工程監理是指對工程項目，社會化、專業化的工程監理企業接受業主的委托和授權，根據國家批準的工程項目文件以及有關工程建設的法律、法規、技術標準、合同條款、設計文件等。運用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施、表示建設單位對工程建設承包企業的行為和責任權利進行必要的協調和約束，提供專業化的服務，保證工程建井然有序而順暢的進行，以實現項目投資目的的微觀監督管理活動。理解工程監理的概念，要注意以下幾點：正如《關于開展建設監理工作的通知》所指出的，建設工程監理，其對象，包括新建筑，改建和擴建的各種工程項目，無論項目業主，設計單位、施工單位、材料設備供應單位，還是監理單位，其工程建設行為載體都是工程項目，工程監理活動都是圍繞項目來進行的，并應以此來界定工程監理的責任范圍。在邊坡支護工程中，工程監理需密切監控地質變化情況。徐州醫院工程監理經驗豐富

控制工程質量：（1）驗收承包人的工地試驗體系，審核其人員資格；建立現場監理的試驗、檢測工作體系。工程使用的原材料、半成品、構配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質保書、材質化驗單，同時進行見證取樣、送樣，并按《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》的要求進行監督檢查，監理人“見證送試”項目比例不少于全部檢驗項目30%；（2）密切配合委托人做好甲供材料（設備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設備）的供貨質量、進度狀況跟蹤考核，發現偏差，及時糾正。根據工程進展情況，按委托人要求分階段提交各類甲供材料（設備）供貨質量及進度考核情況報告，并進一步配合委托人做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作；（3）協助委托人組織施工總包單位、設計單位研究處理工程質量、安全事故，監督整改方案的實施，并監督檢查整改工作實施。淮安古建筑工程監理單位工程監理應鼓勵采用預制構件以加快施工進度并減少現場作業量。

本文將探討工程監理的重要性以及監理人員應如何應對這些困境。工程監理的重要性：1. 確保工程質量：工程監理作為單獨的第三方機構，其主要職責是確保工程質量、安全、進度和投資的合理性。監理人員需要對施工單位的施工行為進行監督和管理，確保施工符合設計要求、規范和標準。2. 維護業主的權益：工程監理人員需在施工過程中對工程質量、進度和投資進行嚴格把控，以維護業主的合法權益。3. 促進溝通與協作：監理人員需要與施工方、業主、設計方等各方進行溝通和協作，以確保工程的順利進行。

發包人按專門使用條款約定的內容和時間完成以下工作(1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續負責解決以上事項遺留問題;(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專門使用條款約定地點，保證施工期間的需要;(3)開通施工場地與城鄉公共道路的通道，以及專門使用條款約定的施工場地內的主要道路，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通;(4)向承包人提供施工場地的工程地質和地下管線資料，對資料的真實準確性負責;(5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續(證明承包人自身資質的證件除外);(6)確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現場交驗;(7)組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底;(8)協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作、承擔有關費用;(9)發包人應做的其他工作，雙方在專門使用條款內約定。工程監理要做到公正、公開、公平,維護各方利益相關者的合法權益。

控制工程進度：（1）審核施工單位月、周進度計劃的可行性，專業監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送委托人。如發現執行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現；（2）每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄，及時協調處理相關的問題。若情況特殊，監理人響應開現場會議，協調解決有關問題，同時報委托人簽字認可，并按時下發會議紀要；（3）建立工程監理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題；（4）總監理工程師應在監理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。在處理變更請求時，工程監理必須評估其對整體項目的影響。常州商業廣場工程監理資質

工程監理需要密切關注勞動力市場動態，合理安排人力資源。徐州醫院工程監理經驗豐富

建筑工程發包人有哪些職責？1、發包人應當按照合同約定支付價款并且接收該建設工程;2、未經驗收的建設工程，發包人不得使用。發包人擅自使用未經驗收的建設工程，發現質量問題的，由發包人承擔責任;3、因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停止、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用;4、由于發包方變更計劃，提供的材料不準確，或者未按照期限提供必需的勘察、設計工作條件而造成勘察、設計的返工、停工或者修改設計，發包人應當按照勘察人、設計人實際消耗的工作量增付費用。徐州醫院工程監理經驗豐富