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國內總承包項目管理存在哪些問題?

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

缺乏專業(yè)管理團隊和項目管理經驗。由于市場競爭激烈,很多公司為了降低成本,縮減管理人員數(shù)量,導致項目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經驗。

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司
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簡介:專注于工程項目管理軟件、工程管理平臺、施工管理軟件、總包項目管理軟件,秉持“顧客至上誠信為本”的經營
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其余 2 條回答

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-06

    1.合同管理不規(guī)范。由于國內總承包項目合同涉及范圍廣、內容繁雜,很多公司在合同管理上存在問題,如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范、索賠處理滯后等。 2.資金管理不到位。一些公司在資金管理上存在問題,資金流動性不足、資金使用效率低下、資金跟蹤不及時等。

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-11

    1.人員管理不到位。由于總承包項目涉及范圍大面積,人員數(shù)量眾多,人員管理難度大。很多公司在人員管理上存在問題,如人員流失率高、員工培訓不規(guī)范、考核激勵機制不完善等。 2.項目管理流程不規(guī)范。一些公司在項目管理流程上存在問題,如項目計劃制定不合理、項目執(zhí)行不到位、項目監(jiān)管不到位等。這些問題都會導致項目延期、成本超支、質量不達標等問題。

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