茂業(yè)、深圳佳華、天虹等企業(yè)都在擴(kuò)張。由此可見(jiàn)，在上半年百貨業(yè)增長(zhǎng)良好的情況下，百貨企業(yè)的開(kāi)店計(jì)劃仍然按部就班，至少2008年沒(méi)有出現(xiàn)大的變更。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，百貨也在電子商務(wù)中頻繁出現(xiàn)，電子商務(wù)中，賣百貨比較專業(yè)的b2c網(wǎng)站有哈妹網(wǎng)，c2c有淘寶網(wǎng)等。隨著質(zhì)量電商“競(jìng)合拓市場(chǎng)”逐漸扭轉(zhuǎn)“燒錢(qián)換市場(chǎng)”的游戲規(guī)則，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和一號(hào)店，聯(lián)手合作，讓電商品類競(jìng)爭(zhēng)從粗放擴(kuò)張回歸到精細(xì)運(yùn)營(yíng)的軌道。在電商激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)以虧損換份額的背景下，兩大互駐品類均是盈利品類，雙方互駐后，將提升各自盈利能力。[1]市場(chǎng)現(xiàn)狀國(guó)外買(mǎi)手制在中國(guó)難以落地的原因主要是中國(guó)的市場(chǎng)太大、商品的生命周期短、零售商業(yè)本身的商品管理體制有缺陷、**重要的是人才的匱乏等四大要素，百貨業(yè)在轉(zhuǎn)型期間尤其要重視國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式的引進(jìn)和落地，當(dāng)然還有異業(yè)聯(lián)盟的好處及做網(wǎng)上商城必須注意的誤區(qū)……現(xiàn)今百貨業(yè)進(jìn)入購(gòu)物中心是一種常態(tài)，也是一種必然的趨勢(shì)。零售業(yè)中，單業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)是發(fā)展的必然性，尤其在百貨業(yè)成長(zhǎng)普遍進(jìn)入停滯階段，一、二線城市**地段土地的取得越來(lái)越困難，使得城郊購(gòu)物中心的興起有相對(duì)的空間。尤其中國(guó)城市的擴(kuò)張?jiān)诮?0年達(dá)到了一個(gè)新的***。日用百貨類商品是日用生活必需品的主要部分。長(zhǎng)樂(lè)區(qū)提供日用百貨咨詢報(bào)價(jià)

    2)百貨倉(cāng)庫(kù)還應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求配備適當(dāng)種類和數(shù)量的滅火器。(3)大型的百貨倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)安裝自動(dòng)報(bào)警裝置和火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況2000年至2003年期間，百貨業(yè)一度陷入低谷，直到2004年下半年，銷售收入與毛利率才開(kāi)始同步上升，并在此后幾年穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)。專家也曾據(jù)此預(yù)測(cè)，百貨業(yè)又進(jìn)入黃金發(fā)展周期。但是，受國(guó)際金融危機(jī)逐漸深入的影響，這一進(jìn)程開(kāi)始變得充滿變數(shù)。2008年百貨企業(yè)的擴(kuò)張并未因此減速:首先，一些外資百貨企業(yè)仍在搶灘中國(guó)市場(chǎng)。2008年8月1日，韓國(guó)樂(lè)天與銀泰百貨在北京王府井大街黃金地段聯(lián)手打造樂(lè)天銀泰百貨。這也是韓國(guó)樂(lè)天繼在北京市場(chǎng)上收購(gòu)萬(wàn)客隆進(jìn)軍超市領(lǐng)域后在百貨業(yè)態(tài)上開(kāi)出的**店。英國(guó)***零售商瑪莎百貨的內(nèi)地***店于2008年10月在上海正式開(kāi)業(yè)。上海門(mén)店由其全資擁有，占據(jù)南京西路863號(hào)的四層樓面，建筑面積為4900平方米，是瑪莎百貨亞洲的**大門(mén)店。此外，日本永旺北京首店也于2008年10月正式開(kāi)業(yè)。包括百盛、新世界等內(nèi)外資百貨企業(yè)也都不同程度地加快開(kāi)店速度。內(nèi)資百貨企業(yè)也爭(zhēng)相開(kāi)店。北京王府井百貨在2008年上半年開(kāi)出內(nèi)蒙包頭第二店的基礎(chǔ)上，2009年也將開(kāi)出北京大鐘寺店、太原店和蘭州店等新店。永泰品質(zhì)日用百貨共同合作日用百貨類商品其特點(diǎn)是：大多數(shù)品種不分時(shí)間季節(jié)。

