借助自動化技術快速**地開展災備活動印度**證券交易所通過IBM業務連續指揮與自動化管理解決方案來開展災備活動，NSE將切換時間縮短了80%，同時減少了人工干預和潛在的人為錯誤。**閱讀成功案例**證券行業未來十年轉型之路**證券行業IBM認為證券公司如要抓住發展機遇并解決重重挑戰，需要著力于三個層面，即尋求業務增長機會、選擇差異化發展路徑和構建關鍵競爭力。**閱讀成功案例借IBM車庫創新打造個性化定制平臺，斬“獲數字化轉型更加佳創新獎”寶鋼包裝全新的B2B2C平臺-iPrinting聽·你所想，讓寶鋼包裝不再當“幕后英雄”，直接觸達消費者。閱讀成功案例00**下載制造業案例集阿特斯陽光電力科技斬獲“數字化轉型制造行業技術應用場景創新獎”阿特斯陽光電力由IBM成功實施的阿特斯陽光電力有限公司全球供應鏈管理一體化平臺項目。閱讀成功案例00**下載制造業案例集IBM車庫創新助力**銀行加速數字化轉型與創新**銀行**銀行與IBM將在數字化轉型、提升客戶體驗、業務創新、生態建設和認知技術應用等領域開展戰略合作。電子簽名企業數字化，簡化流程提升效率。額爾古納企業數字化服務靠譜

 以及得到領導層和員工的支持。閱讀白皮書，了解人力資源部門如何為轉型助力。下載白皮書不斷積累知識PreviousNext智慧企業：下一個前沿陣地觀看網絡視頻系列的第1部分，了解有助于你打造智慧企業的技術，包括人工智能、預測分析、數字助理、對話式界面等。觀看網絡重播中小型企業的數字化戰略無論規模大小，智慧企業都能以更少的投入獲得更多的價值，自動化日常任務，并提供優異的客戶體驗。了解助力中小企業轉型為這種新型數字化企業的戰略。觀看網絡重播利用技術滿足不斷增長的客戶期望觀看網絡重播，聆聽SAP和IDC經驗豐富人士探討數字創新技術（如物聯網、機器學習、區塊鏈和云等）如何幫助企業創造客戶價值，打造競爭優勢。觀看網絡重播PreviousNext參加不收費的在線課程，隨時隨地提升技能OpenSAP平臺針對數字化轉型提供一系列不收費的在線自學課程，包括《企業機器學習簡介》和《面向業務模式創新的智能服務》等等。瀏覽有關轉型的課程了解數字化轉型經驗豐富人士的更加新觀點PreviousNextJeanLohSAP受眾營銷數據轉換專題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀要，了解他對數據轉換的看法，以及為什么數據轉換是數字化轉型成功的關鍵。昆都侖區企業數字化服務價格優異企業數字化技術，優化客戶體驗流程。

    此次合作將幫助我們更好地實現打造創新型的精細化工旗艦企業的夢想。”中化集團化工事業部副總裁王軍表示，“同時也將推動**精細化工領域技術和商業模式的創新。”**中化集團有限公司成立于1950年，是單位上級監管的國有重要骨干企業，下設能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，對境內外300多家經營機構進行化運營，同時也是《財富》全球500強榜單的**前列企業之一。霍尼韋爾過程控制部大中華區副總裁兼總經理陳延表示：“霍尼韋爾互聯工廠通過其優異的能力帶來更高的可靠性、利潤率和更安全的操作，必將成為**精細化工的重要推動力。此次與中化集團化工事業部的合作正是將互聯工廠的數字化轉型與優異運營管理進行了結合。”霍尼韋爾生產執行系統（MES）可通過精細化生產管理、協同操作和管理、規范管理，以及生產數據分析統計及時性和準確性，幫助工廠實現優異運營。通過建設MES系統，將有助于中化集團化工事業部多角度提高生產運行管理水平，打造智能工廠，從而進一步強化資源、技術、生產、市場等關鍵環節的控制力。同時借助霍尼韋爾優異系統（HES），即數十年的優異運營系統實踐及多樣化業務成功管理經驗，中化集團化工事業部將得以進一步提升工作場所安全。

