成渝樞紐規(guī)劃設(shè)立天府?dāng)?shù)據(jù)中心集群和重慶數(shù)據(jù)中心集群。其中，天府?dāng)?shù)據(jù)中心集群起步區(qū)為成都市雙流區(qū)、郫都區(qū)、簡陽市。重慶數(shù)據(jù)中心集群起步區(qū)為重慶市兩江新區(qū)水土新城、西部(重慶)科學(xué)城璧山片區(qū)、重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。圍繞兩個(gè)數(shù)據(jù)中心集群，抓緊優(yōu)化算力布局，平衡好城市與城市周邊的算力資源部署，做好與“東數(shù)西算”銜接。天府、重慶數(shù)據(jù)中心集群應(yīng)符合新型數(shù)據(jù)中心發(fā)展要求，盡快啟動(dòng)起步區(qū)建設(shè)，逐步落地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)主體原則上為數(shù)據(jù)中心相關(guān)行業(yè)骨干企業(yè)，支持發(fā)展大型、超大型數(shù)據(jù)中心，建設(shè)內(nèi)容涵蓋綠色低碳數(shù)據(jù)中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量提高、算力高效調(diào)度、安全保障能力提升等，落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃、選址、資金等條件。天府、重慶數(shù)據(jù)中心集群應(yīng)抓緊完成起步區(qū)建設(shè)目標(biāo)：數(shù)據(jù)中心平均上架率不低于65%。數(shù)據(jù)中心電能利用效率指標(biāo)控制在1.25以內(nèi)，可再生能源使用率明顯提升。網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和數(shù)網(wǎng)協(xié)同，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，電力等配套設(shè)施建設(shè)完善，能高質(zhì)量滿足“東數(shù)西算”業(yè)務(wù)需要。形成一批“東數(shù)西算”典型示范場景和應(yīng)用。安全技術(shù)、措施和手段同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用。直購電模式使得企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)電力市場的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。江門電力售電/直購電銷售

但讓這些運(yùn)營者感到不平的是，背靠電廠的發(fā)售一體售電公司，可以簽到較為足量的長協(xié)電量，而售電公司為了買到長協(xié)電量，則經(jīng)常要被“潛規(guī)則”。多位受訪的一家售電公司透露，為了買到電量，需要向中間人支付高額“居間費(fèi)”，在售電行業(yè)內(nèi)并不是秘密。網(wǎng)上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費(fèi)”報(bào)價(jià)，若達(dá)成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達(dá)80萬元的“居間費(fèi)”。此前，有售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發(fā)電企業(yè)聯(lián)手延遲了與售電公司的長協(xié)交易，先一步爭搶客戶。有售電公司告訴媒體。按照長協(xié)交易規(guī)則，售電公司向電廠買電會(huì)有一個(gè)月的交易期，但實(shí)際情況是電廠間會(huì)達(dá)成默契先不賣，真正的交易期只有十來天的時(shí)間?！澳甓乳L協(xié)電廠出價(jià)時(shí)間很短、售電公司對(duì)客戶售電時(shí)間很長，相當(dāng)多時(shí)間靠賭來簽約?！焙颖笔垭?直購電價(jià)格直購電為企業(yè)提供了靈活的電力采購方式，滿足了不同生產(chǎn)需求。

售電公司擁有結(jié)算權(quán)，意味著“9號(hào)文”更好落地。擁有結(jié)算權(quán)后，售電公司可以結(jié)合金融工具，提供更具吸引力的套餐，也可結(jié)合綜合能源服務(wù)，為客戶的節(jié)能減排提供靈活多樣的服務(wù)模式，從而開展真正的售電業(yè)務(wù)；在零售過程中，售電公司非常像通信公司為用戶設(shè)計(jì)套餐，根據(jù)真實(shí)用量向銀行開具結(jié)算單，由銀行代理收費(fèi)，而銀行與通訊服務(wù)的買賣本身不產(chǎn)生聯(lián)系。隨著全國35個(gè)電力交易中心中34個(gè)完成股權(quán)改造，電力交易機(jī)構(gòu)離規(guī)范運(yùn)行目標(biāo)又邁進(jìn)一步。其中，關(guān)于交易中各市場主體權(quán)利和利益的問題，尤其是電費(fèi)結(jié)算權(quán)的歸屬問題，再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。在批零分開的電力市場中，批發(fā)市場中售電公司買電后，由電力交易機(jī)構(gòu)開具結(jié)算單，向發(fā)電公司支付費(fèi)用；而在零售交易中，售電公司為用戶設(shè)計(jì)套餐，事后由其向交易機(jī)構(gòu)開具用戶的結(jié)算單，由電網(wǎng)企業(yè)代收費(fèi)。與成熟電力市場不同，我國電力市場中的結(jié)算權(quán)屬于電網(wǎng)企業(yè)，由電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電側(cè)和用戶分別確認(rèn)，售電公司作為交易中的重要一環(huán)，作用非常有限。

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實(shí)、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國能源工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略，以推動(dòng)能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以提升監(jiān)管效能為主線，以加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)為支撐，深化能源體制**新作為，以優(yōu)異的成績迎接黨的二勝利召開。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：售電和直購電可以幫助終端用戶降低能源成本，提高能源使用效率。

售電公司發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于：貼近用戶側(cè)，可以更好的去挖掘用戶需求信息和用戶價(jià)值。具有天然的業(yè)務(wù)延伸優(yōu)勢(shì)，可以順勢(shì)拓展至綜合能源服務(wù)。為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，增加客戶粘度，實(shí)現(xiàn)售電公司的生存和發(fā)展；劣勢(shì)在于：大多售電公司都是在近幾年才成立的，積累尚淺，仿佛一夜之間，現(xiàn)貨市場、綜合能源等詞就火遍大江南北。不管是當(dāng)下激烈的電力交易市場，還是未來綜合能源業(yè)務(wù)的拓展，都需要人才。兩者作為新興的產(chǎn)業(yè)，對(duì)技術(shù)的依賴會(huì)逐步提高。在大浪淘沙的市場競爭下，市場中人才的缺失足以讓一個(gè)幾十人的售電公司舉步維艱，無力再去拓寬其他業(yè)務(wù)。在眾多售電公司中，有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)的售電公司和背靠大型國企的售電。而工業(yè)園區(qū)、高耗能產(chǎn)業(yè)則是他們的必爭之地，因?yàn)檫@里用電規(guī)模大，有條件開展集中服務(wù)，是增值服務(wù)能落地、見實(shí)效的很好的實(shí)驗(yàn)示范地。售電公司通過服務(wù)，贏得了企業(yè)的信任和支持。深圳新型售電/直購電咨詢

售電市場的開放，促進(jìn)了電力行業(yè)的競爭和創(chuàng)新。江門電力售電/直購電銷售

售電行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著一些挑戰(zhàn)。電力市場的價(jià)格波動(dòng)大，給售電公司的經(jīng)營帶來了不確定性；電力供需關(guān)系的變化、能源政策的調(diào)整等因素也可能對(duì)售電公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。因此，售電公司需要密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，以應(yīng)對(duì)市場的變化，在市場趨勢(shì)方面，售電行業(yè)將繼續(xù)朝著市場化、多元化和智能化的方向發(fā)展。隨著電力市場的進(jìn)一步開放和競爭的加劇，售電公司將更加注重服務(wù)創(chuàng)新，提升客戶滿意度。同時(shí)，售電公司也將積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如綜合能源服務(wù)、分布式能源等，以拓展市場份額和提高盈利能力。江門電力售電/直購電銷售