1、全社會信息網絡化，醫院與上級主管部門相聯，醫院與醫院互聯，醫院與社區互聯，醫院與病人家庭互聯，醫院與醫院工作人員互聯，醫生與病人互聯，醫院與銀行、醫保等部門互聯。醫院內的醫療、教學、科研、管理實現網絡化。2、數字化將推動醫院集團化、區域化、并改變醫院原有的工作模式。建立區域性的影像中心(病理、CT、MRI等)實現醫學圖像網絡傳輸。建立區域性的中心實驗室實現檢查結果網上傳輸，節約資源。信息中心社會化，醫院不再建立網絡，服務器中心，將采用租用電信運營商網絡線路，建立區域性的數據中心、服務器中心和數據倉庫。實現醫學文獻資料的共享，解決各醫院網絡建設重復、利用率低、資源浪費的缺陷。區域性的各類醫學服務中心的建立，將使衛生資源獲得很大程度利用。3、病人獲得**方便、快捷的服務，實現網上預約就診、網絡安排床位、預知醫師及醫療過程。醫療保健和監護實現網絡化。數字化將實現區域醫療服務病人—家庭醫生—社區服務中心—醫院間信息共享。4、Internet和遠程醫療結合在醫院、醫生的日常事務中。5、醫師將不屬于醫院職工、將屬于個上、醫療保險管理部門、人才交流中心，醫師通過網絡與病人、醫院及醫療保險部門聯系。利翔科技所提供產品完全符合ISO9001質量體系標準和有關國家標準要求。信陽智慧醫院數字醫院落地

標準試行指導智慧醫院信息化建設。智慧醫院是具備信息化、互聯網化、智能化特征的醫院。實現患者、醫務人員、醫療機構、醫療設備之間互聯互通，提高醫院運營水平，優化診前、診中、診后醫療服務環節的體驗。智慧醫院通過信息集成及通信協同實現人、物、系統之間的高效溝通協同。解決醫院信息孤島問題。從數字化轉向智慧化，采用一體化建設指導思想，從而實現高度感知，互聯與智能，使醫院成為一個能優化配置醫療資源，持續進行服務創新的高效生態系統。南陽2025數字醫院辦公自動化可以將諸如信息采集、查詢、統計等功能與具體業務密切關聯。

三、提高病案質量電子病歷系統通過提供了完整、**、規范、嚴謹的病歷模板，避免了書寫潦草、缺頁、漏項、模糊及不規范用語等常見問題，提高病歷審核合格率，提高醫院提供綜合競爭力。四、提高醫療糾紛舉證能力病歷是具有法律效力的醫學記錄，為醫療事故鑒定、醫療糾紛爭議提供醫療行為事實的法律書證，如遇到法律糾紛時，沒有書寫的內容被視為沒有詢問、檢查，那么法院將視為過失，這將對醫院造成很大的被動，甚至是損失。通過符合規范的病歷記錄，避免了語義模糊、書寫潦草、缺頁、漏項等問題，減少了可能出現的會對醫院各方面造成不良影響的、但是可以避免的錯誤，為舉證倒置提供有力的法律依據。不僅維護了醫院和醫務人員的合法權益，而且對醫院名譽、經濟效益都能帶來益處。

子病歷CPR電子病歷Computer-BasedPatientRcoad簡稱CPR，電子病歷采用信息技術將文本、圖像、聲音結合起來，含有醫史記錄，當前藥物治療、化驗檢查、影像檢查等多種媒體形式的健康信息，能實現多媒體情報的處理和網絡通信。電子病歷尚處于起步階段，它的實施尚需全社會關注，解決諸如電子病歷標準化、電子病歷的安全性、電子病歷的歸屬權等相關的技術問題和法規問題。數字化醫院布局框數字化醫院的兩大系統--醫院信息系統HIS和建筑智能化系統BIS子系統，每一系統又包含多項子系統，各個醫院在子系統的建設中，從自身條件出發，取舍各異，不盡相同，現選取常用的部分子系統作為例證，以構成數字化醫院的全貌。優化醫院流程、降低醫療成本為目標。

收費模板維護，當費用類型不為藥品時，發藥藥房設置為不可編輯；將收費模板維護界面中的手術麻醉標志項目名改為費用類型；優化收費模板維護時，輸入項目編號時系統報錯問題；收費模板維護，點擊增加同時也增加明細,模板名或明細為空時提供提示以及對已有的明細更改費用類型時，費用類型后的信息自動清空功能；限制手術申請單意識只能輸入一位。HIS系統之客戶關系管理平臺包括醫院呼叫中心，醫院短信平臺，患者關系業務管理系統等子系統。HIS系統之管理與決策支持平臺包括財務管理系統，人力資源管理系統，食堂管理系統，病案管理與綜合統計，成本核算管理系統，質量控制管理系統，病例分型管理系統，院長綜合查詢系統，管理決策支持系統等子系統。HIS系統之安全體系包括網管系統，防病毒系統，防火墻系統，入侵檢測系統，備份系統，容災系統等系統。許昌市第五人民醫院利翔開發有：醫院信息系統、電子病例系統、臨床檢查檢驗信息系統臨床路徑管理系統等。HIS數字醫院時代

利翔電子病歷系統實現了醫生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。信陽智慧醫院數字醫院落地

智慧醫院未來發展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求，使消費需求從“醫療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質量的臨床結果醫療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛生組織估計，即使在發達國家，每年也有7%的住院病人發生醫療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫療資源。以上數據表明，醫療服務體系急需提高診療質量，醫院作為醫療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫院與其他醫療服務提供者(如家庭醫生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態系統。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫學知識，并積極參與醫療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創新讓在線問診、多學科診療等新的醫療模式更加觸手可及，推動醫院向以患者為中心的運營模式發展。信陽智慧醫院數字醫院落地