根據(jù)工程變更文件管理辦法，履行監(jiān)理單位的有關(guān)職責(zé)。1）對(duì)各方已簽認(rèn)的工程變更、洽商造冊(cè)登記，并實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)變更、洽商的執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)通報(bào)相關(guān)各方。2）牽頭匯總所有設(shè)計(jì)問(wèn)題并告知各相關(guān)單位及人員。3）組織設(shè)計(jì)例會(huì)，并負(fù)責(zé)記錄與會(huì)內(nèi)容。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)，參與發(fā)包人組織的招投標(biāo)中的各項(xiàng)技術(shù)工作。督促檢查施工單位及時(shí)完成截竣工圖（含發(fā)包人要求繪制的動(dòng)態(tài)竣工圖）、整理和資料移交工作。根據(jù)《材料/設(shè)備樣品封存管理辦法》，履行監(jiān)理單位的有關(guān)職責(zé)，并負(fù)責(zé)樣品間的管理。監(jiān)督檢查施工單位對(duì)施工合同的履行,維護(hù)分包和施工單位的正當(dāng)權(quán)益.按時(shí)提交監(jiān)理周報(bào)、工程周報(bào)，月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)定期向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。醫(yī)院工程監(jiān)理工作內(nèi)容

工程監(jiān)理需要具備哪些專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)？進(jìn)度管理：監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行管理，包括施工計(jì)劃審查、施工進(jìn)度檢查、工期管理等，確保工程建設(shè)按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。5. 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。工程監(jiān)理是對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、評(píng)估和管理，是工程建設(shè)的重要保障。通過(guò)工程監(jiān)理，可以確保工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，保護(hù)投資人的利益，維護(hù)社會(huì)公共利益。蘇州學(xué)校工程監(jiān)理市價(jià)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立完善的文檔管理體系，便于日后查閱相關(guān)資料。

嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則：嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：⑴總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的主要，它構(gòu)成了對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。⑵總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求，總監(jiān)理工程師全方面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM（建筑信息模型），可以提高工程監(jiān)理的效率和準(zhǔn)確性。

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時(shí)序性。這是指監(jiān)理的各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開(kāi)，(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)業(yè)人士群體共同來(lái)完成的，他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。(3)工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完成的時(shí)間也應(yīng)有時(shí)限規(guī)定，從而能通過(guò)報(bào)表資料對(duì)監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。工程監(jiān)理對(duì)于維護(hù)公共利益和環(huán)境保護(hù)也負(fù)有責(zé)任。醫(yī)院工程監(jiān)理工作內(nèi)容

面對(duì)復(fù)雜的地下管線遷移問(wèn)題，工程監(jiān)理需與相關(guān)部門(mén)緊密合作。醫(yī)院工程監(jiān)理工作內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理的范圍是什么：下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：(一)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。是指依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。(二)大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的下列工程項(xiàng)目：(1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;(2)科技、教育、文化等項(xiàng)目;(3)體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;(4)衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;(5)其他公用事業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)然,根據(jù)監(jiān)理制的宗旨,在開(kāi)展這些活動(dòng)的過(guò)程中應(yīng)維護(hù)社會(huì)利益和國(guó)家利益。醫(yī)院工程監(jiān)理工作內(nèi)容