金蝶云·星空推出了計(jì)劃模擬解決方案，幫助企業(yè)快速回復(fù)客戶交期，提升客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)獲單能力與市場競爭能力。計(jì)劃模擬主要針對(duì)兩種應(yīng)用場景：1、客戶緊急需求臨時(shí)詢單，在金蝶云·星空系統(tǒng)建立銷售訂單，制造企業(yè)根據(jù)客戶需求模擬出**早交貨日期并答復(fù)客戶，客戶再根據(jù)交期決定是否下訂單，這是制造企業(yè)獲客的重要環(huán)節(jié)；2、系統(tǒng)中已建立銷售訂單，企業(yè)在訂單審核前模擬計(jì)算交期進(jìn)行訂單評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后再審核訂單、給客戶交期承諾；或是針對(duì)審核后的銷售訂單或預(yù)測單，重新進(jìn)行計(jì)劃模擬，產(chǎn)生模擬運(yùn)算結(jié)果（**早交貨日期、模擬計(jì)劃訂單、物料供需匯總等），若認(rèn)可模擬結(jié)果，則可按模擬結(jié)果正式執(zhí)行生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù)。河西區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)方便。武清區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空財(cái)務(wù)軟件就找天誠時(shí)代性價(jià)比高

詢單和普通訂單的交期評(píng)審，可以根據(jù)場景的不同來設(shè)置不同的計(jì)劃方案：如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨，在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上，可以不考慮在途采購訂單，*針對(duì)現(xiàn)有庫存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對(duì)寬松，則在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上可以考慮在途采購訂單作為供應(yīng)。設(shè)置好計(jì)劃方案后，新增計(jì)劃模擬單據(jù)來進(jìn)行計(jì)劃模擬，模擬對(duì)象有兩種來源：一種是選單（銷售訂單、預(yù)測單），一種是直接手工錄入銷售訂單或預(yù)測單，前一種主要針對(duì)交期承諾，特別是正式的銷售訂單；而后一種主要針對(duì)的是客戶詢單的緊急訂單，一般是沒有現(xiàn)成的訂單或預(yù)測的。企業(yè)根據(jù)模擬對(duì)象的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的模擬方案，系統(tǒng)調(diào)用MRP運(yùn)算邏輯自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算，在運(yùn)算的過程中，對(duì)于已有其他單據(jù)的預(yù)留關(guān)系不會(huì)釋放（即不會(huì)影響其他單據(jù)的計(jì)劃），*針對(duì)模擬對(duì)象的需求數(shù)量、原材料現(xiàn)有庫存及預(yù)計(jì)量、生產(chǎn)提前期等（不考慮實(shí)際產(chǎn)能約束）按正排的方式計(jì)算模擬對(duì)象**早可交貨日期，企業(yè)再?zèng)Q定是否能接單。評(píng)估**早交貨日期可行后，企業(yè)可再查看計(jì)劃模擬產(chǎn)生的模擬計(jì)劃訂單（生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃）、預(yù)留明細(xì)以及物料供需匯總信息，若認(rèn)為模擬計(jì)劃沒問題。武清區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空財(cái)務(wù)軟件就找天誠時(shí)代性價(jià)比高南開區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用很滿意。

企業(yè)通過精斗云API接口實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與精斗云財(cái)務(wù)模塊無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和精細(xì)核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)可以同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時(shí)通過輔助核算項(xiàng)目可以支持按客戶、項(xiàng)目等維度精細(xì)化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)核算。小微企業(yè)自身的信息建設(shè)能力有限，需要信息服務(wù)商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時(shí)提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展是動(dòng)態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務(wù)而變，只有個(gè)性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶精斗云也將繼續(xù)攜手行業(yè)伙伴，構(gòu)建開放生態(tài)，共同構(gòu)建小微企業(yè)一站式成長服務(wù)平臺(tái)。

