隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的不斷推進，現(xiàn)代物流的倉配一體化實質(zhì)上是指在互聯(lián)網(wǎng)下的倉儲網(wǎng)絡(luò)與配送網(wǎng)絡(luò)的無縫對接，為客戶提供一站式倉儲配送服務(wù)，降低客戶物流運營成本。如何打造有效協(xié)同的倉配一體化，在操作上需要注意以下幾點：1、進貨驗收：驗收的實物必須與訂單上的數(shù)量相符，這是確保庫存準(zhǔn)確的源頭。電商賣家產(chǎn)品sku都不會少，倉庫使用一致的貨品編碼，人員核對完成后掃碼入庫。2、上架：對于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制，也是我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。但是入庫時清點清楚了，在上架時發(fā)生錯誤在我們的日常管理過程中也會經(jīng)常存在。3、理貨：理貨對于提高庫存準(zhǔn)確性有著極為積極的防范意義。在日常庫存商品進行清理工作明確理貨方法，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。確定理貨周期，安排人力定期理貨，理貨時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對，庫位有差異等立即查找問題，然后再調(diào)整。4、發(fā)貨時多重校驗：如果條件具備的電商可以采用四個校驗環(huán)節(jié)，掃碼分揀校驗、扣減校驗、凈重校驗、毛重校驗。如果沒有條件，也可以雙重校驗確保庫存的準(zhǔn)確。5、退換貨：很多電商賣家經(jīng)常退貨入庫但漏記庫存，這就要求對退件的處理要有規(guī)范的流程，制定標(biāo)準(zhǔn)。一方面，在復(fù)雜多變的環(huán)境中，受到金融危機和經(jīng)濟下行的影響。湖北智能倉配一體化制度

    倉配體系不僅要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進行庫存分布，還需要有很強的自動化訂單履行能力，主動以貨主為單位對全渠道庫存分布進行自動調(diào)拔，對庫存進行集中和優(yōu)化，并拉動上游供應(yīng)鏈的補貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業(yè)爭取客戶的增值服務(wù)。這種解決方案的提供者，既需要倉儲、運輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強的定價能力。營運建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。倉配一體化面臨的挑戰(zhàn)隨著倉配一體服務(wù)模式的價值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)加碼倉配服務(wù)領(lǐng)域，形成了多方爭霸、交叉競爭的局面。不同類型的企業(yè)在市場發(fā)力過程中面臨著不同的困難和挑戰(zhàn)。浙江倉配一體化分揀中心我們致力于面向客戶提供比較好的供應(yīng)鏈解決方案。

物流運輸成本是以物流活動的整體為對象的。物流運輸成本是進行物流運輸管理、物流合理化的基礎(chǔ)。那么物流運輸成本和物流倉儲成本是什么呢?物流運輸成本就是指產(chǎn)品在實物的運輸過程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運輸成本、物流倉儲成本、物流流通加工成本等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。物流成本的管理就是對物流運輸過程中產(chǎn)生的相關(guān)費用進行計劃、協(xié)調(diào)與控制的過程。現(xiàn)代物流運輸成本的范圍比之前更加的***了，貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動的全部過程，包括從原材料的供應(yīng)開始一直到將商品送達到消費者手中所發(fā)生的全部的物流的費用。物流運輸成本按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類，如果按產(chǎn)生物流運輸成本的主體的不同，可以分為企業(yè)自身物流運輸成本和委托物流費。如果按物流的功能來分類的話。

通過供應(yīng)鏈層面的解決方案以總成本的觀點，為客戶在庫存控制、銷售預(yù)測、售后服務(wù)方面，通過物流設(shè)備、信息系統(tǒng)與服務(wù)做好有助于商家戰(zhàn)略成本節(jié)約和市場推進的實質(zhì)性工作。這種解決方案的提供者，幾乎是2PL提供商（設(shè)施能力（commoditycapacity）提供商）與（物流運作管理方）的結(jié)合，既需要倉儲、運輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強的定價能力。此類公司的營運建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等數(shù)據(jù)的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。隨著倉配一體服務(wù)模式的價值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)與看好這一市場的新進入者，紛紛發(fā)力進軍倉配服務(wù)領(lǐng)域，形成了多方爭霸、交叉競爭的新物流行業(yè)局面。不同類型的企業(yè)在市場發(fā)力過程中面臨著不同的困難和挑戰(zhàn)。有效的供應(yīng)鏈流程管理是依賴于從采購到生產(chǎn)，到庫存，到分銷、財務(wù)等供應(yīng)鏈計劃。

依賴于車隊外包，在補貨頻次、批量的靈活性，以及干線運輸成本方面處于劣勢；尤其是在“雙十一”期間，隨著車輛資源的緊張，加價率高，運能保障挑戰(zhàn)多。為此，這類企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運輸批量，但無形中加大了客戶成本。倉配一體化的出現(xiàn)，無疑是新零售市場渠道重組、互聯(lián)（物聯(lián)）網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，因此未來發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動化和工程技術(shù)的從業(yè)者，筆者很難判斷未來這輪新零售發(fā)展的境地，雖然2017年的電商增速和包裹增速比2016年放緩，但百分之幾十的增速對一個規(guī)模巨大的行業(yè)來講也是非常罕見的。如果這種趨勢能延續(xù)多年，那么還是會有更多的從業(yè)者涌入，市場將進入群雄并起、激烈角逐的發(fā)展階段。可以預(yù)言，這樣一種產(chǎn)業(yè)格局還將維持相當(dāng)一段時間，對所有的參與者來說，以下幾個方面是影響企業(yè)發(fā)展的**因素。這就涉及到服務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈到消費終端的過程。河南采購生產(chǎn)倉配一體化分揀中心

另一方面，流通商品的多樣性以及生命周期的縮短。湖北智能倉配一體化制度

隨著時代的發(fā)展，物流運輸行業(yè)也在不斷的發(fā)展中，這其中比較明顯的是就是物流運輸中心的建設(shè)，物流運輸中心采用的是倉配一體化管理的方式來進行整個物流運輸?shù)娜^程的，那么物流中心是什么呢？物流運輸中心主要業(yè)務(wù)內(nèi)容就是：物流運輸，物流倉儲，貨物裝卸搬運，貨物包裝，貨物流通加工，貨物配送，貨物運輸信息處理等等，這些業(yè)務(wù)都還是缺一不可的。物流運輸中心是指以大、中城市為依托，成立有一定規(guī)模的經(jīng)營貨物儲存、貨物運輸、貨物包裝、貨物加工、貨物裝卸、貨物搬運的場所。一般采用的都是倉配一體化管理的管理模式，都配有先進的物流管理信息系統(tǒng)，其主要的功能就是促使商品更快、更經(jīng)濟的進行流動，并且集中儲存，以此來提高物流調(diào)節(jié)的水平。有機的銜接，加快了物流的速度，縮短了流通的時間，降低了流通的費用。根據(jù)需要適當(dāng)額加工，合理的利用貨源，提高了經(jīng)濟的效益。物流運輸中心按其的作用可分為集貨中心、分貨中心、發(fā)運中心、配送中心、儲備中心以及加工中心。湖北智能倉配一體化制度