2022年能源監管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導，深入貫徹和十九屆歷次全會精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、貫徹新發展理念，貫徹落實、決策部署以及經濟工作會議、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰略，以推動能源治理體系和治理能力現代化為目標，以提升監管效能為主線，以加強監管隊伍建設為支撐，深化能源體制和市場機制建設，督促能源重大戰略、規劃、政策落地實施，維護公平競爭的市場秩序和人民**合法權益，保障能源安全穩定供應，在推動能源、建設能源強國中展現新作為，以優異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作：直購電可以幫助終端用戶獲得更低的電力價格。河北新型售電/直購電發展趨勢

2021年，廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時，同比增長18%。截至2021年底，共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時，平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年，供給側結算讓利99.6億元，按結算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側響應收益），按結算市場電量計算平均價差-1.7厘/千瓦時；用戶（含批發和零售用戶）價差獲利94.5億元，其中用戶價差合同獲利電費119.6億元，超額電費分攤-25.1億元；另外，平衡結算資金1.1億元，用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務分攤-3.4億元，用戶凈收益92.2億元。江門電力售電/直購電合作售電業務的拓展，為電力行業帶來了新的發展機遇。

電力大學教授認為，交易規則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導機制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認為，售電公司既不專業，也不團結，處于一盤散沙的狀態。面對電廠側的殺價，缺乏風險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。

選擇合適的售電或直購電供應商需要考慮以下幾個因素：價格：比較不同供應商的電價，包括基礎電價、峰谷電價等，選擇價格合理的供應商。信譽和穩定性：了解供應商的信譽和穩定性，包括其在市場上的聲譽、經營歷史、客戶評價等。服務質量：了解供應商的服務質量，包括供電可靠性、客戶支持等方面。合同條款：仔細閱讀供應商的合同條款，包括供電方式、計費方式、合同期限等，確保符合自己的需求。可再生能源：如果您關注環保和可持續發展，可以選擇提供可再生能源的供應商。其他附加服務：一些供應商可能提供額外的服務，如能源管理咨詢、能源效率評估等，可以考慮這些附加服務是否符合您的需求。在選擇供應商之前，建議您進行市場調研，比較不同供應商的優勢和劣勢，并與多家供應商進行溝通，了解其詳細信息和報價，終選擇適合您的供應商。 售電服務的專業化，使得企業能夠更專注于自身業務的發展。

廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。長協量不足，發揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長協就等于拿不到批發價，再加上今年用電負荷增長，批零倒掛就是這么來的。”有售電公司負責人批零倒掛，即批發價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機的“引線”。九州售電今年從用戶側簽到了32億度的電量合同，比去年增長了10億度。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。直購電模式有助于減少電力傳輸損耗，提高能源利用效率。北京電網售電/直購電交易平臺

售電和直購電可以幫助終端用戶降低能源成本，提高能源使用效率。河北新型售電/直購電發展趨勢

更為尷尬的是，作為電力交易的中間環節，上游發電側因煤炭等原材料上漲導致的價格波動，傳導到售電公司后無法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進退維谷。“價格波動不能傳導到用戶，售電公司對用戶不能漲價，但要我們發電企業讓利，我們本來就在虧本發電，早已沒有空間了。”李清說。為解決“市場煤”與“計劃電”的矛盾，中國于2004年底出臺了“煤電聯動”政策，即根據煤炭價格波動相應調整電價。2020年起，中國取消了煤電聯動機制，將現行上網電價機制，改為“基準價+上下浮動”的市場化機制。張傳名認為，發電企業一頭在市場，一頭在計劃。煤炭采購價格是隨市場波動的，但銷售側卻幾乎是定價不動的，定價機制是問題總爆發的根源。河北新型售電/直購電發展趨勢