    偷笑臉..）？所以我找了下度娘：“AARRR模型是硅谷的一個風險投資人叫戴維·麥克魯爾在2008年提出的，將用戶分為獲客、開啟、留存、收益、推薦的5個階段。因為在英語里這幾個單詞的首字母可以連成aarrr，連起來讀就是“啊——”，就像海盜的聲音，戴維本人也是杰克船長的粉絲，所以AARRR模型也叫海盜模型！”這里我就不展開聊AARRR了，因為——理論始終只是理論，理論支持實踐落地才是重要的。3.數字化運營技能做好一個運營人員比較簡單，但是做好一名合格的增長型的數字化運營卻很難。2019年更加新的T型數字化運營技能樹-歐洲增長**作為一個增長型的數字化運營，需要大體了解前列層紅色模塊的技能，包括前端代碼、基本的Coding、設計、心理學、金融甚至區塊鏈。第二層黃色模塊是技能的關鍵，需要深刻理解并進行實踐的，包括行為分析、轉化率優化、實驗設計、運營漏斗、營銷回溯等等。底層綠色模塊分兩部分，左邊是主要的獲客渠道，一名優異的數字化運人員至少要精通其中的1到2項。右邊的綠色模塊體現生命周期營銷所需要的技能，比如用戶留存、調研、著陸頁的設計等等。這個T型圖一方面再次說明了數字化運營是一種復合型人才，需要掌握包括營銷、數據、心理、金融等知識。實戰企業數字化服務，突破增長瓶頸難題。

    阿克蘇諾貝爾全球IT運營總監DirkvanderHeijden表示：“通過優化阿克蘇諾貝爾的IT生態系統合作伙伴格局，可明顯提升運營效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間，我們早已將OrangeBusinessServices視為值得信賴的戰略IT服務供應商。未來我們還將與他們在OT與數據智能服務等領域進行聯合創新，進一步推動阿克蘇諾貝爾的業務發展。”OrangeBusinessServices比荷盧董事總經理FrankBaggermans表示：“常年以來，OrangeBusinessServices一直致力于優化阿克蘇諾貝爾的網絡基礎設施，以保證其在業內的前列地位。如今，能夠與阿克蘇諾貝爾繼續攜手合作，我們深感榮幸。與此同時，我們也在探尋更安全、更創新的數據收集分析方式來持續鞏固阿克蘇諾貝爾的業務增長。連接、保護、創新是OrangeBusinessServices持續為企業客戶提供**服務的關鍵，也是我們的職責所在。合規運營企業數字化，確保企業健康發展。鄂托克旗什么是企業數字化服務

移動辦公企業數字化，打破時空辦公限制。額爾古納企業數字化服務靠譜

    背后有許多“推手”，比如用戶行為和期待、數字技術、經濟現實、社會轉變、行業轉變等等。數字經濟使很多職能的界限逐漸模糊，與消費者息息相關的營銷、銷售、服務與產品交叉融合，形成多角度的用戶體驗，并以數字化方式實現。因此，企業數字化轉型的關鍵框架即用戶體驗、運營流程、商業模式的數字化轉型其本質是無限趨近于數字化用戶體驗營銷。對于企業數字化轉型的關鍵戰略，可以從ThreeP’s理論來看：People（企業人員的轉型），Product（數字化對產品的影響），Process（適合自身的定制化流程）。數字化可以改變企業的方方面面，它可以讓企業的決策得更**，可以讓人與人之間的連接更加緊密，更可以讓企業內部、外部及其之間的溝通更加便捷。科大訊飛AI營銷事業部營銷策劃總經理王云霞在科大訊飛底層的數據源上有一個iScope平臺，它具有非常強的目標人群畫像的能力，在此基礎上也是科大訊飛近年來已經有所突破的三個環節，這三個環節對實際數據應用也更具有意義。前列個是跨場景的獲客，科大訊飛擁有來自各個場景不同形式的數據源，是否可以打破這些數據源形成跨場景的數據能力，也是一個痛點；第二個是通過深度學習和數據建模，實現對于潛在消費者的消費力預估。額爾古納企業數字化服務靠譜