3月28日，以“雙模驅動極智有為”為主題的金蝶EAS企業數字化轉型高峰論壇在深圳強勢。隨著“智能”席卷全球，本次高峰論壇聚焦企業數字化轉型，探討智能時代新財務，幫助企業把握數字化浪潮，發掘企業升級新動能，助推企業數字化轉型，打造生態命運共同體。ACCA華南區專家兼珈偉新能源股份有限公司高級副總裁梅勤學、金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經理馬興旺、金蝶中國助理總裁兼金蝶EAS產品事業部常務副總經理朱濤、招商蛇口信息技術副總監郝志越、中農網副總裁鄢雄偉、中順潔柔CIO任小勇等專家學者、企業高管、企業家齊聚一堂，共享數字化轉型經驗，共建企業數字化、智能化新未來。讀懂數字化擁抱新浪潮本次高峰論壇聚焦企業數字化，深入解析企業數字化前沿理念，探討數字化技術趨勢，分享企業數字化創新實踐經驗。數字化浪潮來勢洶洶，金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經理馬興旺先生在大會致辭中表示，數字化對大環境和企業都產生了深刻影響，對于企業而言，不管是出于降低成本還是加強管控的考慮，數字化正在支撐著這種變化。而針對企業對數據或敏捷或穩定的要求，IT系統的搭建也需要不同模式的組合，才能更好地應對數字化的變化。數字化轉型完成較早的企業，遠程辦公作用明顯，數字化轉型的成果將沖擊降到比較低，企業甚至逆市上漲。湖北中小企業數字化轉型

    2）智能工作報表，銷售工作量化助力企業管控銷售過程通過手機輕松管理員工（完整統計員工工作完成率），督促員工提高工作效率，幫助企業提升整體銷售業績。3）風控預警，監管員工溝通內容自定義敏感詞攔截，推送名片等行為預警，財務行為監管及統計，刪除拉黑等敏感行為預警，溝通內容云端長期保存。4）智能分發機制，分發能力更快捷魚汛派單系統，可以把從各種廣告渠道獲得的客戶線索，及時通過靈活的派單規則（指定、平均、手動）分配給銷售，剔除掉所有中間環節，時間與客戶對接，接待客戶“零”延時，把握佳接洽時機成單和轉化。5）線索檢索功能，追蹤能力更對于客戶線索還可以通過多種元素進行檢索，如聯系人、分配規則、數據來源、跟進人、日期等，迅速定位客戶線索是否已經分配及分配后的跟進情況，并及時處理，提升了客資智慧跟蹤能力。6）數據雙向流動，響應能力更及時魚汛手機的客戶公海，猶如企業客資的“倉庫”和“中轉站”，既可以批量導入客資，也可以暫時儲存未被銷售跟進的客戶線索。獨有的數據雙向流動模式，保證客戶線索被快速響應和及時跟進，不浪費每一個流量，讓真正為企業財富增長帶來實效。湖北中小企業數字化轉型數字化轉型過程中，企業所面臨的網絡安全挑戰愈發嚴峻。

    打造數字化智能工廠。醫療器械行業白皮書醫療器械企業正從傳統制造走向數字化與高科技制造轉型。在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下，終端產品價格卻因競爭過于激烈，企業利潤下降。面對殘酷的同質化低價競爭態勢，向管理要效益，以技術換代爭取產品市場優勢已成為企業的共識?，F在，醫療制造企業，無論是醫療設備、基礎醫療器械、醫療配件和耗材的企業，都在尋求自主創新，建立高質量的保障體系，降本增效，尤其是醫療行業合規要求非常高，需要打造可控的數字化企業，重塑自己的競爭力。車行業白皮書近幾年來我國大面積開發，建廠、新建小區、高速公路、高速鐵路，對汽車的需求也在不斷加大，再加上舊的汽車的報廢，促進了我國汽車的迅速發展。各汽車生產廠家看準這個機會也在不斷的擴大生產，擴充產能。金蝶云星空車解決方案以車企業日常運營為，進行統一規劃，建設一個多組織適用的供應鏈、生產管理平臺，將物料、生產過程進行有效管理，統一規范，并延伸至采購及銷售業務，實現業務與財務的一體化管理，以快速響應市場和提升客戶服務為方向，以提高產品質量、生產效率和企業整體效益為追求，以增強綜合競爭力為目標，通過流程優化、資源整合、集中管理。

