自備電廠自發自用，未向電網公司交過網費（輸配電價、交叉補貼及基金），增量配電網的電源接入與隔墻售電受阻的本質是相同的。本輪電力體制的問題是電價的價格機制。輸配電價與交叉補貼一直是倍受爭議，而也是說不清也不愿意去說清楚的事情。如果電力體制不能實現理順現有的電價機制，不通過市場的價格來調整與分配資源，且輸配電價的監審也倍受爭議，這樣的就只能在灰色地帶中跋涉了。當前，雙碳目標下，整縣推進分布式光伏項目縱深發展，依托于建筑的分布式新能源正向‘宜裝盡裝’的方向發展，過網費方面的矛盾已不再尖銳如初，在部分地區，即便過網費沿用輸電費標準，分布式光伏也具有商業經濟性。過網費問題與的急迫性相比，已經到了非談不可的地步了?，F貨交易形成分時價格信號，鼓勵靈活調節資源在供應緊張價高時多發電/少用電。推廣電力市場交易中心價格咨詢

“隔墻售電”政策的發展歷程分布式能源市場化交易即我們平時常說的"隔墻售電"，就是允許分布式能源項目通過配電網將電力直接銷售給周邊的能源消費者，而不是必須先低價賣給電網，再由用戶從電網高價買回。讓能源消費者成為“生產投資型消費者"，賦予他們參與可持續發展的權利，激發他們節約能源資源和減少污染排放的積極性，為能源企業技術、裝備和模式創新創造氛圍，促進電網企業向平臺化服務的戰略轉型。讓我們一起看一下售電會有一個怎么樣的變化。天津新能源電力市場交易中心哪家好“吃價差”模式難以為繼 售電市場困局何解?

位受訪的當地獨自售電公司負責人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協，是因為今年廣東的中長期量太少，獨自售電公司很難簽到年度長協。根據廣東省能源局發布的數據，廣東2021年年度長協規模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而獨自售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。

有售電公司研報顯示，省內交易方面：中長期交易常態化開展，主要以發電企業與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內交易92.7%);現貨市場在全國批8個試點地區開展了多輪長周期結算試運行，第二批6個試點地區正在加快建設。省間交易方面：以中長期交易為主，其中發電企業與電力用戶/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%，送端發電企業與受端電網企業之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現貨交易以跨區域省間富余可再生能源現貨交易試點起步，自2017年起已試點運行4年多，2021年11月經國家發改委批復正式升級為“省間現貨交易”。售電抵御市場風險的能力較弱，暫不具備完全擁有結算權的條件。

“每發一度電就是在虧本，發得多虧得多?！睆V東一家發電企業負責人李清告訴《中國新聞周刊》，百萬級電廠機組的煤耗低，虧損不大，還可維持。但60萬、30萬機組每發一度電就要虧本四五分錢?！拔覀冇?臺機組，500萬的裝機容量，上半年總體虧損了七八千萬元?！睘榱吮ＷC電力供應，廣東國有電廠均簽署了責任狀，虧本也要發電?！拔覀冞€是按照調度的要求去發電，但積極性不高，不會主動多發電，能不發就不發。這就是目前，大部分的現象。直接與電力用戶/售電公司通過雙邊協商、集中競價等方式達成中長期合同?；葜萃茝V電力市場交易中心服務至上

民營售電公司很少將資本積累投入到探索客戶增值服務。推廣電力市場交易中心價格咨詢

“管住中間”：建立輸配電價機制改變電網企業盈利模式。在推行廠網分離后，為保證電網安全，輸配環節仍由國家電網、南方電網等電網企業經營。由于電網環節具有自然壟斷屬性，需要對其進行管制，輸配電價機制是世界普遍采取的電網環節管制措施。中金公司表示，2015年以來，中國致力于建立輸配電價機制，改變電網企業的盈利模式，由賺取購銷價差轉向賺取合理的輸配電價。改前，用戶的目錄銷售電價和發電的上網電價均由核定，只有可通過計算終銷售電價和上網電價的差值得到輸配環節的價格，難以反映電網業務的真實成本。改后，輸配電價應按照準許成本和合理收益核定，電網企業賺取合理利潤，同時也有助于推動發電側價格信號向用電側傳導，建立真正的電力市場化交易機制。推廣電力市場交易中心價格咨詢

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