電力行業(yè)案例分享-深能合和電力（河源）有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng) 通達(dá)OA具有良好的跨平臺(tái)兼容性，公司領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)手機(jī)、平板等多種移動(dòng)終端隨時(shí)監(jiān)控公司生產(chǎn)情況、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，極大的提高了對(duì)公司組織的管理能力；公司員工也受益于OA各功能模塊的改進(jìn)與開(kāi)發(fā)，提高了工作效率，減少了工作失誤，其中假期與加班申請(qǐng)流程的自動(dòng)計(jì)算歸檔、合同編號(hào)的自動(dòng)分配、指紋考勤記錄查詢(xún)等功能廣受好評(píng)；對(duì)于信息中心而言，完善而安全的OA系統(tǒng)備份、實(shí)時(shí)在線的通達(dá)服務(wù)支持、快速而簡(jiǎn)便的二次開(kāi)發(fā)減輕了工作負(fù)擔(dān)，通達(dá)OA的不斷升級(jí)也使之不斷改進(jìn)，完善成為公司綜合信息管理平臺(tái)，為打造數(shù)字化電廠奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。oa電腦辦公系統(tǒng)怎么整合視頻會(huì)議系統(tǒng)，詳詢(xún)：通達(dá)OA黑龍江團(tuán)隊(duì)-哈爾濱拓廣科技。廣東局域網(wǎng)視頻會(huì)議集成

綜合類(lèi)集團(tuán)電子報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)設(shè)有費(fèi)用預(yù)算管理這一功能項(xiàng)，按年度、季度規(guī)劃個(gè)人、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，包括交際、辦公用品、電話(huà)傳真、差旅費(fèi)用，并提供預(yù)算與實(shí)際成本的對(duì)比報(bào)表，有助于主管了解在哪些方面支出超過(guò)了預(yù)算，可節(jié)約不必要的浪費(fèi)，從而降低企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)成本；提升審批透明度，電子報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)通過(guò)權(quán)限設(shè)置提供不同級(jí)別的查詢(xún)功能，流程審批結(jié)束還能與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接直接生成付款憑證，減少財(cái)務(wù)人員的工作量。通達(dá)OA在電子報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上集成了連通寶視頻會(huì)議系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)會(huì)議無(wú)紙化。機(jī)關(guān)oa辦公系統(tǒng)可以集成整合內(nèi)網(wǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)嗎如何實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)的集成，詳詢(xún)：通達(dá)OA黑龍江團(tuán)隊(duì)-哈爾濱拓廣科技。

綜合集團(tuán)行業(yè)解決方案從"信息集中、管理集權(quán)"的集團(tuán)化管理理念出發(fā)，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀，通過(guò)人員、信息、流程的 集成、以信息化手段提升集團(tuán)資源配置和交易協(xié)調(diào)方面的管控能力，幫助企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目監(jiān)控、辦公協(xié)同、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)等管理職能。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)集成內(nèi)網(wǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)，從內(nèi)部流程優(yōu)化到內(nèi)部會(huì)議溝通都在同一系統(tǒng)使用。OA辦公系統(tǒng)直接開(kāi)啟視頻會(huì)議，更加方便快捷。通達(dá)OA黑龍江團(tuán)隊(duì)可提供多種解決方案。

近些年咨詢(xún)行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)國(guó)際咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的入駐，促進(jìn)了行業(yè)的成長(zhǎng)也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；從咨詢(xún)公司提供的產(chǎn)品、服務(wù)以及運(yùn)作發(fā)展來(lái)看，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴(lài)于咨詢(xún)?nèi)藛T的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)和對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目的管理水平。而如何幫助客戶(hù)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我突破成為國(guó)內(nèi)法律/咨詢(xún)機(jī)構(gòu)面臨的主要問(wèn)題。通過(guò)OA辦公系統(tǒng)解決了法律咨詢(xún)行業(yè)面臨的各類(lèi)問(wèn)題，并通過(guò)集成的方式實(shí)現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)視頻會(huì)議。符合信息化時(shí)代，用戶(hù)的辦公需求。企業(yè)oa協(xié)同辦公系統(tǒng)整合內(nèi)網(wǎng)視頻會(huì)議，詳詢(xún)：通達(dá)OA黑龍江團(tuán)隊(duì)-哈爾濱拓廣科技。

電力/水電/天然氣行業(yè)使用OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的流程化管理，監(jiān)控工作進(jìn)度，掌握工作狀態(tài)，明確工作職責(zé)，提高管理的透明度，提高管理層的決策能力；快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，支持企業(yè)流程重構(gòu)，不斷完善企業(yè)流程，構(gòu)建螺旋式上升的持續(xù)發(fā)展的管理體系。 通過(guò)規(guī)范化的流程管理形成知識(shí)管理，用一張優(yōu)化的、得到多方認(rèn)可的流程圖和清晰的上下游關(guān)系和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成共享的知識(shí)平臺(tái)，打破傳統(tǒng)管理習(xí)慣性業(yè)務(wù)的弊端。幫助企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)"移情于法"，就由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型，由人管人向制度管人轉(zhuǎn)型。企業(yè)oa協(xié)同辦公怎么整合視頻會(huì)議系統(tǒng)，詳詢(xún)：通達(dá)OA黑龍江團(tuán)隊(duì)-哈爾濱拓廣科技。北京音視頻會(huì)議集成解決方案

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案例名稱(chēng)：中國(guó)石化集團(tuán)第十建設(shè)公司行業(yè)應(yīng)用案例 中國(guó)石化集團(tuán)第十建設(shè)公司是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司直屬的大型綜合性施工企業(yè)，以承建石油化工、煤化工、油氣儲(chǔ)運(yùn)、醫(yī)藥、市政、環(huán)保、鍋爐、電站及送變電等新建、改擴(kuò)建、檢維修等工程為主，兼營(yíng)設(shè)備制造、大型設(shè)備吊裝、運(yùn)輸、大型吊裝機(jī)械修理及工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司成立以來(lái)，按期建成了幾十項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程以及800多套大中型裝置，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全環(huán)保受控，均實(shí)現(xiàn)一次試車(chē)投產(chǎn)成功，是目前國(guó)內(nèi)承建乙烯等石化工程較多的企業(yè)。廣東局域網(wǎng)視頻會(huì)議集成