相對于傳統的2D圖紙說明與BIM之間的比較，目前來說還是相對較少。這個跟我國的國情有關系，因為現在國內絕大部分的項目圖紙還是處于2D階段，因為其方便、快捷、有固定成型的工作模式，但是在BIM技術的大力發展情境之下，2D圖紙說明終將會退出歷史舞臺。建筑師在規劃期間，常常因為要顧忌業主要求或其他設計因素，變更原本的設計方案，所以無論是結構、機電管線、園林景觀、消防等，都可能需要配合修正，后面雖然都交由建筑師整合，但由于同一構件相關圖紙說明散布在近百張不同圖紙中，2D圖紙說明之間缺乏聯動與關聯性，需求一張張修正圖面，修改項目一旦是多個，再加上建筑師每個人一般都負責2-3個項目，而業主由經常壓縮設計時間，建筑是團隊迫于時間壓力之下，不見得均能檢測出圖面的問題，使得建筑信息產生潛在錯誤，其實歸根結底還是在于2D圖紙的本質缺點聯動性差，產生的錯誤一般是依據變更設計多少、圖紙說明數量、人為檢驗素質、信息斷層、時間壓縮程度等而定，而這些錯誤的產生往往造成設計與施工間不一樣，影響工程的施工性。 近些年，BIM依然成為建筑業新技術的代名詞，一切與之相關的技術、話題等都是被圈內人關注。紹興協同管理軟件收費標準

國家層面，標準上的持續高速突破為我國實現3G跟跑、4G并跑、5G領跑奠定了堅實的基礎。同樣的經驗也適用于數字化時代。通過術語定義、參考架構、評估模型等基礎性標準的規范，新概念和新技術才能得以真正的實施，凝聚行業共識形成合力加速數字化轉型，避免出現“先亂后治”的發展怪圈。企業層面，在著手實施數字化改造之前，需要企業在企業內部率先完成標準化，編制起—套企業內部的數據字典，建立統—的數據標準體系，為實現企業內各類數據的互聯互通互理解提供保障。常州協同管理軟件報價表數字化轉型只有進行時沒有完成時。

“繽匯云｜項目數字化協同平臺”基于公司自主研發的“BIMHUI®工程互聯網數字孿生平臺”開發，整合BIM在線信息查詢、審圖、批注等功能，并輔以OA、ERP流程，實現流程-OA-項目的協同工作，助力企業數字化，增效降本。繽匯云｜項目數字化協同平臺是一款基于傳統工程行業，以BIM數字化信息模型融合OA協同辦公的一款功能強大的平臺軟件。平臺包含即時信息、文件共享、短信催促、在線CAD審圖、在線三維碰撞、三維BIM模型審圖、大屏視覺等功能。

    各行業BIM狀態（1）以萬達為首的地產商，這幾年對BIM全過程應用，帶來行業變化。通過自建BIM標準形成從設計到施工到運維的全過程管理體系；要求設計院必須實行BIM正向設計達到圖模一致和數模一體；對設計的交付標準趨向施工深度，模型體現算量、質檢、進度等信息。（2）施工企業在BIM上的應用發展快速，主要體現在深化設計減少碰漏缺失，避免返工停工和精確算量。施工企業憑借資金優勢和規模優勢向項目全過程總包方向發展。（3）對咨詢單位而言，BIM咨詢業務發展迅速，現階段主要是設計優化、碰漏缺失。后面會向虛擬建造模擬分析，裝配式建筑及裝配式機電咨詢服務發展。（4）而設計院目前BIM發展比較緩慢，處于猶豫徘徊階段正向設計成本高效率低，翻模意義不大，深化設計又不懂施工，迷茫。因此，在各行業BIM發展分析下，目前設計院在推進BIM設計中所面臨的困境主要有：（1）設計院普遍對BIM缺乏深刻認識理解，還停留在CAD階段。（2）設計創造價值沒有很好的體現出來。（3）樹立BIM思維是未來競爭的關鍵點。如果設計院在不進行BIM設計或者不把上述所面臨的困境問題解決，將會面臨前期設計階段利潤被建設方拿走，后期設計利潤被咨詢企業、施工企業拿走。 數字化管理系統可以讓個部門信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業務可以正常進行。

    提升效率主要指：（1）工程項目BIM應用使得各專業數據供共享和信息傳遞更為流暢，同時很大提高了各參與方溝通效率提升和業主決策效率。（2）BIM的應用并沒有在很大程度上減少施工現場的協調問題，對勞動生產效率的提升也不明顯。加快進度主要指：（1）BIM對加快工期進度的價值主要體現在避免工程返工有效縮短工期、減少工程碰撞和設計變更有效縮短工期。（2）在減少信息請求次數有效縮短工期方面相對偏低，目前BIM技術在我國工程實踐中的應用還處在相對初級的階段，能夠有效減少信息請求次數的電子化審批所需解決的標準化的交付體系尚未成熟，工程詢證函以及信息詢證單仍以紙質為主。提高質量主要指：（1）對節能環保性能的提升以及施工質量的提高比較明顯，在設計階段通過BIM對建筑物日照、采光、通風、能耗、碳排放等模擬分析，很大提高了其節能環保性能；在施工階段，BIM應用于場地規劃和施工模擬,提高施工質量。（2）對BIM在提升質量方面而言，利用BIM的可視化提升設計美觀不太明顯，主要原因可能在于所調查的項目樣本主要集中在基礎設施類項目，其對工程設計的美觀性要求較低。因此通過研究發現，BIM應用投入整體不足主要因為：。 在過去的幾年中，工程項目管理軟件也在不斷地改進和迭代，無論是功能種類、實用性還是靈活性都越來越高。常州協同管理軟件報價表

數字化管理工具通過準確及時的獲取企業內外部數據并對數據進行科學、合理的分析。紹興協同管理軟件收費標準

IT數字化工具才能確保戰略體系和實際落地不脫節，才容易實現數字化轉型。1、自主性：這個數字化系統可以便捷的按戰略需求定義企業要的一切數據，按需定義工作一切流程。2、敏捷化：系統能夠快速交付，快速驗證需求的可行性，更敏捷的在數字化過程中優化。3、動態化：信息化系統必須能“變”，而且是很少消耗資源的變。在使用過程根據數字化的探索，按照戰略規劃持續改善落地系統。4、業務化：全員在使用數字化系統上有優化的主動權，并能根據對業務的實際了解打磨優化自己這一部分的數字化系統。從業務用戶的角度來審視IT元素，確保數字化的可用性和健康性。5、普及化：沒有技術門檻，簡單易用，這樣數字化系統才可以延伸和下沉到各個業務的細枝末節中，保障了數字化的覆蓋率。紹興協同管理軟件收費標準

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。