對(duì)于新LOGO的決策過程，設(shè)計(jì)公司建議不要進(jìn)行**投票，但是要進(jìn)行“災(zāi)難測(cè)試”，不能觸犯當(dāng)?shù)氐囊恍┪幕伞ＲM(jìn)行調(diào)研，讓目標(biāo)對(duì)象看了之后，在沒有提示的前提下，講出他們首先聯(lián)想的三件事。并且描述出這個(gè)LOGO想跟你說什么。“你是誰(shuí)，想往哪去，怎么去，想成為什么樣的人，你有哪些資產(chǎn)。”這是每個(gè)想更換自己的LOGO的企業(yè)都要先了解的東西。品牌個(gè)性在品牌的**價(jià)值設(shè)定以后，不僅要始終如一地堅(jiān)持，還要表現(xiàn)在具體的形象上，形成獨(dú)特的視覺化語(yǔ)言，產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊力。郭達(dá)、黃宏的小品絕不亞干陳佩斯，但許多人只知天下有陳佩斯，不知有郭達(dá)和黃宏，是因?yàn)殛惻逅沟墓忸^相當(dāng)有有視覺沖擊力，讓人過目不忘。只要陳佩斯一出場(chǎng)，不用說話，他的光頭就已經(jīng)在向觀眾笑了。簡(jiǎn)潔、清晰、概念是我們的設(shè)計(jì)原則！青浦區(qū)機(jī)電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)品牌

做什么樣的設(shè)計(jì)？3、簡(jiǎn)潔、清晰、概念是我們的設(shè)計(jì)原則！簡(jiǎn)潔、清晰是以**為簡(jiǎn)潔直觀的方式，達(dá)成有效的視覺溝通和傳播，拒絕一切不切實(shí)際的象征意義與所謂內(nèi)涵。概念則是以巧妙獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和應(yīng)用，給人以意外驚喜，使人印象深刻從而有力提升企業(yè)形象及文化內(nèi)涵。4、為客戶做合適的設(shè)計(jì)！魯迅先生說穿衣：“……人瘦不要穿黑衣裳，人胖不要穿白衣裳；腳長(zhǎng)的女人一定要穿黑鞋子，腳短就一定要穿白鞋子；方格子的衣裳胖人不能穿，但比橫格子的還好；橫格子的胖人穿上，就把胖子更往兩邊裂著，更橫寬了，胖子要穿豎條子的，豎的把人顯得長(zhǎng)，橫的把人顯的寬……”青浦區(qū)機(jī)電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)品牌都是系統(tǒng)化識(shí)別體系，只是針對(duì)的對(duì)象不同，根本上兩者有著很多相通之處。

以消費(fèi)者為中心的原則品牌設(shè)計(jì)的目的是表現(xiàn)品牌形象，只有為公眾所接受和認(rèn)可，設(shè)計(jì)才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒有意義。以消費(fèi)者為中心就要做到：（1）進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)不了解，品牌設(shè)計(jì)就是“無的放矢”。（2）努力滿足消費(fèi)者的需要。消費(fèi)者的需要是企業(yè)一切活動(dòng)包括品牌設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，IBM成功的比較大奧秘即在于其一切以顧客為中心的企業(yè)理念。（3）盡量尊重消費(fèi)者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢(shì)，它既是企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的障礙也是其機(jī)會(huì)。

12、工藝品；13、洗滌用品、衛(wèi)生滅害用品；14、紡織服裝：男裝；女裝，內(nèi)衣、女內(nèi)衣、乳罩；鞋帽；襪；領(lǐng)帶、頭巾和圍巾；手套；零星服飾；皮革制品；床上用品；其他；15、玩具：游戲用品；模型玩具；積木及組合玩具；拼圖玩具；電子玩具；卡通娃娃；其他；16、土特產(chǎn)；17、油漆涂料：包裝材料：紙、金屬、玻璃、木、陶瓷、塑料、棉麻、布、復(fù)合材料、其他；包裝容器：瓶、罐、桶、盒、箱、籃、袋、罐頭、吸塑、其他。企業(yè)創(chuàng)出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發(fā)展的需要，還需要對(duì)品牌進(jìn)行行之有效的管理。品牌管理應(yīng)遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內(nèi)涵品牌產(chǎn)品力管理、品牌市場(chǎng)力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內(nèi)容。做好品牌管理工作:管理品牌有如下**步驟：盡量尊重消費(fèi)者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢(shì)，它既是企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的障礙也是其機(jī)會(huì)。

5、有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)品牌有一定的意識(shí)，但對(duì)創(chuàng)品牌認(rèn)識(shí)不深，缺乏經(jīng)驗(yàn)，覺得無從下手。2、 其實(shí)，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問題。因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢(shì)品牌才能在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或有更好的利潤(rùn)空間。3、 產(chǎn)生誤解的原因很多，這跟中國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段、多數(shù)企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團(tuán)，由于一直重視品牌實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的培育，市場(chǎng)上有很高的品牌美譽(yù)度。當(dāng)世界進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，當(dāng)品牌成為中華大地上商界的熱點(diǎn)時(shí)，品牌設(shè)計(jì)也成為人們常掛在嘴邊的時(shí)髦詞匯。長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)產(chǎn)品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)施工

品牌VI設(shè)計(jì)與企業(yè)VI設(shè)計(jì)一樣也分基礎(chǔ)與應(yīng)用兩大部分。青浦區(qū)機(jī)電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)品牌

他們喜歡用征集的方式來更換LOGO，但是這樣的做法少了標(biāo)志和品牌之間的連接。舉例來說，假如聯(lián)想要換標(biāo)，一開始就拿著的LENOVO的標(biāo)識(shí)去，聯(lián)想的人肯定會(huì)問，為什么用這個(gè)圖案，字體為什么是這樣的？這些問題常常讓人無法回答，要溝通的東西太多。“是品牌設(shè)計(jì)而不是LOGO設(shè)計(jì)。”所以，正確的方法應(yīng)該是：先明確品牌要變成什么樣，然后再明確品牌**想要改變別人什么看法。也就是說，先賦予品牌一個(gè)任務(wù)，再賦予LOGO一個(gè)任務(wù)。如BP表達(dá)的是理想、關(guān)懷；聯(lián)邦快遞表達(dá)的是使命必達(dá)，DHL強(qiáng)調(diào)的卻是速度。青浦區(qū)機(jī)電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)品牌

無錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**無錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！