勃肯特董事長王岳超就給自己定下了三個目標：一是鎮江新工廠的投建；二是市場布局的完善，實現從小批量到大批量的過渡；三是新產品的持續開發。回顧即將過去的一年，這三個目標勃肯特都已經完成。“今年的整體運營達到預期目標，特別是鎮江工廠的投產為公司整體實力的提升打下堅實基礎。”王岳超說。“與時間賽跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并聯機器人的理念，而從勃肯特的整體布局來看，可以歸納為“一二三”：一個并聯產業生態；硬件和軟件兩個創新戰略；新材料、新結構、新應用三個突破方向。勃肯特機器人有限公司機器人本體及高速高精度自動化解決方案值得用戶放心。鎮江特款高速機器人廠家現貨

勃肯特機器人技術有限公司在鎮江打造的“工業4.0”工業機器人智能生產工廠投產運行。據悉，新工廠面積達6000平方米，從項目立項到生產線投產用時45天，，完成了機加工車間、樣機展廳、生產線及綜合辦公區的建設。該工廠引進國際加工機床對原材料進行機加工處理，從工藝前端上下料處理到裝配工序均采用高智能無人化運行模式，降低精度誤差，將產品質量提升到了新的水平，新工廠計劃年產5000臺機器人。工廠采用先進MES系統，運用監控技術實現工廠內所有設施、設備與資源(機器、AGV、產品等)的互通互聯。其生產線的特殊之處在于，所有工位環節都有一個RFID識別碼并配備監控，能同沿途關卡自動“對話”。每經過一個生產環節，讀卡器會自動讀出和錄入相關信息，反饋到控制中心進行相應處理，從而提高整個生產效率，實現自主查詢、追溯每一臺機器人的生產過程，合作客戶也可通過實時共享參與到產品“智造”全過程。并聯機器人高品質的選擇勃肯特機器人致力于提供 機器人，有想法可以來我司咨詢！

據統計，國內企業在產品生產的整個過程中，有5%的時間用于加工和制造，95%的時間用于存儲、裝卸、等待加工和輸送。從產品成本分析來看，在美國，直接勞動成本所占比例不足生產成本的10%，且這一比例還在不斷下降，而儲存、運輸所占費用卻占生產成本的40%。在我國制造業的生產環節，單元工藝設備的自動化水平非常高，應該說很難再提高效率了。而生產物流相對落后，已經成為制約生產效率提高的瓶頸，有很大的改善空間。因此，近年來，生產物流自動化成為制造企業提高生產效率、降低生產成本的重要手段，而物流機器人在生產物流升級優化過程中扮演的角色越來越重要。在物流自動化系統中，各種類型的機器人各顯其能，如AGV自動搬運機器人、碼垛揀選機器人、并聯機器人揀選、自動包裝機器人應用越來越較為廣，成本也得到有效降低，企業投資回報率不斷提高。

以勃肯特為例，2019年，勃肯特加大了對機器人軟件的研發工作：異型分揀、統籌分配、圓盤抓取等技術的研發，了勃肯特對機器人軟件及控制器研發的決心及能力。據勃肯特機器人研究院副院長董廣宇稱，勃肯特在基于同一個硬件平臺上面做了四個方向的工業軟件開發，包括智能硬件、視覺、運動控制和群體智能。其中，群體智能指的是產線和小型的MES系統，通過這套軟件的生態，能夠更好地支撐對客戶現場應用情況以及產線生產管理情況的實時監控。勃肯特機器人為您提供機器人，有想法可以來我司咨詢！

在勃肯特3D視覺混聯六軸檢測系統中，運用3D相機完成立體物料的視覺信息捕捉后，機器人根據物料在三維空間內的位置與角度判斷，解決了以往機器人只能進行平面抓取的弊端，可實現對堆疊來料的快速理料，同時也開拓了對不規則、不平整來料進行涂膠、注塑等工藝，豐富了更多應用場景。而在勃肯特統籌分配系統中，通過搭載自主研發的BeMotion運動控制器,將視覺實時獲取的物料密度、多臺機器人的抓取速度節拍、傳送帶實時速度等實際因素作為模型輸入因子，采用卷積神經網絡+決策樹作為算法模型，通過大量訓練樣本進行無監督式學習，不斷提升算法模型的準確度，終將任務準確合理地動態分配給多臺機器人，實現了物料完整、有序地抓取和多臺機器人合理較為有效地利用。機器人，就選勃肯特機器人，用戶的信賴之選，有想法可以來我司咨詢！浙江機器人性價比高企業

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隨著計算機控制技術的不斷進步，工業機器人將逐漸能夠明白人類的語言，同時工業機器人可以完成產品的組件，這樣就可以讓工人免除復雜的操作。工業生產中焊接機器人系統不僅能實現空間焊縫的自動實時，而且還能實現焊接參數的在線調整和焊縫質量的實時控制，可以滿足技術產品復雜的焊接工藝及其焊接質量、效率的迫切要求。另外隨著人類探索空間的擴展，在極端環境如太空、深水以及核環境下，工業機器人也能利用其智能將任務順利完成。鎮江特款高速機器人廠家現貨