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看板方法在敏捷項目管理中的作用是什么？

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深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司2024-11-13

看板方法在敏捷項目管理中的作用是可視化工作流程、限制在制品數(shù)量、促進(jìn)團隊協(xié)作和持續(xù)改進(jìn)。通過看板，團隊可以清晰地看到任務(wù)的狀態(tài)和進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化。

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