廈門愛步精益咨詢有限公司2025-04-05

績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價，將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中，以激勵員工持續(xù)改進并**終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標的一種正式管理活動。 績效評估是績效管理的** 企業(yè)處在不同的發(fā)展階段, 績效評估的內容和作用是不同的 績效評估從內容上包括三部分：工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度 績效管理包括四大步驟：計劃、實施、考核、獎勵

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