MES系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行通過反饋結(jié)果來優(yōu)化生產(chǎn)制造過程的管理業(yè)務(wù)。生產(chǎn)過程追溯功能可使企業(yè)非常清楚產(chǎn)品的原材料是哪家什么時(shí)間提供的，接收人是誰，檢驗(yàn)的參數(shù)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的時(shí)間、技術(shù)參數(shù)、操作入員等信息。根據(jù)這些反饋信息，來解決企業(yè)產(chǎn)能成本過高，或者產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的原因，及時(shí)做出調(diào)整，有針對性的為客戶提供更好的服務(wù)，即使發(fā)生客戶投訴我們也能及時(shí)準(zhǔn)確地澄清問題，確認(rèn)影響范圍。同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)為生產(chǎn)管理決策提供有效的支持，讓生產(chǎn)過程的問題及時(shí)的暴露、及時(shí)地處理，從而有效遏制問題的發(fā)生，將產(chǎn)品的質(zhì)量問題以及生產(chǎn)線的異常狀況消滅在萌芽狀態(tài)。明光利拓智能科技有限公司的MES系統(tǒng)建立完善的產(chǎn)品信息檔案，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的全生命周期溯源和質(zhì)量追溯管理。廣東制造執(zhí)行MES系統(tǒng)廠商

MES實(shí)施要點(diǎn)：1.完善的教育培訓(xùn)：強(qiáng)化全員培訓(xùn)，包括對生產(chǎn)前線的物流管理員、檢驗(yàn)員工進(jìn)行不間斷的循環(huán)培訓(xùn)；召集中高層管理人員反復(fù)討論、了解MES。2.由淺而深，由線而面，建立階段里程碑標(biāo)志：MES涵蓋很廣，先找一能立竿見影的部份導(dǎo)入，使用成功是比較好的教育推廣方式。3.貫徹執(zhí)行力：要求各階層各部門確實(shí)將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的壓力。4.實(shí)施項(xiàng)目變更管理：在任何一個階段，如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進(jìn)行合理的、必需的變更，則必須通過必要的變更步驟對其管理。5.建立MES的實(shí)施維護(hù)團(tuán)隊(duì)：培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，建立MES實(shí)施團(tuán)隊(duì)，以確保MES的順利實(shí)施，減少系統(tǒng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。廣東制造業(yè)MES系統(tǒng)MES系統(tǒng)使車間具備實(shí)時(shí)管理和精益生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)柔性化制造管理，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統(tǒng)引入電力設(shè)備制造業(yè)具有重要的意義：（1）電力設(shè)備制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營部門能夠了解車間生產(chǎn)線的情況，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)過程發(fā)生任何異常問題如：生產(chǎn)物料缺失、人員怠工、設(shè)備故障、質(zhì)量問題等，管理層將能夠?qū)崟r(shí)獲取異常狀況并及時(shí)針對異常進(jìn)行處理。這樣確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并提高原材料、設(shè)備、人員利用率，從而極大減低生產(chǎn)成本。（2）可以使銷售部門實(shí)時(shí)了解車間生產(chǎn)狀況，讓客戶實(shí)時(shí)了解訂單的進(jìn)度。利用MES系統(tǒng)海量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，方便銷售團(tuán)隊(duì)更準(zhǔn)確預(yù)測市場從而可以更針對性制定銷售計(jì)劃。（3）對生產(chǎn)過程的電力設(shè)備進(jìn)行集成管理，通過系統(tǒng)自動控制電力設(shè)備，從而提升生產(chǎn)線自動化水平。（4）可以實(shí)現(xiàn)文檔管理、人員管理、生產(chǎn)過程與產(chǎn)品管理信息化。集中各方面數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，避免信息孤島發(fā)生。

MES系統(tǒng)功能詳解：1.質(zhì)量管理：及時(shí)提供產(chǎn)品和制造工序測量尺寸分析以保證產(chǎn)品質(zhì)量控制，并辨別需要引起注意的問題。它可推薦一些矯正問題的措施。也可以包括SPC/SQC追溯、離線檢測操作以及在實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）中分析。2.過程管理：監(jiān)視生產(chǎn)過程，自動糾偏或?yàn)椴僮髡咛峁Q策支持以糾正和改善在制活動。它可包括報(bào)警管理。可能通過數(shù)據(jù)采集/獲取提供智能設(shè)備與MES的接口。（NIST認(rèn)為過程管理活動已在分派與質(zhì)量管理中描述；MESA將其單列，是因?yàn)樵摶顒涌赡苡梢粋€單獨(dú)的系統(tǒng)來執(zhí)行）3.維護(hù)管理：追溯和指導(dǎo)設(shè)備及工具的維護(hù)活動以保證這些資源在制造進(jìn)程中的可獲性，保證周期性或預(yù)防性維護(hù)調(diào)度，以及對應(yīng)急問題的反應(yīng)（報(bào)警），并維護(hù)事件或問題的歷史信息以支持故障診斷。MES系統(tǒng)使用戶根據(jù)需要自行進(jìn)行系統(tǒng)配置，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！

MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)需要提供人員保證：MES系統(tǒng)實(shí)施，通常涉及到計(jì)算機(jī)人員、企業(yè)管理人員、車間現(xiàn)場操作人員和具體業(yè)務(wù)人員等方面。不僅涉及面廣，而且各類人員的文化水平、業(yè)務(wù)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平也參差不齊。因此，為了保證MES系統(tǒng)的順利實(shí)施，必須對相關(guān)人員進(jìn)行足夠的培訓(xùn)。對不同類型、不同層次人員的培訓(xùn)方式應(yīng)有所不同。實(shí)際上，在整個MES實(shí)施過程中，培訓(xùn)工作是貫徹始終的。不僅要在實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行原理培訓(xùn)，而且在實(shí)施準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行與試運(yùn)行、切換運(yùn)行、新系統(tǒng)運(yùn)行過程中也要進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，如軟硬件產(chǎn)品培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)和持續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)等。只有企業(yè)員工對MES軟硬件產(chǎn)品有了一定的了解，才能夠保證系統(tǒng)的順利實(shí)施和應(yīng)用。明光利拓智能科技有限公司的MES系統(tǒng)協(xié)調(diào)企業(yè)在應(yīng)用范圍、安排結(jié)構(gòu)、用戶權(quán)限、業(yè)務(wù)流程等變化。廣東制造執(zhí)行MES系統(tǒng)廠商

MES系統(tǒng)提升企業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)變能力，動態(tài)把握，敏捷制造，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！廣東制造執(zhí)行MES系統(tǒng)廠商

MES系統(tǒng)解決方案：基于對“人、機(jī)、物、法"企業(yè)生產(chǎn)的四個基本要素的數(shù)據(jù)采集，結(jié)合RFID系統(tǒng)、PLC控制系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)器系統(tǒng)以及MES生產(chǎn)制造現(xiàn)場管理系統(tǒng)對生產(chǎn)制造流程中的各個要求進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警與管控。采用RFID技術(shù)，改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)模式。從而實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、法"的有機(jī)整合和統(tǒng)一。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)全程可視化。通過數(shù)據(jù)可清晰判斷工業(yè)制造的瓶頸，提升企業(yè)效能，并形成新的知識達(dá)到智慧生產(chǎn)的目的。采用RFID技術(shù)平臺為載體，打通各個環(huán)節(jié)的信息流，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有記錄、過程留痕跡、質(zhì)量可追溯、產(chǎn)品可召回的質(zhì)量生產(chǎn)管理模式。廣東制造執(zhí)行MES系統(tǒng)廠商