綜合效益的原則：建設工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會效益和環境效益的有 機統一。建設工程監理活動雖經業主的委托和授權才得以進行，但監理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規、標準等，以高度負責的態度和責任感，既對業主負責，謀求較大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得較佳的綜合效益。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。工程監理不僅要監督施工質量，還要關注項目的進度和成本控制。鹽城工業園工程監理資質

根據工程變更文件管理辦法，履行監理單位的有關職責。1）對各方已簽認的工程變更、洽商造冊登記，并實行動態跟蹤。對變更、洽商的執行情況，實時通報相關各方。2）牽頭匯總所有設計問題并告知各相關單位及人員。3）組織設計例會，并負責記錄與會內容。協助發包人進行各項招標，參與發包人組織的招投標中的各項技術工作。督促檢查施工單位及時完成截竣工圖（含發包人要求繪制的動態竣工圖）、整理和資料移交工作。根據《材料/設備樣品封存管理辦法》，履行監理單位的有關職責，并負責樣品間的管理。監督檢查施工單位對施工合同的履行,維護分包和施工單位的正當權益.按時提交監理周報、工程周報，月報及監理業務范圍內的專項報告。鹽城工業園工程監理資質工程監理應當定期向項目業主報告工程進展情況和存在的問題。

建設工程監理，是指由具有法定資質條件的工程監理單位，根據發包人的委托，依照法律、行政法規及有關的建設工程技術標準、設計文件和建設工程合同，對承包人在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，表示發包人對工程建設過程實施監督的專門活動。建設工程的監理制度在國際上已有較長的發展歷史，西方發達國家已經形成了一套完整的工程監理制度，可以說，建設工程監理已成為建設領域的一項國際慣例，隨著革新開放進程的發展，我國在工程建設中也推行監理制度。

協助發包人監控現場進度狀況，發現問題及時糾偏并通報發包人。要求監理單位對重要施工項（包括且不限于結構施工階段、幕墻施工）應繪制專項形象進度圖表，每日更新，并能夠實時報送發包人。組織現場質量、進度、安全等協調會，記錄整理并印發會議紀要，及時協調解決有關問題。審查選擇的分包單位、試驗單位的資質并提供認可的意見。檢查現場施工工程中特殊工種持證上崗情況。審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施。在玻璃幕墻安裝過程中，工程監理需特別關注密封性能和耐久性。

工程監理制度成立之初的初衷是取代government的微觀工程管理職能，這個目標沒有實現，government建設工程質量監督部門仍在實行微觀工程管理活動；另一個初衷是為業主（建設單位）提供專業服務，業主不必成立專門的工程管理隊伍，這個目標也沒有實現，業主也光出于對法律的敷衍，而光授權工程監理單位進行程序性的工程監理，工程監理單位未獲得相應的足夠的授權，也無手段完成法律法規賦予的工程監理的宏大任務！由于中國的條塊管理的實際狀況，國家發改委的工程咨詢單位與國家建設部的工程監理單位的業務出現了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監理制度不可能覆蓋工程項目的全過程！工程監理應當建立完善的事故報告制度，確保信息傳遞及時準確。南通工程監理項目

工程監理應建立健全的信息管理系統，便于跟蹤記錄整個建設過程。鹽城工業園工程監理資質

那么，為什么要設置監理這個崗位呢？工程項目中，監理的存在其實是為了確保工程建設的質量。通過監理的監督，幫助提升工程建設水平，從而使投資的效益能夠得到充分的發揮。其實，監理具體的工作內容總結下來就是3點：三控、兩管、一協調。其中“三控”指的是投資控制、進度控制、質量控制；“兩管”是合同管理、信息管理；而“一協調”就是協調各個施工單位。而要做好“三控、兩管、一協調”，就需要監理時刻在場，尤其是對于整個工程的重點部位和關鍵工序，需要做好現場監督。但是，因為施工通常沒有節假日，所以監理也會更加辛苦一些。鹽城工業園工程監理資質