新型數(shù)字化醫(yī)院的七個特征：數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、云端化、協(xié)同化、專科化、個性化新型數(shù)字化醫(yī)院的三大目標：①從部分應用向***應用轉變②從分散信息向數(shù)據(jù)融合轉變③從事務處理向智能應用轉變面對這些目標和特征，這些項目建設將成為熱點智慧醫(yī)院主要包括三大領域：智慧醫(yī)療+智慧服務+智慧管理***個領域，面向醫(yī)務人員的“智慧醫(yī)療”。以電子病歷為**的信息化的建設，這項工作在2010年開始就已經(jīng)在全國開始推進，國際上通行的一個做法也是以電子病歷為**進行一個分級，通過這種分級來引導，**是一個計算機錄入病歷還是真正意義上的電子病歷，另外醫(yī)生錄入的電子病歷和影像、檢驗等其他的系統(tǒng)有沒有互聯(lián)互通。所以概括起來叫智慧醫(yī)療，給醫(yī)務人員來用的、以電子病歷為**的信息系統(tǒng)建設。第二個領域，面向患者的“智慧服務”。自2022年***辦公廳發(fā)布《關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》以來，在醫(yī)院的發(fā)展非常迅速。我們走進醫(yī)院的大門，很多一體機和自助機，包括現(xiàn)在使用的手機結算、預約掛號、預約診療、信息提醒，包括一些衍生服務，比如推送、提示停車信息，都是對患者的智能化服務，讓患者感覺更加方便快捷。利翔醫(yī)療軟件產(chǎn)品在市場應用中，穩(wěn)定可靠、優(yōu)勢突出,取得了""高新技術產(chǎn)品"等榮譽稱號。洛陽云端數(shù)字醫(yī)院轉型

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質量的臨床結果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務體系急需提高診療質量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創(chuàng)新讓在線問診、多學科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。南陽HIS數(shù)字醫(yī)院協(xié)作數(shù)字化醫(yī)院的描述有這樣幾個共同點：基于信息技術，依靠網(wǎng)絡傳輸。

但通過閱讀相關文獻，知曉一些瑞士制造的秘密之后，筆者反倒是認為，瑞士制造之于中國更有參考價值，尤其是在人才體系建制方面，*值得借鑒。瑞士制造，學徒淬煉出***瑞士制造給世界的形象非常獨特，他不像美國制造動輒輸出20個國際品牌，也不像日本制造動輒輸出20**場管理辦法，更不會像中國制造，眼睛一閉一睜就能輸出20K的蘋果手機，但它早已人們心中建立起***的形象，尤其是機械手表，簡直是準確、可靠和精美的代名詞，以至于，經(jīng)銷商中流傳著一套簡單的定價策略:手表的價格同瑞士境內完成的工序數(shù)量成正比，也就是說，但凡路過瑞士境內的手表，都會鍍上一層金。常常依托于枯燥的制造流程，也是執(zhí)著和毅力的**體現(xiàn)，事實上，了解瑞士制造和教育的人都清楚，他們主要得益于整個民族對”技能”的崇拜，而他們的職業(yè)教育也是非常成功的。世界上大多數(shù)的國家，高學歷被認為是成為精英、受人尊重的必要條件之一，碩士的審美性總要高于木匠或者面點師，但瑞士人的觀念卻有所不同，他們不會因學歷低而郁悶，有一技之長同樣能在社會上獲得尊重，領取足夠高的薪水，事實上，75%的瑞士學生在初中畢業(yè)之后，會選擇職業(yè)教育，在他們精力*旺盛。

醫(yī)療信息化是數(shù)字化醫(yī)院的**醫(yī)院信息系統(tǒng)(HospitalInformationSystem)簡稱HIS。是指應用電子計算機和網(wǎng)絡通信設備，為醫(yī)院及其所屬部門提供醫(yī)療信息，行政管理信息和決策支持等三重職能。其目的是從根本上改變醫(yī)院的原始管理方式，提高醫(yī)院管理效益，提高醫(yī)院醫(yī)護質量，使醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。目前多數(shù)醫(yī)院HIS系統(tǒng)是從經(jīng)濟管理起步，建立“以收費為中心”的行政管理系統(tǒng)HMIS，這稱作***期工程或初級版本。在一期實施的基礎上，建立“以病人為中心”的臨床信息系統(tǒng)CIS，故后者又稱作二期工程，或高級版本。我國90%以上的大型醫(yī)院都已采用HMIS系統(tǒng)。今后的發(fā)展趨勢是：建立具有智能化的臨床信息系統(tǒng)CIS，圖像存檔和通信系統(tǒng)PACS，**終實現(xiàn)電子病歷CPR系統(tǒng)。完善的HIS系統(tǒng)應具有下列子系統(tǒng)：1、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HMIS醫(yī)院管理系統(tǒng)(HospitalMamagementInformationSystem)簡稱：HMIS它是HIS的重要子系統(tǒng)，是由工礦企業(yè)管理系統(tǒng)MIS演變而成的。它以提高工作效率，輔助財務核算為目的。HMIS通常包括財務管理系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等非臨床功能子系統(tǒng)。醫(yī)院管理系統(tǒng)HMIS只有和臨床信息系統(tǒng)CIS一起才能構成完善醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS。醫(yī)院數(shù)據(jù)中心以及網(wǎng)絡系統(tǒng)集成等軟、硬件一體化解決方案。

信息化建設電子病歷系統(tǒng)：實現(xiàn)病歷信息的數(shù)字化，方便醫(yī)生查詢和調閱病歷信息，提高醫(yī)療服務的質量和效率。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)：實現(xiàn)醫(yī)院各個部門之間的信息共享和協(xié)同工作，提高工作效率和醫(yī)療服務質量。這包括臨床信息系統(tǒng)（CIS）、實驗室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）等，它們共同提升了病歷管理效率，減少了人為誤差，并為臨床決策提供了數(shù)據(jù)支持。遠程醫(yī)療：通過網(wǎng)絡技術實現(xiàn)醫(yī)生與患者之間的遠程診斷和***，解決醫(yī)療資源不均衡的問題，為患者提供更加便捷的醫(yī)療服務。移動醫(yī)療：方便患者隨時隨地獲取醫(yī)療服務，如手機掛號、在線繳費、遠程問診等。醫(yī)院全成本核算系統(tǒng)。駐馬店2024數(shù)字醫(yī)院標準

利翔實驗室信息系統(tǒng)申請、采樣、核收、計費、審核、質控、查詢、耗材控制等檢驗科為一體的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。洛陽云端數(shù)字醫(yī)院轉型

2.優(yōu)化錄入長期醫(yī)囑，錄入相關收費項目的項目名稱為套餐時，查詢出來顯示的金額不正確問題。HIS系統(tǒng)之手術管理優(yōu)化手術管理中，手工記賬、標準項目記賬上新增等按鈕未點亮導致無法錄入問題；優(yōu)化手術麻醉收費通知單窗口沒有標題問題；刪除手術麻醉收費通知單窗口多余的灰色工具條；調整麻醉方式維護，初始窗口統(tǒng)一為比較大化顯示；優(yōu)化調整麻醉方式維護窗口，控件不隨窗口大小變化的問題；優(yōu)化模板收費項目維護，點保存都報錯問題；優(yōu)化手術麻醉收費通知單，當錄入項目為套餐類型，不加載項目明細名稱問題；調整手術麻醉收費通知單初始窗口位置（以前初始窗口太靠上）；刪除麻醉登記界面多余的保存和退出按鈕。洛陽云端數(shù)字醫(yī)院轉型