面向中型企業(yè)：金蝶K/3金蝶K/3集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)績效、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計(jì)劃與流程控制為主線，通過對(duì)目標(biāo)責(zé)任的明確落實(shí)、有效的執(zhí)行過程管理和激勵(lì)，幫助企業(yè)建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。金蝶K/3產(chǎn)品家族包括：金蝶K/3成長版、金蝶K/3標(biāo)準(zhǔn)版、金蝶K/3精益版。3、面向小型企業(yè)：金蝶KIS金蝶KIS是小型企業(yè)以低成本、高效率、快速入門的方式實(shí)現(xiàn)管理信息化的解決方案。金蝶KIS以“讓管理更簡單”為**設(shè)計(jì)理念，適用于小型企業(yè)。金蝶KIS旨在提高管理能力、完善規(guī)范業(yè)務(wù)流程，***覆蓋小型企業(yè)管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：老板查詢、財(cái)務(wù)管理、采購管理、銷售管理、倉存管理。金蝶ERP協(xié)同管理軟件金蝶協(xié)同金蝶協(xié)同依托中國管理模式、管理智庫和一百萬巨大的企業(yè)實(shí)踐樣本庫資源，以“培養(yǎng)企業(yè)習(xí)慣，讓管理看得見”為**理念，即通過金蝶協(xié)同平臺(tái)讓管理實(shí)踐過程中風(fēng)險(xiǎn)看得見、組織目標(biāo)看得見、風(fēng)險(xiǎn)控制看得見、績效和結(jié)果看得見……借助IT工具***提升企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、可視力、整合力、運(yùn)營力和創(chuàng)新力。天津金蝶金蝶賬無憂服務(wù)周到。

科藝儀器已在北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、中國臺(tái)灣、新加坡等地設(shè)有分公司或辦事處，常駐銷售和技術(shù)服務(wù)人員。三十多年來，公司一貫秉持“專業(yè)·品質(zhì)·服務(wù)”的經(jīng)營理念，切實(shí)為國內(nèi)廠家和用戶提供質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品解決方案而倍受用戶的信賴。公司的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，輻射東南亞，為客戶提供***的售前、售中、售后支持和服務(wù)。科藝儀器三十幾年來一直都是使用定制的ERP系統(tǒng)，這種ERP系統(tǒng)的好處是按照公司的需求去編寫，但同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)商青黃不接的問題，這個(gè)問題對(duì)企業(yè)的延續(xù)性和發(fā)展性有一定程度上的約束。每一次更新都會(huì)令公司的業(yè)務(wù)減慢好幾個(gè)月，這也是企業(yè)考慮是否使用定制ERP系統(tǒng)的因素之一。子公司剛剛開始發(fā)展，全部文件起初都是用辦公軟件做文檔、報(bào)表，缺乏系統(tǒng)化管理，也無法與同事共享。當(dāng)時(shí)公司希望找到一家產(chǎn)品較***的服務(wù)供應(yīng)商，即使以后公司要增加業(yè)務(wù)，也不用擔(dān)心需要花太多時(shí)間更新或進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移，影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。通過多方比較與考慮，**終選擇了金蝶精斗云。新一代精斗云提供財(cái)務(wù)云、稅務(wù)云、進(jìn)銷存云、訂貨商城等SaaS服務(wù)，支持小微企業(yè)拓客開源、智能管理、實(shí)時(shí)決策，為小微企業(yè)提供一站式服務(wù)，助力小微企業(yè)快速成長。紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)周到。武清區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空財(cái)務(wù)軟件就找天誠時(shí)代性價(jià)比高

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價(jià)值分配，低成本盈利的能力和升級(jí)高價(jià)值的權(quán)利拋開品牌、技術(shù)等額外的溢價(jià)，就制造本身，對(duì)于國內(nèi)很多制造業(yè)而言，分配給制造環(huán)節(jié)的利潤是微薄的，競爭也會(huì)加大這個(gè)趨勢，這或許就是制造的本分，其實(shí)金蝶云·星空的客戶無論是品牌強(qiáng)勢的企業(yè)還是一般“無牌”標(biāo)品配套的制造業(yè)，其都不乏制造成本控制大師，因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”，不一定看得見，但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè)，還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn)，不能說存在就合理，因?yàn)槟鞘钦局f話不腰疼，但需要正視，需要我們制造企業(yè)有意識(shí)的逐步用時(shí)間去消化結(jié)構(gòu)調(diào)整。這里，我們需要對(duì)應(yīng)地看到，制造的問題是“系統(tǒng)”的，一方面需要加速自己的連接并快速地構(gòu)建在連接下的游戲規(guī)則；一方面立足當(dāng)下客戶價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，制造的諸多能力都需要。但無論選擇什么，“高性價(jià)比”的方案是剛性需要，這是中國制造的實(shí)際，是制造的本份之選，需要?jiǎng)?wù)實(shí)的投入和確定產(chǎn)出，金蝶的制造多年的積累，已經(jīng)邁入規(guī)模交付時(shí)代，成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步降低，交付質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的保障。武清區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空財(cái)務(wù)軟件就找天誠時(shí)代性價(jià)比高