工程造價全過程咨詢服務實施方案（一）咨詢服務大綱目錄的部分：項目咨詢方案和組織措施一、各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容1、各類建設工程設計概算審查控制程序2、項目招標階段工程量清單及欄標控制價的造價咨詢服務工作3、工程結(jié)算審核階段的造價咨詢服務工作4、工程造價爭議鑒證二、造價咨詢服務的控制大綱及控制措施：1、造價控制的重點及難點分析。2、造價控制的指導思想、控制階段性目標和總目標。3、實施階段性控制目標的工程造價控制措施4、實施工程造價總目標的主要措施及偏差糾正措施，5、工程造價管理工作流程及檔案管理三、造價咨詢服務工作程序和計劃安排：1、設立“咨詢項目部”2、咨詢項目部人員組成及職責分工。3、建立造價咨詢服務工作程序4、各階段造價咨詢服務工作的主要程序及計劃時間安排；第二部分：項目目標控制措施四、咨詢服務質(zhì)量承諾及保證措施五、服務周期承諾和保證措施承諾書六、廉潔管理措施及承諾的部分：項目咨詢方案和組織措施一、各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容工程造價管理咨詢的任務是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和建設行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，通過對建設項自各階段工程的計價，實施以工程造價管理為的的項目管理。中，需針對相關(guān)設備完成相應的調(diào)試工作，確保設備可以為施工提供。省心的工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司的流程

    一、工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展歷程正如大家所了解的，中國正在逐步建立社會主義市場經(jīng)濟體制。在過去相當長的計劃經(jīng)濟體制時期，工程造價管理是依據(jù)計劃經(jīng)濟的原則進行管理的。的是建設工程的投資者，項目的建設和管理也是由的承擔，工程造價的確定和控制主要依靠的制定的定額和標準來執(zhí)行。因此“工程造價管理”更多意義上是指的對工程造價管理。自90年代初國家確定建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標后，投資主體逐步實行了多元化，建設體制中推行了招標投標制、合同管理制、工程項目監(jiān)理制。與此同時，工程造價計價依據(jù)也有了相應的變化，改變過去定額多年不變的情況，根據(jù)市場變化實行了動態(tài)的管理，各地的造價管理部門定期編制和發(fā)布有關(guān)造價指數(shù)，對建筑工程造價中的材料價格進行適時調(diào)整。隨著建設市場化程度的不斷增大，無論是業(yè)主還是承包商都需要根據(jù)工程本身的情況和市場多變的因素加強對項目工程造價的控制，在這樣的環(huán)境下，工程造價咨詢行業(yè)應運而生。90年代中期國內(nèi)逐步形成了工程造價咨詢市場，在工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的初期，從業(yè)的主要是設計單位、建設銀行、的造價管理部門設立的工程造價咨詢機構(gòu)，以及部分私營和個體從業(yè)者。為了保證工程造價咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。省心的工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司的流程施的原因，工程質(zhì)量問題無法有效解決，抑制了整個行業(yè)的發(fā)展進步。

    時間、要求都非常急，我們將成立一個高效的為工程造價咨詢服務的專業(yè)團隊，以滿足業(yè)主的進度要求。（2）進度控制的人員保障成立的工程造價咨詢項目部，其中設項目土建總工程師、項目安裝總工程師，下設土建、安裝、裝飾、市政、道路、園林六個項目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項目團隊、豐富的大型工程造價咨詢工作經(jīng)驗，足以滿足業(yè)主同時委托若干項目造價咨詢業(yè)務。（3）進度管理的獎懲措施①、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于項目進度管理的獎懲制度。②、對工程造價咨詢工作進度沒有按照業(yè)主公司的進度要求完成的人員，公司將給予獎懲制度之外再予以處罰。每延遲的，項目經(jīng)理扣發(fā)當月獎金，相應責任人扣發(fā)當月獎金。延遲一周，項目經(jīng)理及相應責任人扣發(fā)全年獎金。③、對超過合同規(guī)定的日期兩周或以上，則撤換項目經(jīng)理及相應責任人。④、對工程造價咨詢項目部加班加點的工作人員，公司將發(fā)加班費。⑤、對按時或提前完成進度要求的人員，公司將給予表彰或獎勵，并納入年終考評。（3）公司進度違約承諾：如我公司未按合同規(guī)定的時間完成委托項目的造價咨詢?nèi)蝿詹⑾蛭腥颂峤辉靸r文件，則我公司按如下條款進行賠償：①、延遲一周內(nèi)，每日按項目咨詢費用總額的千分之五計算。

