電子病歷系統(ElectronicMedicalRecord，EMR)是醫學**軟件。醫院通過電子病歷以電子化方式記錄患者就診的信息，包括：首頁、病程記錄、檢查檢驗結果、醫囑、手術記錄、護理記錄等等，其中既有結構化信息，也有非結構化的自由文本，還有圖形圖象信息。涉及病人信息的采集、存儲、傳輸、質量控制、統計和利用。在醫療中作為主要的信息源，提供超越紙張病歷的服務，滿足醫療、法律和管理需求。我國醫院已進入了數字化和信息化時代，大型的數字化醫療設備在醫院中使用，各種醫院管理信息系統和醫療臨床信息系統正在普及。醫院信息化使醫院工作流程發生了改變和創新，并使醫院得到了***發展，也為電子病歷的推廣和應用提供了良好的現實條件。利翔科技業務范圍涉及軟件開發等領域， 其中包括數字醫院定制軟件，擁有信息化專業的整體解決方案能力。南陽手機數字醫院協作

收費模板維護，當費用類型不為藥品時，發藥藥房設置為不可編輯；將收費模板維護界面中的手術麻醉標志項目名改為費用類型；優化收費模板維護時，輸入項目編號時系統報錯問題；收費模板維護，點擊增加同時也增加明細,模板名或明細為空時提供提示以及對已有的明細更改費用類型時，費用類型后的信息自動清空功能；限制手術申請單意識只能輸入一位。HIS系統之客戶關系管理平臺包括醫院呼叫中心，醫院短信平臺，患者關系業務管理系統等子系統。HIS系統之管理與決策支持平臺包括財務管理系統，人力資源管理系統，食堂管理系統，病案管理與綜合統計，成本核算管理系統，質量控制管理系統，病例分型管理系統，院長綜合查詢系統，管理決策支持系統等子系統。HIS系統之安全體系包括網管系統，防病毒系統，防火墻系統，入侵檢測系統，備份系統，容災系統等系統。浙江未來數字醫院信息系統河南省第二慈善醫院關于實驗室檢驗信息管理系統定向開發項目啟動。

電子病歷應用框架結構編輯（1）必須有效的解決電子病歷等醫療管理系網上身份認證的真實性和可靠性的問題。（2）對登錄電子病歷的用戶通過身份認證網關實現對用戶身份的認證，確保登錄系統的用戶身份的可信。（3）對醫療管理信息系統中數據處理各環節（產生、傳輸、存儲和查詢）進行***改造和完善，使之符合《中華人民共和國電子簽章法》中對可靠電子簽章和數據電文的要求。（4）對臨床科室的醫生、醫技科室的技師等與醫療活動直接相關的軟件系統操作人員，在執行軟件操作時進行電子簽章認證，以保證醫療行為數據是授權操作產生的，操作者對其不可抵賴；軟件系統中所有醫療行為數據，在其歸檔為歷史或由歷史轉為現用時，同時進行電子簽章認證和時間戳認證。（5）對所有的電子簽章，在其簽名的同時進行時間戳認證，以保證電子簽章數據的合法性、有效性。（6）對于關鍵數據的存儲，可選用主機加密服務器進行數據的加密，確保關鍵數據的存儲安全。

子病歷CPR電子病歷Computer-BasedPatientRcoad簡稱CPR，電子病歷采用信息技術將文本、圖像、聲音結合起來，含有醫史記錄，當前藥物治療、化驗檢查、影像檢查等多種媒體形式的健康信息，能實現多媒體情報的處理和網絡通信。電子病歷尚處于起步階段，它的實施尚需全社會關注，解決諸如電子病歷標準化、電子病歷的安全性、電子病歷的歸屬權等相關的技術問題和法規問題。數字化醫院布局框數字化醫院的兩大系統--醫院信息系統HIS和建筑智能化系統BIS子系統，每一系統又包含多項子系統，各個醫院在子系統的建設中，從自身條件出發，取舍各異，不盡相同，現選取常用的部分子系統作為例證，以構成數字化醫院的全貌。利翔電子病歷系統實現了醫生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。

人類跨入21世紀，社會正在由工業化向信息化過渡，信息化的應用推動了經濟的發展和人民生活水平的提高，同時也使人們的生產方式和生活方式發生了深刻的變化。醫院的數字化建設正是適應時代潮流，醫院數字化的建設會讓醫生在進行具體***患者時減輕許多負擔，護士在臨床護理時減少了一些必要的環節。醫院數字化實施是***的，每個醫院將根據自身需要抓重點、分層次、分階段的推進醫院數字化，提高信息技術的利用率。醫院數字化建設是醫院的中心任務之一，把握數字化基于，數字化建設將伴隨醫院現代化建設與時俱進。利翔臨床路徑是針對某一病種的監測、康復和護理所制定的一個有嚴格工作順序、有準確時間要求的計劃。南陽手機數字醫院協作

利翔報表管理系統是一套集表格制作、數據收集、數據報送、數據管理、匯總和分析等為一體的數據庫應用軟件。南陽手機數字醫院協作

智慧醫院未來發展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求，使消費需求從“醫療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質量的臨床結果醫療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛生組織估計，即使在發達國家，每年也有7%的住院病人發生醫療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫療資源。以上數據表明，醫療服務體系急需提高診療質量，醫院作為醫療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫院與其他醫療服務提供者(如家庭醫生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態系統。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫學知識，并積極參與醫療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創新讓在線問診、多學科診療等新的醫療模式更加觸手可及，推動醫院向以患者為中心的運營模式發展。南陽手機數字醫院協作