    這簡(jiǎn)直是前所未有的事。TheBonMarche和其它百貨公司跟以往的商家不同，敞開(kāi)大門(mén)，迎接所有社會(huì)階級(jí)的男士與女士（在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)驚人的事）。而且不論顧客的身家背景為何，售貨員也必須禮遇每位顧客。在TheBonMarche，即使稍微失禮的暗示，都可能讓售貨員被解雇。以清楚標(biāo)示、***價(jià)的價(jià)格展示產(chǎn)品，是這類百貨公司創(chuàng)下的另一項(xiàng)先例。這種做法免除顧客必須不好意思地詢問(wèn)：「這個(gè)多少錢(qián)？」，也采用先前從未聽(tīng)過(guò)的比價(jià)購(gòu)物（百貨公司鼓勵(lì)這項(xiàng)行為，因?yàn)樗麄兡芡高^(guò)大量進(jìn)貨，提供顧客更低的價(jià)格）。而且單純逛街不購(gòu)物也沒(méi)關(guān)系，這種情況向大眾推廣「為了快樂(lè)而購(gòu)物」的構(gòu)想，也助長(zhǎng)渴望式消費(fèi)這股熊熊火焰。在魁北克大學(xué)專門(mén)研究零售管理的羅伯特?塔密利亞（RobertTamilia）教授指出：「百貨公司利用本身的民主化，讓人們知道，原來(lái)有那么多消費(fèi)物品的存在，以往只有貴族和有錢(qián)人才看得到這些東西。百貨公司把這些物品陳列出來(lái)，讓世人看到，也讓世人渴望得到。」中國(guó)***家百貨1917年10月20日，中國(guó)***家自建百貨大樓先施公司在上海南京路正式開(kāi)業(yè)。當(dāng)時(shí)由于到商場(chǎng)的人太多，整個(gè)南京路都堵塞了。先施公司不單純是一個(gè)購(gòu)物的場(chǎng)所，開(kāi)業(yè)當(dāng)日。

    足以帶來(lái)大量的外地旅客。于是馬應(yīng)彪很爽快地買(mǎi)下了這塊地，準(zhǔn)備建造上海**大的百貨公司——先施百貨。三年后，人們終于見(jiàn)到了這座大樓，它不僅成為上海***商業(yè)高樓，也是***家由華人自建的綜合百貨公司。兩大公司拼高先施公司開(kāi)業(yè)第二年，營(yíng)業(yè)額已達(dá)439萬(wàn)元，馬應(yīng)彪樂(lè)呵呵地拿到了相當(dāng)于投資兩倍的回收。然而，商業(yè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)處不在的，就在他準(zhǔn)備開(kāi)展周年店慶活動(dòng)的時(shí)候，廣東老鄉(xiāng)郭樂(lè)、郭泉兄弟在他對(duì)面建立起了一個(gè)與先施經(jīng)營(yíng)范圍相當(dāng)?shù)挠腊补尽?jù)說(shuō)選永安店址的時(shí)候，人們并不清楚究竟南京路上路南人流大還是路北人流大，郭樂(lè)首先注意到了這個(gè)大家都忽視的問(wèn)題，他想出一個(gè)取豆數(shù)人的辦法，派兩個(gè)人分別在南京路南北邊站***，過(guò)一個(gè)人取出一顆豆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)南邊取出來(lái)的豆多于北邊，也就證明路南人流更多。于是決定把店蓋在路南。果不其然，永安開(kāi)業(yè)20天后就把原來(lái)準(zhǔn)備的3個(gè)月的儲(chǔ)存貨物賣光了。先施的董事們聽(tīng)說(shuō)永安公司要正式動(dòng)工的消息，積極搞起了商業(yè)“偵察”，準(zhǔn)備隨時(shí)改變自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。當(dāng)?shù)弥腊矞?zhǔn)備建一座六層高的商業(yè)樓時(shí)，董事會(huì)和股東們一致認(rèn)為不能讓對(duì)方在高度上超過(guò)自己，馬上把5層樓改為6層。永安也不甘示弱。日用商品入庫(kù)前必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。

