醫療服務優化預約掛號系統：患者可以方便地選擇就診時間和醫生，減少排隊時間和等待時間。醫生排班系統：根據醫生的專長和工作時間進行合理的排班，提高醫生的工作效率和滿意度。醫療資源調度系統：根據患者的需求和醫療資源的分布情況，實現醫療資源的優化配置，提高醫療服務的均衡性和效率。四、醫院管理精細化財務數據及決策管理：利用先進的信息技術和智能化手段，對醫院的財務數據進行***、實時、精細的分析和處理，為醫院決策提供有力支持。同時，智能化財務管理還可以優化醫院的財務資源配置，提高醫院的經營效益和競爭力。人力資源管理：通過智能化手段實現人員的合理調度和精益管理，確保醫療服務的及時性和有效性。資產設備管理：通過物聯網技術實現對醫院資產的***感知和實時監控，提高資產的使用效率和安全性。安全保障：通過視頻監控、報警系統等技術手段，實現對醫院安全的***感知和實時監控，提高安全保障的效率和可靠性。21 世紀，面對“數字化醫院”的新一輪建設，如何正確理解和指導醫院健康有序發展是個必須面對的問題。北京數字醫院管理

為指導醫院以問題和需求為導向持續加強信息化建設、提供智慧服務，為進一步建立智慧醫院奠定基礎；指導醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設，提升醫院管理精細化、智能化水平。國家衛生健康委員會分別于2019年和2021年發布了《醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）》和《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》，將醫院“智慧服務”和“智慧管理”分成0級至5級。其中《醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）》主要針對應用信息系統提供智慧服務的二級及以上醫院，圍繞17個評估項目分別對醫院智慧服務信息系統的功能、有效應用范圍進行評分；而《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》主要針對應用信息化、智能化手段開展管理的醫院，針對醫院管理的**內容，從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估。信陽云端數字醫院時代014年開封二中醫與利翔科技合作進行數字化醫院建設，進行了硬件系統的升級改造和軟件系統的設計整合。

醫院管理系統（HIS系統）包括臨床服務、醫療管理和運營管理，涵蓋了包括醫療、醫療技術和公共衛生在內的綜合醫院信息管理系統。以建設數字化醫院為目標，基于數據共享和集成交換平臺，符合中國數字化醫院信息系統建設的***標準和規范，以及HL7和DICOM3.0等國際標準；該系統功能齊全，適用性、實用性、穩定性、安全性、易維護性、可擴展性好。1.建立技術先進、布局合理、功能齊全、穩定可靠的計算機網絡，滿足醫院當前和未來的信息處理需求；2.實現以臨床醫療服務為中心的全流程信息自動化處理，實現醫療服務數字化和規范化運營目標；3.以經濟管理為基礎，實現醫院財務管理的***自動化，實現醫院收支的統一管理目標；4.具有標準的外部接口，可以實現醫院間聯網，與醫療保險和農村合作醫療保險系統無縫連接；可實現與省市管理平臺、藥品監管系統、病歷系統等的無縫連接；5.加強物流管理，降低運營成本；6.建立醫患管理和隨訪制度，支持醫院醫療事務管理、醫療質量和醫療動態的宏觀監測；7.重視數據分析，提高管理和服務水平。

醫院管理信息系統(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標是支持醫院的行政管理與事務處理業務，減輕事務處理人員勞動強度，輔助醫院管理，輔助高層領導決策，提高醫院工作效率，從而使醫院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經濟效益，像財務管理系統、人事管理系統、住院病人管理系統、藥品庫存管理系統等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標是支持醫院醫護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫療信息，豐富和積累臨床醫學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫護人員工作效率和診療質量，為病人提供更多、更快、更好的服務，像醫囑處理系統、病人床邊系統、重癥監護系統、移動輸液系統、合理用藥監測系統、醫生工作站系統、實驗室檢驗信息系統、藥物咨詢系統等均屬于CIS范圍。數字化醫院，是由數字醫院管理 和數字醫療構成和建立的現代醫院經營和管理模式。

數字化醫院是我國現代醫療發展的新趨勢，數字化醫院系統是醫院業務軟件、數字化醫療設備、網絡平臺所組成的三位一體的綜合信息系統，數字化醫院工程有助于醫院實現資源整合、流程優化，降低運行成本，提高服務質量、工作效率和管理水平。隨著互聯網的高速發展，我國電子科技技術水平快速提升，國內醫院計算機的***運用，我國醫院數字化建設發展的前置條件日趨成熟，引導著我國進入醫院數字化的建設步伐。“互聯網+醫療”這一建設目標已被提上日程。2016年1月，上海利翔科技發展有限公司承接河南省杞縣婦幼保健院數字化醫院信息化管理系統的開發建設。許昌手機數字醫院轉型

河南醫院數字化升級轉型合作企業。北京數字醫院管理

智慧醫院未來發展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求，使消費需求從“醫療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質量的臨床結果醫療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛生組織估計，即使在發達國家，每年也有7%的住院病人發生醫療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫療資源。以上數據表明，醫療服務體系急需提高診療質量，醫院作為醫療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫院與其他醫療服務提供者(如家庭醫生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態系統。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫學知識，并積極參與醫療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創新讓在線問診、多學科診療等新的醫療模式更加觸手可及，推動醫院向以患者為中心的運營模式發展。北京數字醫院管理