傳統(tǒng)的能源指標(biāo)管理是將電、煤、油、汽等所有等能源介質(zhì)折算成標(biāo)準(zhǔn)煤（tec），反應(yīng)企業(yè)總用能量、單位產(chǎn)品用能量、萬(wàn)元增加值能耗等指標(biāo)。但不能反映能源種類(lèi)變化對(duì)用能成本的影響，不能反應(yīng)能源外購(gòu)、加工轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)損失、設(shè)備維修、項(xiàng)目投資、相關(guān)費(fèi)用等因素對(duì)用能成本的影響。能效管理是在傳統(tǒng)能源指標(biāo)管理基礎(chǔ)上融入用能成本管理，將用能成本管理與傳統(tǒng)能源指標(biāo)管理相結(jié)合，既體現(xiàn)企業(yè)總用能量、單位產(chǎn)品用能量、萬(wàn)元增加值能耗等指標(biāo)，同時(shí)反映出企業(yè)每一個(gè)能源管理決策指令對(duì)總用能成本、單位產(chǎn)成品用能成本、萬(wàn)元工業(yè)增加值用能成本等指標(biāo)影響，圍繞降低用能成本總目標(biāo)，分析能源管理對(duì)企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本的影響和貢獻(xiàn)，與企業(yè)的損益直接掛鉤，從而得到非能源管理專(zhuān)業(yè)人員的認(rèn)可和支持，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能、用能成本工作，降低用能成本，提升企業(yè)市場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)力。“變頻”+“協(xié)同”，是能效管理的重要方法，變頻技術(shù)應(yīng)用，節(jié)能量大小取決于“協(xié)同”參數(shù)設(shè)置。江蘇大型廠(chǎng)房能效管理平臺(tái)建設(shè)

鑄造企業(yè)中頻爐都會(huì)選擇夜間谷電時(shí)段（22:00---次日08:00）運(yùn)行，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)重的時(shí)候，為了多開(kāi)幾爐鐵水，中頻爐運(yùn)行時(shí)間會(huì)超出谷電時(shí)段，利用峰電時(shí)段：21:00---22:00或次日08:00---09:00，當(dāng)中頻爐運(yùn)行時(shí)間需要11小時(shí)時(shí)，選擇開(kāi)機(jī)時(shí)間決定電價(jià)高低。選擇21:00開(kāi)爐，利用21:00---22:00峰電時(shí)段，電價(jià)升高0.07元左右；選擇22:00開(kāi)爐，利用次日08:00---09:00峰電時(shí)段，電價(jià)只會(huì)升高0.03元左右。因?yàn)橹蓄l爐熔煉剛起爐時(shí)耗電量大，中頻爐熔煉到后段時(shí)段耗電量少。惠利電利科技（杭州）有限公司開(kāi)發(fā)的能效管理平臺(tái)，能自動(dòng)診斷出選擇哪個(gè)時(shí)點(diǎn)開(kāi)機(jī)電價(jià)低，為生產(chǎn)主管排班提供用電成本優(yōu)化數(shù)據(jù)支持。能效管理的落腳點(diǎn)是用能成本管理，因此，建議運(yùn)用能效管理平臺(tái)數(shù)據(jù)，選擇中頻爐開(kāi)機(jī)時(shí)間，降低企業(yè)用電成本。個(gè)性化能效管理軟件開(kāi)發(fā)數(shù)字化輔助工序能效管理，彌補(bǔ)企業(yè)用能成本管理方法短板。

工序能效管理是綜合運(yùn)用工藝參數(shù)分析、能源平衡分析、消耗/產(chǎn)量分析、能效極限分析等能源流分析工具，多維度控制提供能效。惠利電力科技（杭州）有限公司推出的工序能效管理，一是瞄準(zhǔn)供應(yīng)、輸送、加工、存儲(chǔ)、返工、轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)，挖掘、利用隱性浪費(fèi)能源資源；二是瞄準(zhǔn)單位產(chǎn)品能耗、單位能源價(jià)格等指標(biāo)波動(dòng)幅度，分析波動(dòng)原因，合理控制能效波動(dòng)。三是瞄準(zhǔn)供應(yīng)與使用的協(xié)同性，對(duì)因能源供應(yīng)與使用系統(tǒng)間的不靈活所帶來(lái)的損失，一方面應(yīng)通過(guò)提高生產(chǎn)組織計(jì)劃準(zhǔn)確度來(lái)穩(wěn)定生產(chǎn)、盡可能連續(xù)生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)，另一方面，協(xié)同改進(jìn)，提高能源調(diào)度管理水平。

