3、 價格控制。價格與質量、付款方式等緊密聯系，應本著“品質優先、價格合理”的原則進行價格控制。采取三級責任制，即使用部門、采購部、財務部。供應商1、 有穩固的財政。比較好選擇有穩固財政能力的供應商，因為這樣對保持酒店貨品的水準、數量及交貨期有一定的保障；2、 品質的統一。所選擇的供應商必須能供應符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩定的水平；3、 良好的信譽度。信譽度是保證雙方順利合作的重要前提之一，比較好選擇在業界具有良好口碑的供應商；雨傘架、標示牌、果皮箱、服務用車、其他大堂系列。青浦區標準酒店用品推薦廠家

餐飲設施具有與本酒店規模及標準相適應的中餐廳、西餐廳及所必需的飲食供應設施，包括餐具、炊具、家具、廚具以及各種飲食器皿等等。娛樂服務具有與酒店規模相適應的歌舞廳，以及所必須的各項設備設施，及其附設的**服務設備和設施；保齡球場及設備和設施；桌球室及室內桌球設備和設施；電子游藝室及其各種電子游藝設備和設施；游泳池及各種附屬和輔助設備設施；健身室及各種健身設備和器材；桑拿浴、按摩室及各種配套設施等等。經營保障（1）工程保障設施：如變、配電設施，空調冷凍設施，備用發電設施，供、排水設施，熱水供應設施，洗衣房及其所需的設備設施。靜安區品牌酒店用品電話如對講通訊設施、事故廣播設施、消防指揮設施、消防監控設施、各種滅火器材等等。

4、 地區。若品質或數量上可以接受的話，比較好選擇本地的供應商，從而節省運輸費，且聯系方便，易于隨時檢查合同的執行情況；5、 價格。如所有供應商供應貨品、品質、數量及交貨期都能符合酒店要求，則供應商要選擇價格比較低的一個，若品質條件不同則應與申購部門共同考慮，協商核定比較符合酒店要求的供應商；6、售后服務。如所購買的物品是需要日后維修保養的，選擇供應商時便尤其要注意這一點。談判議價1、 小數額的購買；2、 供應的來源渠道；3、 法律規定的價格；4、 已定折扣之價目表；5、 緊俏的市場商品。流程方式改變采購方式和渠道也能有效降低采購成本。

筆者曾見過某家酒店用品公司在電子商務剛剛興起時投入十多萬，結果毫無所獲，對電子商務失望而迷惑，從此不再嘗試。在電子商務一片熱潮的時候，很多企業都如這家一樣抱怨電子商務一點用也沒有。其實，他們都是犯了同樣錯誤：認為投錢就有回報，殊不知投資人才更重要。把握趨勢，勇于向品牌化靠近這是一個契機。競爭倍漲，不進則退。電子商務讓價格日趨透明，讓利潤日益返還到消費者手里，拼殺價格和產品的時代已經一去不復返了。做好服務尤其是售后服務，加強品牌塑造是殺出重圍的好辦法。雖然品牌建設非一朝一夕之力，但不突出自己的獨特性只會在惡性的價格競爭反復淪陷。使用簡單，方便，適應面廣（無需專業人員操作），流動性強；

為，在酒店用品行業品牌化不強的此刻，酒店用品企業要走品牌路線，必先把握行業趨勢，這樣才能輕松走在前列。隨著市場競爭的日益激烈，服務至上，區域優勢，買家資源，市場規模，品牌影響力以及服務服務水平等等，誰能在市場中為客戶提供便捷、快速以及相當有價值的采購服務必將深受歡迎。酒店設備用品公司在發展的道路上，應更進一步的注重細節，以“超越客戶需求，實現客戶滿意”的服務理念，***保障客戶能夠省時、省心、省力、省錢的采購到所需的酒店設備用品。一般都不是固定在建筑物中使用的小物件。靜安區品牌酒店用品電話

每間客房內還配有一定數量的衛生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗發水、潤發露或護發素、浴帽等。青浦區標準酒店用品推薦廠家

5、 及時盤存。實行一周一小盤，一月一大盤制度，及時了解所有物品的消耗情況。6、 各管理人員抓好物品的節省和再利用工作，做到物盡其用，發揮其比較大利用價值。相信在各方的努力下，定能將一次性用品的消耗量降低。做到科學管理、加強環保、提升服務質量、減少酒店成本投資酒店一次性用品主要包括牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、瓶裝洗發水和沐浴液，它已經成為人們生活的一部分，不知從什么時候開始，使用一次性日用品成為一種衛生時尚。酒店一次性用品既方便了我們的生活同時又污染了環境，看來酒店一次性用品是既有好的一面又有不利的一面。青浦區標準酒店用品推薦廠家

上海寶忱貿易有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區的家居用品行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為行業的翹楚，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將引領寶忱供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！