學(xué)習(xí)能力 “知識庫存、部門互學(xué)、外腦輸入”：技術(shù)文檔隨時查，部門交流碰想法，zhuanjia講課學(xué)經(jīng)驗。某企業(yè)能力提升后，技術(shù)轉(zhuǎn)化率從 40% 提至 70%。

組織學(xué)習(xí)通過 **“知識庫 + 跨部門 + 對標管理”** 提升：建立 2000 + 技術(shù)文檔知識庫，內(nèi)部培訓(xùn)覆蓋率 100%，新人成長周期縮至 6 個月；推行 “技術(shù) + 市場 + 生產(chǎn)” 三角協(xié)作（季度復(fù)盤輸出 50 + 改進方案），問題解決效率提 70%；定期對標國際巨頭（如住友），轉(zhuǎn)化先進經(jīng)驗為內(nèi)部標準，持續(xù)優(yōu)化流程。