    施工圖預算的審核程序步驟：熟悉施工圖紙、了解現(xiàn)場情況和施工組織設計資料、熟悉預算定額、列出工程項目、計算工程量、套用定額（核算單價，編制補充單價）、計算直接費、工料分析、計算單位工程預算造價、復核、編寫預算造價、復核、編寫預算審核說明、裝訂簽章。9．完成委托方交辦的其他造價咨詢工作，咨詢方應及時完成設計階段委托方交辦的其它造價咨詢工作。2、項目招標階段工程量清單及欄標控制價的造價咨詢服務工作（1）招標階段工程量清單及招標控制價的造價咨詢工作（審查單位經(jīng)提供完整的資料：包括設計文件，招標文件，工程量清單及控制價，咨詢合同等與工程有關(guān)的規(guī)定等電子版文件）1)招標階段應根據(jù)工程建設項目施工招投標法，按委托方要求，配合委托方完成備案審核計劃2)配合委托方審查施工招標文件審查招標文件應包括以下內(nèi)容：①投標須知前附表和投標須知②合同條件③合同協(xié)議條款④合同格式：合同協(xié)議書格式、履約擔保書格式、預付款銀行保函格式。⑤技術(shù)規(guī)范：工程建設地點的現(xiàn)場條件、現(xiàn)場自然條件、現(xiàn)場施工條件、各工種采用的技術(shù)規(guī)范。務方面，專注提升的競爭力的關(guān)注供應商能在規(guī)定的時間（工期）。

    參與材料、設備采購等經(jīng)濟合同的洽談、簽訂工作（主要是指甲供材料、設備），提供詢價服務，對合同中有關(guān)經(jīng)濟條款進行專業(yè)的審核，并提供意見或建議。審核施工單位每月的工程量，簽署支付工程款意見書（包括預付款），協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的設計變更事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的索賠事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的價格調(diào)整的確定與控制工作。建立概算（目標值）投資控制情況的動態(tài)分析和報告制度，及時報告已完工的造價情況和偏差程度，并動態(tài)的預測未完工程造價數(shù)據(jù)，綜合分析整個工建設投資空話子的狀況，提供專業(yè)似的意見或建議。在造價咨詢?nèi)^程中為業(yè)主提供與工程建設相關(guān)的造價信息服務。在項目的施工階段，造價咨詢機構(gòu)的工作內(nèi)容概括起來主要有三方面，分別為“計算實際投資數(shù)據(jù)，了解投資的現(xiàn)狀”；“進行計劃值與實際值比較分析”；“發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議”。，了解投資的現(xiàn)狀。計算實際發(fā)生的投資數(shù)據(jù)是工程造價咨詢機構(gòu)在施工階段的主要工作內(nèi)容。在形式上，與時代發(fā)展嚴重脫節(jié)。上述問題都是阻礙建筑工程順利實。省心的工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司的流程

的順利實施要從基礎管理工作入手。新的時代背景下，作為企業(yè)合格。省心的工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司的流程

    3、建立造價咨詢服務工作程序造價咨詢服務工作的一般程序可劃分為工作前期準備、工作開展、提交成果文件三個階段：中介機構(gòu)與委托方簽訂協(xié)議或合同，接受委托。認真研究項目的相關(guān)資料在合同簽訂之后，中介機構(gòu)應盡快認真而詳盡地研究有關(guān)資料，包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項目的有關(guān)文件、以及與項目相關(guān)的其他情況資料。中介機構(gòu)及時構(gòu)建“咨詢項目部”，并進行團隊工作職責任務分工。(1)組織實施項目組成員根據(jù)大綱的要求，按照各自分工，完成相關(guān)的工作任務并認真進行組織與協(xié)調(diào)工作。在各相關(guān)部分工作完成的基礎上，造價工程師進行必要的系統(tǒng)性的組合與優(yōu)化工作，并對出現(xiàn)的差異部分進行修正，以此作為基本工作成果。(2)溝通與調(diào)整為使造價咨詢成果較好地符合委托方的要求，滿足委托方的需要，在工作開展過程中，項目組必須與委托方經(jīng)常進行必要的溝通。在溝通中重點解決以下二方面的問題：(a)原委托合同簽訂過程中委托方提供的情況與企業(yè)實際情況的差異，為此造價工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產(chǎn)生的時間變化等;(b)造價咨詢工作成果與委托方期望結(jié)果之間存在的差異，差異產(chǎn)生的原因等；。省心的工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司的流程

陜西中恒通達項目管理有限公司正式組建于2020-11-11，將通過提供以甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監(jiān)理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等服務于于一體的組合服務。業(yè)務涵蓋了甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監(jiān)理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等諸多領域，尤其甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監(jiān)理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司中具有強勁優(yōu)勢，完成了一大批具特色和時代特征的建筑、建材項目；同時在設計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標準規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。隨著我們的業(yè)務不斷擴展，從甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監(jiān)理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等到眾多其他領域，已經(jīng)逐步成長為一個獨特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。公司坐落于陜西省西安市灃東新城西咸大道國潤城A2座6樓F1-800，業(yè)務覆蓋于全國多個省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務創(chuàng)收，進一步為當?shù)亟?jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。