在能效管理中，注重員工操作節(jié)能技能的培訓(xùn)對(duì)于提高企業(yè)的節(jié)能效果非常重要。除了設(shè)備工藝應(yīng)用節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，員工操作節(jié)能技能的培訓(xùn)同樣需要重視。首先，我們將進(jìn)行控制設(shè)置參數(shù)設(shè)置與現(xiàn)場(chǎng)效果品配節(jié)能技能的培訓(xùn)。員工將學(xué)習(xí)如何正確設(shè)置控制參數(shù)，以達(dá)到理想的節(jié)能效果。通過(guò)培訓(xùn)，員工將能夠掌握不同設(shè)備的控制要點(diǎn)和優(yōu)化策略，使設(shè)備在運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)理想節(jié)能效果。其次，我們將進(jìn)行用電設(shè)備運(yùn)行與國(guó)家電價(jià)政策協(xié)同技能的培訓(xùn)。員工將學(xué)習(xí)如何根據(jù)國(guó)家電價(jià)政策合理安排用電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，以降低企業(yè)的電力成本和能源消耗。培訓(xùn)將幫助員工了解電價(jià)政策的背景和目標(biāo)，從而在實(shí)際操作中做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。此外，我們還將進(jìn)行操作程序與用能設(shè)備工藝特性響應(yīng)技能的培訓(xùn)。員工將學(xué)習(xí)如何根據(jù)設(shè)備的工藝特性和操作程序，合理調(diào)整能源的使用和運(yùn)行狀態(tài)，以提高能效和節(jié)能效果。培訓(xùn)將幫助員工理解不同設(shè)備的能耗特點(diǎn)和節(jié)能潛力，并掌握相應(yīng)的操作技能。這些節(jié)能技能的培訓(xùn)能幫助企業(yè)提高員工對(duì)節(jié)能的掌握和應(yīng)用能力，而且不需要額外的投資。通過(guò)合理的操作和使用，員工能夠在不影響生產(chǎn)效率的前提下實(shí)現(xiàn)節(jié)能，為企業(yè)節(jié)約能源和降低能源成本。工序能效管理拓展視野，追求工序能效管理拓展視野，追求多維度控制、提供能效。多維度控制、提供能效。

沒(méi)有資本想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)不想有風(fēng)險(xiǎn)、建議有志創(chuàng)業(yè)者加盟零資本、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的“惠利能.共享電工服務(wù)”。傳統(tǒng)電力運(yùn)維基本上是依靠電工去運(yùn)維，一是專(zhuān)業(yè)技能要求高，介入行業(yè)難；二是服務(wù)效率低，收益少。電工惠利電力科技（杭州）有限公司開(kāi)發(fā)的“惠利能.共享電工服務(wù)”，在吸收廣大傳統(tǒng)電工運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，形成電力運(yùn)維服務(wù)的一種新業(yè)態(tài)，為有志創(chuàng)業(yè)者提供了很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一是為創(chuàng)業(yè)者規(guī)避了技術(shù)壁壘，有平臺(tái)支撐，沒(méi)有電工技能同樣可以介入這個(gè)行業(yè)；二是為創(chuàng)業(yè)者開(kāi)啟了廣闊的市場(chǎng)空間，新業(yè)態(tài)相對(duì)于傳統(tǒng)電工運(yùn)維服務(wù)具有巨大的成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，因此所有工商企業(yè)都是你可發(fā)展的服務(wù)對(duì)象；三是為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持，運(yùn)維的資金需求是元器件購(gòu)置，平臺(tái)先提供，形成收益后支付。能效管理可以通過(guò)優(yōu)化設(shè)備使用、改善維護(hù)和運(yùn)行方式等來(lái)提高能源利用效率。杭州園區(qū)能效管理軟件開(kāi)發(fā)

能效管理是一種通過(guò)提高能源利用效率和降低能源消耗的管理方式。江蘇大型廠(chǎng)房能效管理平臺(tái)建設(shè)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，降成本是企業(yè)生存的法寶。智慧能效管理彌補(bǔ)了企業(yè)成本管理上對(duì)用能成本未能有效覆蓋的管理短板與方法盲區(qū)，對(duì)用能成本進(jìn)行更為精細(xì)化的管理與控制，提高能效的利用率。智慧能效管理系統(tǒng)集成應(yīng)用當(dāng)下先進(jìn)技術(shù)：一是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以工序、重點(diǎn)用能設(shè)備為基礎(chǔ)單位，搭建用能物聯(lián)網(wǎng)（包括電力、天然氣等）；二是利用云計(jì)算技術(shù)對(duì)上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，生成公司、工序、工序班次三個(gè)層面的用能量、用能成本及其節(jié)能量；三是運(yùn)用人工智能數(shù)據(jù)價(jià)值開(kāi)發(fā)，發(fā)現(xiàn)、利用隱性能源。智慧能效管理以問(wèn)題為導(dǎo)向，彌補(bǔ)企業(yè)能效管理短板：一是領(lǐng)導(dǎo)重視節(jié)能，員工缺失節(jié)能“主觀能動(dòng)性”；二是重視機(jī)器節(jié)能，忽視“管理節(jié)能”；三是忽視“隱性能源利用”；四是缺少“協(xié)同運(yùn)行”、“降損控制”等多元化節(jié)能思維。智慧能效管理實(shí)現(xiàn)的能效管理：一是從“結(jié)果管理”向“全過(guò)程管控”轉(zhuǎn)變；二是從“機(jī)器節(jié)能”向“操作節(jié)能”延伸；三是從“顯性有償能源利用”向“隱性資源利用”推進(jìn)；智慧能效管理帶來(lái)直觀的經(jīng)濟(jì)效益：一是電價(jià)下降“5%”起；二是節(jié)能5%起。江蘇大型廠(chǎng)房能效管理平臺(tái)建設(shè)