拋開(kāi)技術(shù)，更重要的恐怕是經(jīng)濟(jì)效益了。講收入，一點(diǎn)也不丟人！而這，恐怕也是自己想出來(lái)單挑的一個(gè)重要原因吧。修工業(yè)設(shè)備，維修多的當(dāng)然是變頻器和伺服器。國(guó)產(chǎn)變頻器小功率的價(jià)格已經(jīng)下探到區(qū)區(qū)幾百元，如果一個(gè)客戶拿個(gè)600元的變頻器來(lái)維修，你維修價(jià)報(bào)價(jià)就400元，恐怕很少有人愿意在維修了吧，更關(guān)鍵的是這個(gè)維修價(jià)自己還賺不了多少錢(qián)，萬(wàn)一在質(zhì)保期間出點(diǎn)意外，那就陪得連褲子都沒(méi)得穿了！所以這個(gè)時(shí)候，修不如賣(mài)。進(jìn)口變頻器價(jià)格和國(guó)產(chǎn)比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但價(jià)值純粹是兩碼事，打過(guò)比方，一個(gè)倫茨93xx系列2.2kw的變頻器，維修價(jià)格在2k元之內(nèi)，很多用戶是不會(huì)有異議的，這取決于價(jià)值不一樣工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司，讓您滿意，歡迎您的來(lái)電！湖北機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修種類(lèi)

設(shè)備維護(hù)工作步驟：在預(yù)防性維護(hù)前，應(yīng)編制計(jì)劃，做好維修的各項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。在擬定的周期或日期，根據(jù)維護(hù)計(jì)劃形成維修工單，維修后對(duì)維修工作進(jìn)行詳細(xì)工作記錄。其步驟如下：1)編制設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢和大修小修等維護(hù)計(jì)劃。2)分派任務(wù)，包括工單準(zhǔn)備、工單簽發(fā)。3)工單執(zhí)行，包括維修人員執(zhí)行維護(hù)，人工或使用現(xiàn)場(chǎng)終端執(zhí)行設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢，登記設(shè)備維修和檢查情況以及分析異常狀態(tài)的設(shè)備。4)工單完成后反饋檢修數(shù)據(jù)。5)管理人員監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和完成情況。安徽專(zhuān)業(yè)工業(yè)設(shè)備維修案例工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦！

再說(shuō)怎樣靠技術(shù)立足。這個(gè)可能是從事這個(gè)行業(yè)里操心多的。如果你技術(shù)過(guò)硬，那也可以出來(lái)混了。每個(gè)人都有一個(gè)起點(diǎn)，你的長(zhǎng)處是修進(jìn)口設(shè)備還是國(guó)產(chǎn)設(shè)備？別看同為工業(yè)設(shè)備，但兩個(gè)差別可大著去了。國(guó)產(chǎn)的更注重于換件，進(jìn)口的更注重于分析。也別把國(guó)產(chǎn)的就想得那么簡(jiǎn)單，很多刁鉆古怪的問(wèn)題常常就出現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)設(shè)備上。也別把進(jìn)口設(shè)備想得那么復(fù)雜，很多復(fù)雜的問(wèn)題其實(shí)就是一顆米粒般大小的電容電阻引起的，進(jìn)口品牌更考驗(yàn)的是邏輯分析能力，通路都大同小異，但保障電路一加，就變得復(fù)雜起來(lái)

是不是公司地段不好？是不是維修收費(fèi)太高？是不是自己技術(shù)水平不夠？我覺(jué)得，其實(shí)都不是。我要說(shuō)的是，搞工業(yè)設(shè)備維修的公司，真正靠技術(shù)立足于市場(chǎng)上的，少之又少。你將面臨幾方夾擊，沒(méi)有點(diǎn)真才實(shí)學(xué)還真的沒(méi)有辦法存活下來(lái)！首先你搞工業(yè)設(shè)備維修，不管是修變頻器，調(diào)速器，伺服器……統(tǒng)統(tǒng)都是動(dòng)了設(shè)備生產(chǎn)商的奶酪！！普通大眾對(duì)工業(yè)設(shè)備可能并不敏感，因?yàn)楹妥约旱纳顭o(wú)太多關(guān)聯(lián)，但你知道嗎？西門(mén)子工業(yè)設(shè)備一年在中國(guó)的銷(xiāo)售額大于一個(gè)海爾的總營(yíng)收，ABB的產(chǎn)品銷(xiāo)售額在國(guó)內(nèi)一年是幾百個(gè)億。是不是有點(diǎn)訝異？工業(yè)設(shè)備原來(lái)這么來(lái)錢(qián)啊。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司。

設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟：日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷，找出故障原因，修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘ＴO(shè)備管理中操作比較多的一個(gè)環(huán)節(jié)，它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)的三個(gè)過(guò)程中。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理，為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先，需要配備專(zhuān)業(yè)化的維修維護(hù)管理人員。其次，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級(jí)設(shè)備操作人員的積極性和主動(dòng)性，以切實(shí)可行的制度做保障，合理的分工合作，將設(shè)備維護(hù)管理全員化。第三，必須崗位分明，職責(zé)分明，按照誰(shuí)使用誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念，不能一臺(tái)設(shè)備多人管理，多人管理就等于沒(méi)人管理。改變?cè)O(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念，提高設(shè)備使用人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識(shí)，有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段，從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司，有想法的可以來(lái)電咨詢。江西進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修廠家

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   作為的從業(yè)者，我先說(shuō)說(shuō)表象。大體來(lái)說(shuō)，這東西外觀都差不多，電容要么是圓的，要么是方的；電阻要么紅的，要么綠的；同樣身上戴幾個(gè)圈，但你確定用ky電容和用gxl電容結(jié)果是一樣嗎？用wima和用cbb一樣么？電子設(shè)備的東西，假如五千個(gè)元件，一個(gè)有問(wèn)題，那就是木桶理論的短板，故障就從那個(gè)元件發(fā)生！國(guó)外有些設(shè)備用到報(bào)廢基本不用考慮電容（高溫高熱點(diǎn)除外），很多前列的驅(qū)動(dòng)設(shè)備，到現(xiàn)在還執(zhí)著的使用金屬膜分立電阻，這是工程師向產(chǎn)品穩(wěn)定妥協(xié)的結(jié)果。硬件是工業(yè)設(shè)備的執(zhí)行載體，是求結(jié)果的橋梁。軟件才是一個(gè)工業(yè)設(shè)備的靈魂。工業(yè)設(shè)備的東西，注定不能以量求生存，一群軟件工程師埋頭苦苦敲打每行代碼，從架構(gòu)再到結(jié)構(gòu)中探索自己的算法，這就是價(jià)格成本。記得有個(gè)客戶買(mǎi)安薩爾多直流調(diào)速器的板卡，原機(jī)20w+，當(dāng)板卡到手后，頗有怨言的說(shuō)：靠！就這幾張板加幾個(gè)功率模塊，值20幾萬(wàn)？我說(shuō)，我們看到的是成品，這個(gè)成品背后，有一群我們沒(méi)看到的人，而廠家要養(yǎng)這群人，成本不低。湖北機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修種類(lèi)