    讓機器人產業仍然是推動新舊動能轉換和經濟高質量發展的重要動力。值得關注的是，工業互聯網等與機器人技術的融合，將提升機器人應用潛力。不同于消費互聯網，工業互聯網是把互聯網等信息技術融入生產端。這一開放、全球化的網絡，可以把設備、生產線、供應商、產品和客戶緊密地連接起來，從而極大地激發生產力。作為第四次工業的重要支撐，工業互聯網在我國受到了充分重視和大力培育。近年來，工信部出臺了一系列相關政策舉措，推動工業互聯網產業快速發展。據預測，2020年中國工業互聯網的市場規模將達到7000億元。為抓住這樣的時代機遇，2017年，哈工智能推出工業機器人一站式服務平臺51ROBOT，構建工業機器人本體、機器人標準系統、系統集成、遠程健康監控系統、維護保養、機器人翻新再制造等循環式工業機器人全生命周期生態鏈，貫穿工業機器人從設計、集成、安裝到后期維護等在內的整個生命周期，為機器人自動化系統集成提供強大的助力。，51CLOUD的推出，可以說是哈工智能融合5G+AI+云三大趨勢，通過一站式服務，解決企業實現自動化生產中遇到的問題，用數字化、智慧化服務為企業構建一個高質量發展的生態圈的新開始。如果沒有量化的數字，戰略決策就沒有依據，業務革新就沒有方向。

    20年間，數字技術飛速發展，移動互聯網、人工智能、區塊鏈、大數據、云計算等技術突飛猛進，各種新生事物讓人應接不暇，顛覆并重塑了人類的生產生活方式。數字技術的發展催生了很多新興行業，在它們賺的盆滿缽滿的同時，也讓很多傳統行業提高警惕，思考如何進行變革。企業的數字化轉型正是這一變革的體現，數字已經到來。在數字化轉型趨勢下，專業的人才管理機構如何規劃好數字化人才管理的“進化”之路？加強對人工智能的運用隨著“阿爾法狗”、無人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野，人工智能技術的應用領域也不斷擴大，深度學習使機器模仿視聽和思考等人類的活動，解決了很多復雜的模式識別難題，使得人工智能相關技術取得了很大進步。當然人工智能在人才管理領域也有廣闊的運用價值。1勝任力與人工智能結合每個行業、每家企業、每個層級、每個崗位對員工都有特定的勝任要求，借助人工智能，將巨量不同屬性的勝任力歸類、計算，將會降低人工判斷崗位勝任力所投入的時間成本，同時還將提升崗位勝任力的有效性。2運用人工智能建立員工行為庫可以通過人工智能分析績優人員的日常工作行為（包括文字、語言、動作等），建立績優人員的行為庫，勝任力模型的性將會大幅提高。順應數字化潮流、推進數字化轉型，實現生產經營模式優化和高質量發展是中小企業在時代趨勢下的變革需求。湖北中小企業數字化轉型

數字化轉型主要針對大中型企業，市場上普遍缺乏中小企業數字化轉型指導。湖北中小企業數字化轉型

    為貫徹關于統籌推進防控和經濟社會發展工作的重要指示精神，以數字化網絡化智能化賦能中小企業，助力中小企業防控、復工復產和可持續發展，工業和信息化部辦公廳印發《中小企業數字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務？《專項行動》提出13項重點任務和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“健康碼”等新應用，以及線上辦公、遠程協作等解決方案，使企業盡快恢復經營管理功能，實現管理和運營數字化。二是加快發展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務型制造新業態，提升上云用云水平。三是搭建供應鏈、產融對接等數字化平臺，幫助中小企業打通供應鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業加快數字化改造，實現精益生產、敏捷制造、精細管理和智能決策。五是強化網絡、計算和安全等數字資源服務支撐，加強數據資源共享和開發利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是征集一批技術力量強、服務效果好的數字化服務商、數字化產品和服務。二是總結推介一批數字化賦能中小企業和實踐案例。湖北中小企業數字化轉型

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