五、穩(wěn)定和擴(kuò)大病源電子病歷系統(tǒng)為患者提供了長期健康記錄，并且支持健康記錄快速檢索，為醫(yī)務(wù)人員決策提供更多的歷史參考資料，提高患者對醫(yī)院的認(rèn)可度。六、提高病歷規(guī)范化紙質(zhì)病歷的內(nèi)容是自由文本形式，字跡可能不清，內(nèi)容可能不完整，意思可能模糊。轉(zhuǎn)抄容易出現(xiàn)潛在錯誤。只能被動地供醫(yī)生作決策參考，不能實現(xiàn)主動提醒、警告或建議。涂改現(xiàn)象突出，病史書寫隨意性強(qiáng)，計算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時。《病歷寶典》電子病歷系統(tǒng)從根本上解決了上述問題。利翔科技所提供產(chǎn)品完全符合ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求。鄭州智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院APP

分級診療平臺基于多年的醫(yī)療信息服務(wù)和平臺建設(shè)經(jīng)驗，以轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)為切入點，將移動終端與傳統(tǒng)系統(tǒng)相結(jié)合。提出了信息化基礎(chǔ)上的分級診療、分級轉(zhuǎn)診的**思想，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，制定了靈活的規(guī)則和方法，進(jìn)一步簡化、信息化、便利了患者轉(zhuǎn)診流程。要依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G技術(shù)，充分利用有限的醫(yī)療人力和設(shè)備資源，發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢，在疾病診斷、監(jiān)測、***等方面提供信息化、移動化、遠(yuǎn)程化醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)新智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)應(yīng)用，既節(jié)約醫(yī)院運(yùn)營成本，促進(jìn)醫(yī)療資源共享下沉，又提高醫(yī)療效率和診斷水平，有效緩解**看病難問題。鄭州智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院APP2016年1月，上海利翔科技發(fā)展有限公司承接河南省杞縣婦幼保健院數(shù)字化醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)。

醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化預(yù)約掛號系統(tǒng)：患者可以方便地選擇就診時間和醫(yī)生，減少排隊時間和等待時間。醫(yī)生排班系統(tǒng)：根據(jù)醫(yī)生的專長和工作時間進(jìn)行合理的排班，提高醫(yī)生的工作效率和滿意度。醫(yī)療資源調(diào)度系統(tǒng)：根據(jù)患者的需求和醫(yī)療資源的分布情況，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的均衡性和效率。四、醫(yī)院管理精細(xì)化財務(wù)數(shù)據(jù)及決策管理：利用先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化手段，對醫(yī)院的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行***、實時、精細(xì)的分析和處理，為醫(yī)院決策提供有力支持。同時，智能化財務(wù)管理還可以優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)資源配置，提高醫(yī)院的經(jīng)營效益和競爭力。人力資源管理：通過智能化手段實現(xiàn)人員的合理調(diào)度和精益管理，確保醫(yī)療服務(wù)的及時性和有效性。資產(chǎn)設(shè)備管理：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對醫(yī)院資產(chǎn)的***感知和實時監(jiān)控，提高資產(chǎn)的使用效率和安全性。安全保障：通過視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等技術(shù)手段，實現(xiàn)對醫(yī)院安全的***感知和實時監(jiān)控，提高安全保障的效率和可靠性。

但通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，知曉一些瑞士制造的秘密之后，筆者反倒是認(rèn)為，瑞士制造之于中國更有參考價值，尤其是在人才體系建制方面，*值得借鑒。瑞士制造，學(xué)徒淬煉出***瑞士制造給世界的形象非常獨(dú)特，他不像美國制造動輒輸出20個國際品牌，也不像日本制造動輒輸出20**場管理辦法，更不會像中國制造，眼睛一閉一睜就能輸出20K的蘋果手機(jī)，但它早已人們心中建立起***的形象，尤其是機(jī)械手表，簡直是準(zhǔn)確、可靠和精美的代名詞，以至于，經(jīng)銷商中流傳著一套簡單的定價策略:手表的價格同瑞士境內(nèi)完成的工序數(shù)量成正比，也就是說，但凡路過瑞士境內(nèi)的手表，都會鍍上一層金。常常依托于枯燥的制造流程，也是執(zhí)著和毅力的**體現(xiàn)，事實上，了解瑞士制造和教育的人都清楚，他們主要得益于整個民族對”技能”的崇拜，而他們的職業(yè)教育也是非常成功的。世界上大多數(shù)的國家，高學(xué)歷被認(rèn)為是成為精英、受人尊重的必要條件之一，碩士的審美性總要高于木匠或者面點師，但瑞士人的觀念卻有所不同，他們不會因?qū)W歷低而郁悶，有一技之長同樣能在社會上獲得尊重，領(lǐng)取足夠高的薪水，事實上，75%的瑞士學(xué)生在初中畢業(yè)之后，會選擇職業(yè)教育，在他們精力*旺盛。21 世紀(jì)，面對“數(shù)字化醫(yī)院”的新一輪建設(shè)，如何正確理解和指導(dǎo)醫(yī)院健康有序發(fā)展是個必須面對的問題。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化被應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)多種場景。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，醫(yī)療行業(yè)整體信息化處在2.0到3.0的過渡階段，正朝著醫(yī)療智能化方向發(fā)展，其中智慧醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)智能化*****的體現(xiàn)。對于醫(yī)院而言，醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合，已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢。從2009年美國***提出智慧醫(yī)院的概念之后，全球醫(yī)療行業(yè)都對智慧醫(yī)院進(jìn)行了不同程度的探索，將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，我國通過不斷出臺相關(guān)行業(yè)政策指導(dǎo)，以擴(kuò)大對智慧醫(yī)院的探索支持力度。智能導(dǎo)診服務(wù)，看病流程一鍵導(dǎo)航。鄭州2025數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)字化醫(yī)院應(yīng)用角度看是基于現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和電腦信息處理技術(shù)產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)集成管理系統(tǒng)。鄭州智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院APP

從全社會看，數(shù)字化醫(yī)院的特點是“四化”1.建筑智能化、2.醫(yī)療數(shù)字化、3.管理規(guī)范化、4.資源社會化。建筑智能化是數(shù)字化醫(yī)院的基礎(chǔ)，醫(yī)療數(shù)字化是數(shù)字化醫(yī)院的**。醫(yī)療過程是依據(jù)知識和信息進(jìn)行推理決策的智能過程，個體性強(qiáng)，差異大。臨床信息系統(tǒng)溶入了新的管理模式，采用循證醫(yī)學(xué)思想，建立各種知識庫，建立各種專科的指導(dǎo)系統(tǒng)，來規(guī)范醫(yī)療過程，減少同一病種不同病人、不同醫(yī)生的醫(yī)療過程差異，達(dá)到建立合理醫(yī)療方案，以減低醫(yī)療成本，實現(xiàn)管理規(guī)范化。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)將打破醫(yī)院圍墻，可以使現(xiàn)有醫(yī)院從單一醫(yī)療型向保健醫(yī)療型發(fā)展，從點向面幅射，向社會延伸，使醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián)，醫(yī)院與病人家庭互聯(lián)，醫(yī)生與病人互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)保、銀行互聯(lián)。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)必將推動遠(yuǎn)程醫(yī)療，推動醫(yī)院集團(tuán)化，區(qū)域化，建立區(qū)域型影像中心、檢驗中心、實驗中心，采用醫(yī)學(xué)圖象網(wǎng)絡(luò)傳輸，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)資源的社會化，這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會性問題的根本措施。鄭州智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院APP