床信息系統CIS一起才能構成完善醫院信息系統HIS。

醫療服務優化預約掛號系統：患者可以方便地選擇就診時間和醫生，減少排隊時間和等待時間。醫生排班系統：根據醫生的專長和工作時間進行合理的排班，提高醫生的工作效率和滿意度。醫療資源調度系統：根據患者的需求和醫療資源的分布情況，實現醫療資源的優化配置，提高醫療服務的均衡性和效率。四、醫院管理精細化財務數據及決策管理：利用先進的信息技術和智能化手段，對醫院的財務數據進行***、實時、精細的分析和處理，為醫院決策提供有力支持。同時，智能化財務管理還可以優化醫院的財務資源配置，提高醫院的經營效益和競爭力。人力資源管理：通過智能化手段實現人員的合理調度和精益管理，確保醫療服務的及時性和有效性。資產設備管理：通過物聯網技術實現對醫院資產的***感知和實時監控，提高資產的使用效率和安全性。安全保障：通過視頻監控、報警系統等技術手段，實現對醫院安全的***感知和實時監控，提高安全保障的效率和可靠性。上海數字化醫院升級合作平臺。

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規章制度來保證，另一方面需要結合各種新技術，通過可行的技術途徑來整合各種資源，明確將職責落實到具體個人，提高醫院對病案質量的管理能力，通過統計、分析、預警、三級質量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫務人員按時、按質完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫院提供綜合競爭力。二、為醫務人員節省出大量的時間對于醫生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統提供的多種規范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫務人員從繁瑣重復的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規范，同時，還可使醫生將更多的時間用于提高自身的業務水平，收治更多的患者，從而可以提高醫院的經濟效益和醫療水平。數字化醫院，是由數字醫院管理 和數字醫療構成和建立的現代醫院經營和管理模式。上海市靜安區數字醫院轉型

許昌市第五人民醫院利翔開發有：醫院信息系統、電子病例系統、臨床檢查檢驗信息系統臨床路徑管理系統等。新鄭2024數字醫院信息系統

數字醫院的主要組成部分3.1.電子病歷系統：是數字醫院的**組成部分之一，實現病歷信息的數字化存儲和管理，方便醫護人員快速獲取和利用患者信息，支持臨床決策和醫療質量改進6書籍。3.2.醫院信息系統：包括門急診管理系統、住院管理系統、實驗室管理系統等，覆蓋醫院管理的各個方面，支持醫院的高效運行和管理。3.3.遠程醫療系統：實現遠程會診、遠程監護等功能，延伸醫療服務范圍，提高醫療資源的可及性和利用率。3.4.臨床信息系統：支持醫護人員的臨床活動，提供醫囑處理、病人床邊系統、醫生工作站系統等，幫助提高臨床工作效率和醫療質量。3.5.數字醫療設備：實現醫療設備的數字化和智能化，如數字化影像設備、檢查檢驗設備等，提高診斷準確性和***效率。新鄭2024數字醫院信息系統