籃球自1951年起一直是亞運會的正式比賽項目。1932年國際業(yè)余籃球聯(lián)合會成立，男子籃球被國際奧委會承認為奧運會正式比賽項目。1946年，美國出現(xiàn)職業(yè)籃球聯(lián)賽，并發(fā)展為NBA。女子籃球運動到20世紀初才開展起來。1976年，女子籃球被列為奧運會正式比賽項目。標準籃球場應為28m×15m的長方形。場地的丈量從界線的內(nèi)沿量起，而場內(nèi)的各區(qū)、線、圈的丈量均從界線的外沿量起，場上各線線寬均為5cm。地面應堅實平坦，至少在周圍2m以內(nèi)無障礙物。球隊席區(qū)域有2條2m長的線，其顏色與邊線和端線的顏色應有懸殊的差別。籃球架的支柱距端線外沿至少1m。用木板制成籃板代替鐵絲擋網(wǎng)，場地增設了中線、中圈和罰球線，比賽改由中場跳球開始。錫山區(qū)商務籃球標準尺寸客戶至上

但隊員的腳或腿偶然地觸及球不算違例。球回后場：控制球隊的隊員在前場不得使球回到他的后場（中線屬后場）。后觸球的前場控制球隊的隊員使球回到他的后場，又被該隊的隊員首先觸及了球，為球回后場違例。罰則：由對方隊員在違例的就近地點擲界外球。擲界外球的隊員只能將球傳給前場任一隊員。擲界外球：擲界外球的隊員在可處理球時，5s內(nèi)未將球擲出；擲球時腳踏過界線；擲球離手前，從裁判員指定的地點沿邊線移動超過正常的一步；擲球離手后，在球接觸場上隊員前，球觸及界外；都為擲界外球違例。宜興創(chuàng)新籃球標準尺寸廠家直銷在第1節(jié)開始的跳球后未在場上獲得控制球的隊應開始交替擁有。

如犯規(guī)性質嚴重，或教練員累計犯規(guī)已達3次，則取消教練員指導比賽資格，并令其離開球場附近。全隊4次犯規(guī)：比賽在一節(jié)中（在任一決勝期內(nèi)發(fā)生的全隊犯規(guī)應被認為是第四節(jié)的一部分），一個隊的隊員侵人犯規(guī)和技術犯規(guī)累計已達4次后，所有隨后發(fā)生的對未做投籃動作的隊員的侵人犯規(guī)應被判2次罰球，代替擲球入界。控制球隊的隊員犯規(guī)時，只登記犯規(guī)，不執(zhí)行罰球，而由對方在近的邊線外擲界外球。如該隊員是故意犯規(guī)或技術犯規(guī)，則按相應的罰則處理。暫停與替換是教練或教練員在比賽中實施戰(zhàn)術意圖與進行戰(zhàn)斗力調(diào)整的一項重要措施與方法。

帶球走：當隊員在場上持著一個活球，其一腳或雙腳超出本規(guī)則所述的限制向任方向非法移動是帶球走。當一名隊員持球時跌倒和滑動在地面上或躺或坐在地面上獲得控制球是合法的。如果而后該隊員持著球滾動或試圖站起來是違例。運球違例：隊員運球后，用雙手同時觸球一剎那，或使球在手中停頓一剎那，運球就算完畢。一次運球完畢，除非他失去對球的控制然后重新控制球外，不得再次運球，如再運球為運球違例。拳擊球、故意地踢球：隊員用拳擊球即判違例，隊員故意用腳踢球或用腳的任何部位攔截球應判違例。籃板的底部、邊沿和支柱應做適當包扎。籃圈的上沿距地面3.05m，籃圈的圈條直徑為1.7~2cm。

罰則：在任何情況下，都給犯規(guī)隊員記1次犯規(guī)。如該隊員犯規(guī)已達5次（包括技術犯規(guī)）必須自動退出比賽。對非投籃隊員侵人犯規(guī)時，不罰球，由被侵犯隊的隊員在犯規(guī)近的邊線外擲界外球。若犯規(guī)隊該節(jié)犯規(guī)累計已超過4次，應判給被侵犯的隊員罰球2次。對正在做投籃動作的隊員犯規(guī)，如投中，得分有效，再判給1次罰球。如投籃不中，則判給2次或3次罰球。違反體育道德的犯規(guī)：根據(jù)裁判員的判斷，一名隊員不是在規(guī)則的精神和意圖的范圍內(nèi)合法地試圖去直接搶球，發(fā)生的接觸犯規(guī)是違反體育道德的犯規(guī)。隨著場地設施的不斷改進，籃筐取消了筐底，并改用鐵圈代替桃籃。錫山區(qū)商務籃球標準尺寸客戶至上

與此同時，場上比賽隊員也通常改為每隊5人，開始有后衛(wèi)、守衛(wèi)、中鋒、前鋒、留守等位置之分。錫山區(qū)商務籃球標準尺寸客戶至上

交替擁有：交替擁有是以擲球人界而不是以跳球來使球成活球的一種方法。在所有的跳球情況中，雙方球隊將交替擁有在靠近發(fā)生跳球情況的地點擲球入界權。在第1節(jié)開始的跳球后未在場上獲得控制球的隊應開始交替擁有。在任一節(jié)結束時對下一次交替擁有權的隊應在記錄臺對面中線的延長部分以擲球入界開始下一節(jié)。違反規(guī)則的行為而未構成犯規(guī)統(tǒng)稱違例。宣判違例后球成死球。其罰則除干擾球和罰球時的違例外，都判違例隊失去球，裁判員將球直接遞交或將球放在可處理處，由對方在違例地點近的邊線外擲界外球。錫山區(qū)商務籃球標準尺寸客戶至上

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