盲目的實驗就像摸著石頭過河，效率低下，也很難達到很好的效果。——給我一個杠桿我就能撬動地球。這個杠桿就是“北極星指標”，是產品數字化增長的關鍵數據指標，也是只此一家重要的數據指標，其他一切都是為了這個指標服務。例如：得到App的北極星指標是付費訂閱人數，天貓的北極星指標是總銷售額，平安金管家的北極星指標是MAU。數字化轉型通常需要與原業務系統并行，干擾項與阻礙自然會很多，正是這樣，我們才需要找到業務運營的北極星指標來尋求業務突破！那么數字化運營杠桿的關鍵是什么？數字化是為運營服務，數據倉庫，乃至所謂中臺也是為業務運營服務。杜邦分析法在零售行業應用的比較大范圍，其實那就是抓住了運營的關鍵。我們舉例：某個app的北極星指標是日活躍用戶數DAU，就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶，而新增和活躍又可以進一步拆分如下圖所示。通過這個簡化的增長等式或者增長路線圖，我們可以看到構成北極星指標的關鍵因素，從而制定合適的指標體系。（3）快節奏的工程試驗這里我就不展開講，重點分享下關于Idea的提出與評估。Idea的提出的背后邏輯是，顛覆式創新與微創新直接的博弈。任何事物都終將走向消亡，只有不斷微創新，才能抵延緩退期。精細企業數字化方案，驅動流程智能升級。烏達區企業數字化服務是什么

    3%的企業已經完成真正的數字化轉型項目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經濟研究院，數字化轉型高管調研PreviousNext新的業務模式業務模式創新應當成為每位CEO數字化議程的關鍵。查看信息圖，了解六種更加有效的業務模式。下載信息圖新的業務流程采用數字化業務流程后，你可以提升客戶體驗，基于實時的預測性洞察采取行動，并提高工作效率等等。下載信息圖新的工作方式數字化創新給工作場所帶來的改變主要體現在四個方面，但人仍然是這當中更加關鍵的因素，即使你的新同事是一臺機器也不例外。下載信息圖是否所有企業都需要轉型？在數字化時代，每個企業更加終都要重塑自我。有些行業面臨著巨大的壓力，需要立即變革業務模式，而有些行業則在循序漸進地開展流程創新。PreviousNext為什么零售商必須采取實際行動實施轉型才能避開陷阱哪些行業面臨更加大的轉型壓力？目前，零售、銀行和高科技等行業正處于數字化變革的風口浪尖，而其他一些行業的轉型時機還未成熟。閱讀白皮書，了解你是否需要轉型，以及如果需要，你應該如何轉型。閱讀報告真正實現轉型的企業90%的企業***認為，人工智能（AI）對他們企業未來五年的生存至關重要。SAP對2。

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    是將技術、資本、人才、土地、機器設備等資源**起來，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業競爭的本質是什么？企業競爭的本質就是資源配置效率的競爭。企業的本質屬性是在不確定性的環境中如何決策，對于企業來說，新品開發是決策，客戶定位是決策，營銷策略是決策，研發**是決策，供應鏈選擇是決策，庫存管理是決策。科學決策的背后是資源優配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來說，他們要思考的問題是，如何發現客戶的需求？如何找到新產品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網絡廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時備料、備多少？如何定價？所有這些問題的背后，都是一系列決策。2.順應變化的消費者需求在過去，消費者追求的更多是性價比、產品功能、耐用性等功能訴求；而現今，年輕的消費者不只有只有關注功能性訴求，而且關注內容、服務、參與度、社交體驗、分享與交流等體驗訴求。消費者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費者需求的變化。面對客戶需求的變化，企業如何適應和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數字化轉型的關鍵原因。當需求變得很復雜的時候，就會給企業研發、設計、生產帶來一系列的挑戰。

    19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復合型的非標人才！”當然需要強調的是，一個人，能力再強，學習能力再強，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎技能的熟悉，同時有一個關鍵能力，能夠獨當一面，采用團隊協作的方式，完成產品的系統化數字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。題圖來自Unsplash。客戶關系企業數字化，增強用戶忠誠度。

    構建企業數字化頂層設計2019全球企業服務大會著力打造“企業服務生態峰會”、“企業服務價值峰會”、“企業服務技術峰會”3大主題峰會，彰顯開放、融合、價值、共享的產業格局，從戰略路徑、技術與產品創新、生態共建等，多維度助力企業數字化、智能化升級。企業服務生態峰將展示用友生態布局方面的一系列積極進展及成果，屆時將發布包括用友生態戰略、云市場生態融合一體化、企業服務自主可信創新**成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態落地再上新臺階，快速推進產業鏈伙伴的融合發展。企業服務價值峰會將整合全球前列數字化智庫，由數位全球有名人士和企業家發表主題演講，分享產業趨勢與前沿技術，論道企業數字化商業機遇與挑戰，分析企業服務如何釋放潛能，構建數字化商業。企業服務技術峰會將呈現一場以“技術+產品+場景”為關鍵的視聽盛宴，發布用友產品服務全景圖，發布用友企業云服務新產品、用友云平臺和中臺、用友大型企業混合云解決方案，展現用友的技術實力。與此同時，數家有名企業將分享數字化實踐，為與會嘉賓提供更多高價值的企業數字化參考路徑。61場專題論壇，多角度解析企業數字化實踐本屆大會將設置61場專題論壇。自動化工序企業數字化，降低人力成本消耗。莫力達瓦旗企業數字化服務方案

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    阿克蘇諾貝爾全球IT運營總監DirkvanderHeijden表示：“通過優化阿克蘇諾貝爾的IT生態系統合作伙伴格局，可明顯提升運營效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間，我們早已將OrangeBusinessServices視為值得信賴的戰略IT服務供應商。未來我們還將與他們在OT與數據智能服務等領域進行聯合創新，進一步推動阿克蘇諾貝爾的業務發展。”OrangeBusinessServices比荷盧董事總經理FrankBaggermans表示：“常年以來，OrangeBusinessServices一直致力于優化阿克蘇諾貝爾的網絡基礎設施，以保證其在業內的前列地位。如今，能夠與阿克蘇諾貝爾繼續攜手合作，我們深感榮幸。與此同時，我們也在探尋更安全、更創新的數據收集分析方式來持續鞏固阿克蘇諾貝爾的業務增長。連接、保護、創新是OrangeBusinessServices持續為企業客戶提供**服務的關鍵，也是我們的職責所在。烏達區企業數字化服務是什么