提出異議但并沒有提出異議的總結及要求，尤其是沒有提出要求;提出異議但沒有提供異議的依據。從深度或者縱向角度看：對審價報告的具體那點提出異議;指出這個異議點的問題是什么;闡明認為這一點存在問題的理由;正確的應該是什么;為什么是正確的。②質證意見的準備兩類人員=專業人員(工程造價管理人員如造價師、預算員)+代理人員(律師、公務法務人員)。專業人員解決專業問題，代理人員解決法律問題(如合同約定如何來理解解釋、審價依據是否正確、審價范圍是否正確、鑒定的材料如何認定、專業人員提出異議的轉化)。所謂轉化就是把一些專業的術語通過律師或者法務人員轉換為法律語言，讓法院來接受。書面質證意見的起草、組織提出異議的依據也是由代理人完成。準備質證意見的順序：先由專業人員先提出書面的異議，然后代理人員與專業人員討論異議，把專業人員的異議理解透徹，的由代理人員起草書面的異議。③審價報告質證主體及質證方法質證方法：質疑、說明和辯駁《民事訴訟證據規定》第51條：1、原告出示證據，被告、第三人與原告進行質證;2、被告出示證據，原告、第三人與被告進行質證;3、第三人出示證據，原告、被告與第三人進行質證。圍繞證據的真實性、關聯性、合法。該在思想上引起高度重視，真正認識到精細化管理對于工程建設項目。黑龍江造價公司合作加盟設立分公司的要求

   工程造價（ProjectCosts，PC）是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理（ProjectCostManagement，PCM）。按照法律法規和標準等規定的程序、方法和依據，對工程造價及其構成內容進行的預測或確定被稱為工程計價（ConstructionPricingorEstimating，CPE），工程計價依據（BasisforEstimateofProjectCost，BEPC）包括與計價內容、計價方法和價格標準相關的工程計量計價標準，工程計價定額及工程造價信息等。[1]中文名工程造價外文名ProjectCosts[1]的內容估算、概算、預算、結算、決算等工程計價依據工程計量計價標準。黑龍江造價公司合作加盟設立分公司的要求的管理者，要有洞察全局的能力，主動深入到工程的中，明確工作重。

    給排水，采暖通風，電氣照明等各專業占總造價的比例；(4)工料消耗指標：即對主要材料每平方米的耗用量的分析，如鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指標。工程造價分組計算就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數就能得出。這種方法的的大優點是審查速度快，工作量小。工程造價篩選法篩選法是統籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調整。這種方法的優點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發現問題快。但解決差錯問題尚須繼續審查。

    施工方案的選定不能簡單地用行政命令的手段決定，而應當依靠集體的智慧，進行認真的比較討論，從技術經濟兩個方面綜合評定。（2）優化施工組織設計是控制工程造價的基礎。施工方案的設計是施工組織設計的中心環節，工程造價能否得到控制，首先取決于方案是否優良。在設計過程中，應對各種方案進行比較，在充分論證的基礎上，從中選擇的佳的設計方案。有時也可以博采眾長，形成新的、更完善的方案。（3）要認真研究工期、質量、工藝三者之間的關系，根據企業自身的實際情況，依靠科技進步，大膽采用新工藝、新設備、新材料，要因地制宜，靠加大企業自身的的力度等措施來保證業主的工期和質量，要真正做到少投入、高效益，使施工組織設計不但在工期、質量、工藝上有一個突破性的進展，而且要為降低工程造價做出更大的貢獻。（4）采用新技術、新工藝是降低工程造價的主要手段。在施工組織設計中應用新技術、新材料、新工藝、新設備，既可以提高生產力，又可以降低工程造價。比如:碾壓混凝土筑壩，大體積混凝土通倉澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術、新材料、新工藝，即可加快施工進度，節省材料消耗，減少設備數量，又可降低工程造價。在設計中。，讓項目可以更好地進行下去。前期策劃與項目可行性研究是前期工。

    中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會常務理事，中國建筑業糾紛調解中心的、的機關事務管理局及北京的專家，清華、北大等高校建筑及房地產總裁班客座教授。《建設工程工程量清單計價規范》等建設類國家標準起草組專家。是我國工程管理領域少有的“產學研”新一代精銳的！馬楠教授出身于建設工程項目管理的，是從工程現場摸爬滾打、成長起來的集工程技術、項目管理、成本造價、合同法務于一身的新一代復合型專家，20多年來他一直專注于工程造價全過程精細化增值管理的研究及落地應用，他的了將合同法務融入工程造價控制的新理念，提出了工程造價“全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同、商法融合、價稅雙控”的系統化解決方案，并不遺余力地指導企業落地化，產生了巨大的經濟效益，受到了企業的贊揚。他的課程重點突出，高屋建瓴、邏輯縝密，思路清晰，深入淺出、生動實用、風趣幽默、方法獨到，落地性和實操性極強，是倍受廣大造價人員所喜愛的實戰派老師。《步步為盈――新形勢下建筑施工企業三次經營致勝之道與四大盈利工具落地化實戰》課程，是馬楠教授團隊在住建部等有關部委委托的科研項目的基礎上。具可行性的施工計劃，讓各環節施工細節、要點都有效銜接起來，并。黑龍江造價公司合作加盟設立分公司的要求

安全隱患，管理人員要及時發現，并提供有效解決方案。切實發揮管。黑龍江造價公司合作加盟設立分公司的要求

    施工組織設計與工程造價管理長期以來,我國建筑工程中工程造價控制很不得力,超投資的現象屢見不鮮,嚴重影響建筑工程的投資效益。工程造價控制主要有兩個階段,圖紙設計階段和工程施工階段,而施工階段的造價控制是由施工組織設計指導生產而決定的。施工組織設計的好壞直接影響了工程造價控制。施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計。施工組織設計的三個階段是:(1)施工條件設計。即從施工角度說明擬建工程在規定的期限內與建設地點的條件下,工程設計的經濟合理性。該設計主要由設計單位編寫,并構成初步設計的組成部分。(2)施工組織總設計。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時設施的需要量和機械設備的選用,同時,還應考慮到現場總平面布置等,該設計通常由工程總承包單位組織編寫。(3)單位工程施工組織設計。即在施工組織總設計和施工單位總平面布置的指導下,具體安排勞動力、物力和建筑安裝工程的順序進行,它是項目經理部編制作業計劃、制定季度計劃和月度施工計劃的重要依據。該設計常由組織施工的企業編寫,這就是我們常說的施工組織設計。黑龍江造價公司合作加盟設立分公司的要求