助力企業打造智能工廠，實現精益生產、精細管理，降本增效。MITT模具系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。新睿仕德MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、生產報表等管理功能，使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產，協助企業建立一體化和實時化的MES息體系。一模具銷售一體化，以銷定產，追蹤進度，設計BOM為導向。遼寧項目管理模具制造管理系統訂單信息

錯誤一：缺少品質管理部門

很多中小模具企業大部分沒有品質管理部門，往往是只有檢測部門測量部分零件尺寸而已，嚴重缺失品質戰略規劃和品質管理。**是測量尺寸，判斷尺寸是否合格，嚴重缺失工差標準、分析體系、品質改善體系、沒有起到品質管理的智能，造成品質問題反復出現。

錯誤二：由生產經理管理質檢部門

生產部門關注的自然是盡快把產品送出工廠大門，同時控制成本。所以，當產品質量不合格時往往會造成妥協，需要一個更有**的人來喊停。如果這個人（品質經理或他的下屬）匯報給生產經理，明顯會缺少**性。品質要有鋼性就要有比較高的**性，要由比較高領導直接管理，權利要高于其它任何部門。甚至在一些集團公司要由**的品質管理系統，屬于**體系，人事管理權歸集團總部，**于事業部之外，保證品質鋼性。 廣東銷售管理模具制造管理系統編程作業管理&電極BOM清單每個客戶都建立一個微信服務群，可以讓客戶使用者***時間反饋，系統供方實時指導處理。

錯誤七：不重視人力資源部門

我在模具企業沒有看到任何中國企業有戰略級的人力資源管理部門。對人力資源部門不夠重視，很多都是協助生產部門進行招聘、辦理入職辭職手續的人力資源部門，往往是配置2~3個人事文員而已。一個好的人力資源管理部門能提高員工的平均技能水平、降低流動率、防止事故和員工**事件的發生、創建強有力的企業文化、選人、育人、留人、員工職業規劃、職業技能培訓、鼓舞士氣、激勵團隊等。這樣的職能應該至少與財務部門、日常管理部門、品質部門同樣重要，歸企業領導直接管理部門。

    如何控制模具成本--行業***專家分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。因素有很多，但歸根結底就是客戶需要合格的產品。我們以產品的角度去看待模具，去思考模具的開發設計。通俗講就是要有產品思維。需要我們的模具設計開發人員要從產品的角度思考，結合模具設計本身進行模具設計開發。每個公司定義這個職能不同。但基本功能是一致。在模具開發制作中前端能解決和屏蔽多少問題，決定了模具的基本成本。成本控制的中端：這一部分理論上是模具制作的執行段。但其對模具制作的影響依然很大。簡單來講，有以下幾個方面控制管理:1、生產計劃。

充分利用云端部署優勢，集成現場車間管理，打造企業數字化制造平臺。

   MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、實施：新睿智能根據客戶實際需求進行系統開發，實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施，系統試運行，系統調整，系統固化，順利導入使用。3、跟蹤服務：順利導入模具智能管理系統后，新睿智能系統維護人員進行長期實時維護，保障系統正常順利運行，系統實時問題處理、功能更新服務。1部門信息孤島，不能有效協同？重慶銷售管理模具制造管理系統外發加工

MITT模具智造管理系統是針對模具制造行業開發的**智能化系統。遼寧項目管理模具制造管理系統訂單信息

   如何控制模具成本--行業***專家分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。5遼寧項目管理模具制造管理系統訂單信息

廣東新睿仕德智能系統有限公司主要經營范圍是數碼、電腦，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。廣東新睿仕德致力于為客戶提供良好的模具智造管理系統，模具智能無線計數器，注塑MES管理系統，模具制造供應鏈協同平臺，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事數碼、電腦多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。廣東新睿仕德秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。