    并安裝防雷、防潮等保護(hù)設(shè)施。下班后庫(kù)內(nèi)的電源必須切斷。(4)庫(kù)房為使用起吊、裝卸等設(shè)備而敷設(shè)的電氣線路，必須使用橡套電纜，插座應(yīng)裝在庫(kù)房外，并避免被砸碰、撞擊和車輪碾壓，以保持絕緣良好。(5)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止使用不合格的保護(hù)裝置。電氣設(shè)備和線路不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)載。(6)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)安裝使用電熨王卜、電爐、電烙鐵、電鐘、交流收音機(jī)和電視機(jī)等。(7)電氣設(shè)備除經(jīng)常檢查外，每半年應(yīng)進(jìn)行一次絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即修理。(五)安全檢查(1)商品入庫(kù)前必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。在檢查進(jìn)庫(kù)商品中，如發(fā)現(xiàn)棉、毛、麻、絲、化纖等紡織品或用麻布、稻草、紙張包裝的商品有夾帶火種可疑時(shí)，應(yīng)將其放到觀察區(qū)觀察。一般應(yīng)觀察24小時(shí)，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方可入庫(kù)或歸垛。(2)倉(cāng)庫(kù)保管員離開(kāi)庫(kù)房前必須認(rèn)真檢查，庫(kù)內(nèi)是否有人潛入，貨物有無(wú)可疑情況，窗戶是否關(guān)閉等情況，確認(rèn)安全后，再切斷電源，閉門(mén)上鎖。(3)倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)和守護(hù)人員，在節(jié)假日和夜間，應(yīng)加強(qiáng)值班，并不斷巡回檢查，以策安全。(六)滅火設(shè)施(1)在城市給水管網(wǎng)范圍所及的百貨倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)設(shè)計(jì)安裝消火栓。室外消火栓的管道口徑不應(yīng)小于100毫米。為了防止平時(shí)滲漏而造成水漬損失，室內(nèi)消火栓不宜設(shè)在庫(kù)房?jī)?nèi)。。日用百貨商品必須按性質(zhì)分類分庫(kù)儲(chǔ)存。永泰品牌日用百貨誠(chéng)信服務(wù)

日用商品品種齊全、質(zhì)量好，數(shù)量充足，滿足廣大群眾的需要。長(zhǎng)樂(lè)區(qū)提供日用百貨咨詢報(bào)價(jià)

    )倉(cāng)庫(kù)必須有良好的防火分隔。面積較大的或多層的百貨倉(cāng)庫(kù)中，按建筑防火要求而設(shè)計(jì)的防火墻或樓板，是阻止火災(zāi)擴(kuò)大蔓延的基本措施。百貨倉(cāng)庫(kù)的吊裝孔和電梯井，一定要布置在倉(cāng)間外，經(jīng)過(guò)各層的樓梯平臺(tái)相通，井孑L周圍還應(yīng)有圍蔽結(jié)構(gòu)防護(hù)。倉(cāng)庫(kù)的輸送帶必須設(shè)在防火分隔較好的專門(mén)走道內(nèi)，***禁止將輸送帶隨便穿越防火分隔墻和樓板。(2)禁止在倉(cāng)問(wèn)內(nèi)用可燃材料搭建閣樓，并且不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)辦公室、休息室和住宿人員。(3)庫(kù)房?jī)?nèi)不得進(jìn)行拆包分裝等加工生產(chǎn)。這類加工必須在庫(kù)外專門(mén)房間內(nèi)進(jìn)行。拆下的包裝材料，應(yīng)及時(shí)清理，不得與百貨商品混在一起。(二)儲(chǔ)存要求(1)百貨商品必須按性質(zhì)分類分庫(kù)儲(chǔ)存。屬于化學(xué)危險(xiǎn)物品管理范圍內(nèi)的商品，必須儲(chǔ)存在**倉(cāng)庫(kù)中，不得在百貨倉(cāng)庫(kù)中混放。(2)規(guī)模較小的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)一些數(shù)量不多的易燃商品，如乒乓球、火柴等，又沒(méi)有條件分庫(kù)存放時(shí)，可分問(wèn)、分堆隔離儲(chǔ)存，但必須嚴(yán)格控制儲(chǔ)存量，同其他商品保持一定的安全距離，并注意通風(fēng)，指定專人保管。(3)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都必須限額儲(chǔ)存，否則商品堆得過(guò)多過(guò)高，平時(shí)檢查困難，發(fā)生火災(zāi)時(shí)難于進(jìn)行撲救和疏散，也不利于商品的養(yǎng)護(hù)。(4)面對(duì)庫(kù)房門(mén)的主要通道寬度一般不應(yīng)小于2米。長(zhǎng)樂(lè)區(qū)提供日用百貨咨詢報(bào)價(jià)

福州云小卷商貿(mào)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家貿(mào)易型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下服裝，日用百貨，家具深受客戶的喜愛(ài)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批獨(dú)立的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。福州云小卷商貿(mào)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。