為深化公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升在AI-SaaS領(lǐng)域的解決方案和服務(wù)創(chuàng)新能力，Marketingforce邁富時(shí)（珍島集團(tuán)）特聘請(qǐng)北控智能云科技公司董事長(zhǎng)婁力爭(zhēng)擔(dān)任公司顧問(wèn)。Marketingforce董事長(zhǎng)、副總裁向婁力爭(zhēng)先生頒發(fā)了聘書(shū)，正式確立雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。婁力爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)電力行業(yè)與清潔能源行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派負(fù)責(zé)人型企業(yè)家，曾在多家新能源行業(yè)先進(jìn)上市公司擔(dān)任重點(diǎn)高管，在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資、商業(yè)模式創(chuàng)新、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資源融合創(chuàng)新等領(lǐng)域具有深入的理論研究與豐富的實(shí)踐成果。婁力爭(zhēng)先生的加入，將促進(jìn)Marketingforce在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)上的又一次重要升級(jí)。婁力爭(zhēng)先生將帶來(lái)全新的經(jīng)營(yíng)視角和戰(zhàn)略思考，同時(shí)結(jié)合他對(duì)垂直領(lǐng)域不可代替的洞察和理解，以及行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，將為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供有力的支持。Marketingforce是中國(guó)較大的營(yíng)銷和銷售SaaS公司，近來(lái)年在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)層面不斷突破，特別是在AI技術(shù)的深度融合方面，利用Tforce大模型為企業(yè)打造一個(gè)營(yíng)銷智能體，指數(shù)級(jí)增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的深度、個(gè)性化營(yíng)銷的精度、自動(dòng)化流程的智能度、服務(wù)客戶的專業(yè)度，以及業(yè)務(wù)決策的前瞻性。這些AI與SaaS產(chǎn)品的深層次融合與應(yīng)用，不僅提升了企業(yè)的營(yíng)銷效率和效果。幫助客戶打破數(shù)據(jù)孤島建立統(tǒng)一各方面的用戶360°畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能營(yíng)銷體系。安陽(yáng)品牌企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷互惠互利

什么是數(shù)字化營(yíng)銷？

數(shù)字化營(yíng)銷是借助互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種營(yíng)銷方式。跟傳統(tǒng)營(yíng)銷的差別，其實(shí)就是把營(yíng)銷做得更準(zhǔn)確細(xì)致，用通俗的話來(lái)說(shuō)就是把對(duì)的東西賣(mài)給對(duì)的人。節(jié)省試錯(cuò)成本，提升轉(zhuǎn)化。更準(zhǔn)確傳遞價(jià)值就是基于數(shù)字化的技術(shù)和工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。數(shù)字化營(yíng)銷就是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而興起的，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的崛起，數(shù)字化營(yíng)銷得到了更廣泛的應(yīng)用。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，數(shù)字營(yíng)銷開(kāi)始向更個(gè)性化、智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方向發(fā)展。 鄭州信息企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷共同合作打通全域數(shù)據(jù)構(gòu)建360°企業(yè)用戶畫(huà)像，以助力客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)為主要，打造智能營(yíng)銷體系，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我們的目標(biāo)是賦能銷售團(tuán)隊(duì)，為客戶提供更好的服務(wù)。以下是我們?yōu)殇N售團(tuán)隊(duì)提供的一些支持和服務(wù)。培訓(xùn)和指導(dǎo)，我們?yōu)槊课豢蛻籼峁╀N售培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助銷售團(tuán)隊(duì)提升銷售技巧和銷售能力。我們的培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、客戶管理、談判技巧等，通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地理解客戶需求，提供個(gè)性化的解決方案，從而為客戶提供更好的服務(wù)。銷售工具和系統(tǒng)，我們還提供銷售工具和系統(tǒng)，幫助銷售團(tuán)隊(duì)更高效地管理客戶和銷售過(guò)程。

在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，審批流程作為重要的管理環(huán)節(jié)，對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)速度和運(yùn)營(yíng)效率有著直接影響。傳統(tǒng)的審批流程往往依賴大量人工操作，不僅耗時(shí)耗力，還容易出現(xiàn)流程延誤、信息傳遞錯(cuò)誤等問(wèn)題。而可配置的審批流程借助自動(dòng)化工具，能夠?qū)崿F(xiàn)流程的智能化管理，從根本上解決這些痛點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。傳統(tǒng)審批流程需要員工手動(dòng)提交申請(qǐng)，再由各級(jí)負(fù)責(zé)人依次審批，過(guò)程中涉及大量紙質(zhì)文件或電子文檔的傳遞與處理。以銷售部門(mén)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)為例，員工需要撰寫(xiě)詳細(xì)的活動(dòng)方案和預(yù)算申請(qǐng)，提交給部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)等多級(jí)審批。同時(shí)支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接入實(shí)時(shí)生成與離線數(shù)據(jù)接入生成的關(guān)系合并。

中小型企業(yè)要適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)，重塑組織流程是非常重要的。以下是一些建議：識(shí)別和優(yōu)化關(guān)鍵流程，首先，識(shí)別和分析組織中的關(guān)鍵流程，包括業(yè)務(wù)流程、決策流程、溝通流程等。評(píng)估這些流程的效率和適應(yīng)性，并進(jìn)行優(yōu)化，以確保它們能夠快速響應(yīng)變化的業(yè)務(wù)需求。引入靈活性和敏捷性，重塑組織流程時(shí)，注重引入靈活性和敏捷性。采用敏捷的管理方法，例如敏捷開(kāi)發(fā)、敏捷決策等，能夠更好地應(yīng)對(duì)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，提高響應(yīng)速度和適應(yīng)性。全渠道接入,7*24 全天候接待。安陽(yáng)綜合企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷選擇

營(yíng)銷小組件上線，促會(huì)話，引留咨。安陽(yáng)品牌企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷互惠互利

在銷售領(lǐng)域，將BI能力與CRM系統(tǒng)相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)更好的銷售內(nèi)容分析。通過(guò)將報(bào)表與駕駛艙能力與CRM系統(tǒng)結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)多樣的報(bào)表可視化和鉆取分析。報(bào)表能夠?qū)N售內(nèi)容以圖表、表格等形式進(jìn)行可視化展示，幫助銷售團(tuán)隊(duì)更直觀地了解銷售情況、銷售趨勢(shì)等。而駕駛艙則可以提供更高級(jí)的數(shù)據(jù)分析功能，可以通過(guò)交互式的方式對(duì)銷售內(nèi)容進(jìn)行深入的鉆取分析。通過(guò)BI能力的結(jié)合，銷售團(tuán)隊(duì)可以更容易地進(jìn)行銷售內(nèi)容分析。他們可以通過(guò)報(bào)表和駕駛艙功能，快速了解銷售額、銷售渠道、銷售地區(qū)等關(guān)鍵指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)和問(wèn)題，并做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。安陽(yáng)品牌企業(yè)數(shù)字智能化營(yíng)銷互惠互利