關于外地客戶,特別是一次合作的客戶,我總結了三點,很關鍵：1.溝通與發貨。如果首先想到受騙上當,那是合作不了的,我們之所以花一定的時間豐富網站內容（我們沒有專業的文員,內容打理都是工程師）,就是為了讓自己像顆蘿卜,一片一片的切開來,呈現給客戶。工業設備維修就是工業設備的醫院,來了,誰也不敢說100%,但你要相信,名聲和技術不是一朝就可以積累起來的。2.打包發貨。這是個細節問題,往往被忽略,但很多東西就毀在打包上。特別是一些進口的塑料外殼產品,到一定的年限后,塑料件本身就是脆的,打包不好,收到（發貨）就是一包外殼碎片,這就尷尬了。3.先驗收還是先付款？這個必須先付款（公私賬戶都可以）,能測試的我們盡量帶載拍視頻給客戶驗收！比如變頻器,直流調速器,伺服器等等；不能運轉起來的我們盡量先說明白,比如控制屏,plc,儀器儀表和伺服器……。可以負責任地說一個前提：沒有把握我們就不敢收費,設備用不了我們退費。工業設備維修哪家靠譜？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動化。福建進口工業設備維修案例

作為一個從業人士,我肯定地告訴你,工業設備維修的前景：有！但能走多遠,還得看自己的規劃。下面我從幾個方面來談談我個人的看法。國產當自強,這是一句很客觀的話。如果非要扯上愛國啊、民族啊等道德制高點,那你可能要繞道了。要知道,我們的國產如果不進步,國外品牌一手遮天,這不是什么好結果。工業設備的用戶,大抵是生產廠,和普通民眾沒有半毛錢關系；但廠家生產的產品,卻和我們息息相關。比如,普通的手紙或毛巾。既然廠家是工業設備的客戶,那廠家關心什么？我想,排在一位的應該是產品的可靠性；第二是控制精確度；第三,就是仁者見仁智者見智了,在這里講到的只是我個人的觀點。江蘇小型工業設備維修種類工業設備維修哪家強？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動化。

設備維修費用的組成從抽象來看,大致可以分為兩個部分。一是人力成本和材料成本,這部分成本大約占設備維修成本的35%,也可稱為固定成本。因為設備的維修,總是要投入一定的人力和財力的,在某一段時間內它是不變的,通常所說的維修定額就是指的這一部分,即使變動它的變幅也很小。另一部分則是對磨損的設備零部件需要進行整體和局部更換與修復,這部分成本稱為備件成本,占維修費用的50%到65%之間,也可稱它為可變成本。備件成本稱為可變成本不僅是因為它在設備維修費用中所占的比例較大,主要的是備件在投入運行前,受裝配水平和制造工藝的影響,備件本身的缺陷,給設備在運行中埋下隱患。那么在運行中,又受生產工藝、操作行為和環境的影響,使備件的劣化程度加劇。另外,備件之所以稱可變成本,還因為設備的零部件在磨損后,可以通過工藝修復,使之恢復原有的物理狀態和性能,再投入使用。而且精度越高,性能越好的設備,其設備備件的購置價值越高,修復價值的空間也越大,特別是一些進口設備的備件,備件價值比國內同技術性能相同的備件價值要高出3－4倍,這就為降低備件成本提供了空間,從而為降低設備修理費用提供了潛力。

應用范圍方面,國內的產品動不動就搞個門類系列出來。某品牌幾年的成長史,光驅動就上百個型號系列,想想也是醉了！而國外的產品,專注的是一個系列。多數想法是怎樣將硬件的結構做得更合理,軟件更優化,性能更穩定！在這個基礎上,才進一步去適應不同的應用領域。舉個列子：業界的帶頭大哥ABB,500系列,800系列,功能強大到爆,等軟硬件技術積累到了足夠穩定的時候再升級產品；所以,人家的產品是穩定的代名詞；當然,價格也夠你喝一壺的啦！可是你想想看,人家能從千軍萬馬中殺出來,在地攤貨中開專賣店,沒一條的發展思路和理念,是成功不了的。淺顯一點說,對國外的品牌,我們看到的只只是設備的硬件,無非是材料,布局和一大堆元器件而已,哦,就這幾個東西。工業設備維修有用嗎？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動化。

生產設備的計劃性維修包括大修、小修和保養等,屬于基于時間或周期的循環維護,是預防性維護。那么,常見的設備維護管理工作有哪些呢？1、大修與小修。設備維護按修理內容,技術要求、工作量大小和修理時間長短,可以分為大修和小修。①小修即日常維護,主要是根據設備日常檢修和其他自檢設備檢測所發現的設備缺陷或劣化征兆,在故障發生之前及時進行排除性的修理,屬于預防性維護。②大修的工作了比較大,修理時間也較長,其目的是將設備大部分解體,以修復基礎件,更換或修復機械零件、電氣零件,調整修理電氣系統。經過大修的生產設備可多方面去除大修前存在的缺陷,修復設備規定精度。工業設備維修有哪些方法？歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化！福建多功能工業設備維修生產廠家

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我要干工業設備維修了,想想就帶勁！可是,你的強項是什么呢？是技術擔當得起了還是資源已經水到渠成？你的強項是維修國產設備為主還是進口設備為主？這里先說說什么是做資源什么是做技術。做資源,直白點說就是手里有客戶,不管是工廠還是貿易商,不管是人脈關系還是保險渠道,這都叫資源。資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的。我自己還沒有出來單挑之前,奉命為一自治區貿易單位培訓（帶出）幾個維修工程師,這家單位資源可謂相當的廣,唯獨缺少在技術上能拿得起放得下的維修工程師。要知道,維修和應用完全是兩碼事,一個研究應用一個研究電路。人家可是花了大手筆的,前提是一年以后其手下的人員能完全單獨。這點,和一些廠挖掘行業技術骨干是一個道理！可以實話實說,做資源到位比做技術來錢多了。一個和保險公司合作的單位,一年賺的錢搞技術得干幾年！如果你也有這樣的資源人脈,那么恭喜你,您完全可以無本千利的操作一把。福建進口工業設備維修案例