醫療信息化是數字化醫院的**醫院信息系統(HospitalInformationSystem)簡稱HIS。是指應用電子計算機和網絡通信設備,為醫院及其所屬部門提供醫療信息,行政管理信息和決策支持等三重職能。其目的是從根本上改變醫院的原始管理方式,提高醫院管理效益,提高醫院醫護質量,使醫院經濟效益和社會效益得到提升。目前多數醫院HIS系統是從經濟管理起步,建立“以收費為中心”的行政管理系統HMIS,這稱作***期工程或初級版本。在一期實施的基礎上,建立“以病人為中心”的臨床信息系統CIS,故后者又稱作二期工程,或高級版本。我國90%以上的大型醫院都已采用HMIS系統。今后的發展趨勢是:建立具有智能化的臨床信息系統CIS,圖像存檔和通信系統PACS,**終實現電子病歷CPR系統。完善的HIS系統應具有下列子系統:1、醫院管理信息系統HMIS醫院管理系統(HospitalMamagementInformationSystem)簡稱:HMIS它是HIS的重要子系統,是由工礦企業管理系統MIS演變而成的。它以提高工作效率,輔助財務核算為目的。HMIS通常包括財務管理系統、行政辦公系統、人事管理系統等非臨床功能子系統。醫院管理系統HMIS只有和臨床信息系統CIS一起才能構成完善醫院信息系統HIS。辦公廳正式發布《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》。新鄭2025數字醫院信息系統
2016年10月20日,上海利翔科技發展有限公司與周口市第五人民醫院(周口市傳染病醫院)簽約,上海利翔科技發展有限公司負責開發周口市第五人民醫院數字化醫院信息化系統。周口市第五人民醫院位于中州大道北段,占地面積71畝,總建筑面積約,醫院為**事業單位,核定床位160張,是全市城鎮居民、城鎮職工醫保定點單位,新農合直補醫院。榮獲省級“園林單位”、“省衛生先進單位”、市級“文明單位”多種榮譽。為了更加規范化運作,實現數字化管理。通過友好協商,委托上海利翔科技發展有限公司進行醫院信息化系統的開發運行服務。上海利翔科技發展有限公司是具有現代化管理機制的高新企業。擁有一套開發完成的成熟的醫院信息系統(HIS)、電子病例系統(EMR)、臨床檢查檢驗信息系統(LIS)等等分系統,每個分系統都可以單獨與其他系統組合應用。本系統不僅是醫院管理系統,更提供了的管理平臺,體現以“病患為中心,以醫療信息為主線”的設計思想。電子病例系統提供了完整、規范、嚴謹的一站式服務,簡化操作,提高效率,降低管理成本。是各個大中小醫院必備的管理系統。浙江云端數字醫院時代利翔科技所提供產品完全符合ISO9001質量體系標準和有關國家標準要求。
五、穩定和擴大病源電子病歷系統為患者提供了長期健康記錄,并且支持健康記錄快速檢索,為醫務人員決策提供更多的歷史參考資料,提高患者對醫院的認可度。六、提高病歷規范化紙質病歷的內容是自由文本形式,字跡可能不清,內容可能不完整,意思可能模糊。轉抄容易出現潛在錯誤。只能被動地供醫生作決策參考,不能實現主動提醒、警告或建議。涂改現象突出,病史書寫隨意性強,計算機打印病歷不適當復制造成“張冠李戴”現象,缺某項病歷記錄內容,完成病歷記錄不及時?!恫v寶典》電子病歷系統從根本上解決了上述問題。
“三無”、“四化”是數字化醫院的特征醫院信息化的建設,必然導致數字化醫院的出現。數字化醫院是由數字化醫療設備,計算機網絡平臺,醫院業務軟件所組成的三位一體的系統。由于信息技術快速發展,醫院數字化建設不存在***目標;各家醫院根據自身的特色,自身需求分層次、分階段進行數字化建設,數字化醫院建設無統一的標準。所以數字化醫院特征就具有時效性和區域性。從當前看,數字醫院特點可概括為“三無”:無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”:建筑智能化、醫療數字化、管理信息化、資源社會化。從醫院內部來看,數字化醫院的特點是“三無”:1.病歷無紙化;2.診斷無膠片化;3.通訊無線化。電子病歷的建立,實現了病歷無紙化。醫學影像的存貯和傳輸系統建立實現了診斷無膠片化。據統計,1000張床位的三甲醫院*無膠片化一項,每年可節約750萬元左右。通訊無線化,減少醫護人員的勞動強度,把時間還給了醫護人員,使醫護人員把時間還給了病員,有更多的時間和病員在一起。長期困擾醫院“三長一短”現象(掛號時間長、候診時間長、交費時間長、看病時間短)才有望得到解決。數字化醫院應用角度看是基于現代數字技術和電腦信息處理技術產生的網絡集成管理系統。
從全社會看,數字化醫院的特點是“四化”1.建筑智能化、2.醫療數字化、3.管理規范化、4.資源社會化。建筑智能化是數字化醫院的基礎,醫療數字化是數字化醫院的**。醫療過程是依據知識和信息進行推理決策的智能過程,個體性強,差異大。臨床信息系統溶入了新的管理模式,采用循證醫學思想,建立各種知識庫,建立各種專科的指導系統,來規范醫療過程,減少同一病種不同病人、不同醫生的醫療過程差異,達到建立合理醫療方案,以減低醫療成本,實現管理規范化。數字化醫院建設將打破醫院圍墻,可以使現有醫院從單一醫療型向保健醫療型發展,從點向面幅射,向社會延伸,使醫院與醫院互聯,醫院與社區互聯,醫院與病人家庭互聯,醫生與病人互聯,醫院與醫保、銀行互聯。數字化醫院建設必將推動遠程醫療,推動醫院集團化,區域化,建立區域型影像中心、檢驗中心、實驗中心,采用醫學圖象網絡傳輸,實現醫學資源的社會化,這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會性問題的根本措施。穩定病人來源、有利于病源分析。焦作2024數字醫院
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智慧醫院未來發展趨勢趨勢一:全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求,使消費需求從“醫療”延伸到“健康”,包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務;支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二:高質量的臨床結果醫療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛生組織估計,即使在發達國家,每年也有7%的住院病人發生醫療***。由于過度***,*美國每年就浪費超過2100億美元的醫療資源。以上數據表明,醫療服務體系急需提高診療質量,醫院作為醫療服務的主體,需要從根本上改變。趨勢三:零售化健康服務在成熟市場中,單一醫院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代,醫院與其他醫療服務提供者(如家庭醫生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態系統。趨勢四:主動型患者參與如今,世界各地的患者有更多的醫學知識,并積極參與醫療決策過程。他們主動詢問信息,開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時,技術創新讓在線問診、多學科診療等新的醫療模式更加觸手可及,推動醫院向以患者為中心的運營模式發展。新鄭2025數字醫院信息系統