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來源: 發布時間:2022-04-23

BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數據化工具,通過對建筑的數據化、信息化模型整合,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種建筑信息等作出正確理解和高效應對,為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎,在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。運用BIM進行建筑項目模型三維可視化;項目設計、建造、運營整個建設過程可視化;輔助設計施工,方便進行更好的溝通、討論與決策。 建筑物構造完成后,可以通過BIM平臺的可視化技術進一步對已完工工程進行監督和監控。常州創新效果圖

    一般中小企業所承接的項目要么比較簡單,結構也不復雜,BIM應用效果不明顯。要么就是專業分包,比如機電模塊、土建等等,因為項目特點所限,再加之我國的建筑行情,很難讓他們有時間、有精力把BIM融入其中,仍是以傳統模式去操作,錯過了BIM實踐的機會。要想中小企業應用好BIM,必須進行人員培訓,光靠自學是很難的。大型企業就意識到了這點,經常的組織內部人員進行BIM培訓。而中小企業對于此點做的相對較差,往往是手下人認識到了BIM,知道其重要性,但是上面不予支持,既不安排內部培訓,也不外派去學習,依靠員工自己的能力自學,這點是很難成功的。其次,有些企業安排人員學習了,但是領導操之過急,想在項目上應用之后就能得到效果,往往是大相徑庭,于是乎就認為BIM不行,學了也沒用,仍舊使用老一套的工作模式,半途而廢了。很多中小企業不進行BIM培訓的原因,有一部分是擔心人才的流失。怕教會了徒弟餓死了師傅。其實關于這點任何企業都存在,問題是如何尋找平衡點。中小企業如果想應用BIM就得有相關的人才,這些人才可以外聘也可以自己培養,如果擔心自己培養的人才學會了就跳槽,而放棄學習BIM的機會,這與因噎而廢食是一樣的,往往不可取。 蘇州數字效果圖哪家強通過BIM模型的建立,可以把它視為一個大型的建筑信息庫,而可視化則提供了便利。

隨著我國對于市政項目的下放,越來越多的企業也紛紛參與到項目建設之中。他們對于BIM的認識及需求已經影響到了行業內部。很多企業開始要求設計或者施工方提供含有BIM模型的標書或者是體現BIM技術的標書來參加招投標。無形之中形成了以業主為推動力,設計與施工紛紛響應的局面。如果設計單位或者是施工單位想要拿到項目就必須應用BIM,這樣一來就推動了BIM在市政方面的快速發展。如今中國正處于世界范圍內的新科技變革、產業變革和中國經濟轉型的歷史交匯點上,對工程行業現代化的轉型推動力加強,工程行業需要以全新視角審慎分析當前的轉型經營環境,迭代經營思維,在管理實踐中大力創新,重新研究、錨定企業新的戰略選擇,謀篇布局、先發制人。

    BIM面臨的主要問題有1、行業技術瓶頸:目前主流BIM平臺軟件都是國外的,這些軟件的共同特點就是需求響應特別慢(國外廠家面對的是國際市場,對于國情需求,相應自然就慢),目前還沒有國內自主研發的平臺類軟件,我們國內現在能做的都是基于這些平臺提供的API做二次開發插件,功能是有限的;2、實施責任主體:如前所述,項目全生命期的BIM運用,不可能由一家責任主體實施完成(目前的認知部分還停留在設計搞定所有),而是通過BIM數據的有效傳遞,讓參與項目全生命期的各方主體都能共享信息,協同互動,各司其職。但現實中要各方責任主體協同互動,需要制度環境、法律法規的等一系列行業環境的支持,目前還不完善,比如采用總包合同和清單報價對于BIM的運用需求是不一樣的。 BIM它作為設施信息共享的知識資源,在其生命周期中從開始起就為決策形成了可靠的依據。

    在BIM三維基礎上,如監理給BIM模型構成要素設定時間的維度,即可以實現BIM四維(4D)應用。通過建立4D施工信息模型,將建筑物及其施工現場3D模型與施工進度計劃相連接并與施工資源和場地布置信息集成一體,實現以天、周、月為時間單位,按不同的時間間隔對施工進度進行工序或逆序4D模擬,形象反映施工計劃和實際進度。如可以按照工程項目的施工計劃模擬現實施工過程,在虛擬的環境下檢視施工過程中可能存在的問題和風險,同時可以針對問題,對模型和計劃進行調整、修改,反復的模擬檢查和調整,可使施工計劃過程不斷優化。通過該技術軟件在一定程度上能夠更好的完成進度控制。 目前建筑施工管理內容非常雜而瑣碎,每個項目的工作的標準也大不相同。紹興工程效果圖價格咨詢

BIM:是設施的物理和功能特性的數字化表達。常州創新效果圖

    BIM的技術內核是一個由計算機信息模型所形成的數據庫,這些數據庫信息在建筑全周期過程中是動態變化的,隨著工程施工及市場變化,相關責任人員會調整BIM數據,所有參與者均可共享更新后的數據,數據信息包括任意構件的工程量,任意構成要素的市場價格信息,某部分工作的設計變更,變更引起的數據變化等。因為BIM管理技術需要一定的專業性,而許多管理、技術人員對此卻是一知半解,這使得BIM的各項功能往往不能得到充分性的發揮,所以相關的管理、技術人員應對BIM技術進行詳細了解和專業培訓,能充分發揮BIM的宏觀導向作用??傊?,要想真正的發揮作用,要做到系統整合,深度開發,人員培養等等工作全部到位,才能很好的實施BIM工作,只只可視化只是一種變相的圖紙罷了。作者:工程部落鏈接:源:知乎著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。常州創新效果圖

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