電商倉儲：倉庫是如何高效發貨的？倉庫的前置工作。在大促開始之前提前做一部分工作，能有效提升大促時的作業效率。前置能做的其實有很多，這次主要講下倉儲貨物庫存的規劃和預包商品。倉庫里的貨物庫存一般分兩部分：存儲區域和揀貨區域。存儲區域主要存放商品庫存用來堆放存量的，一般都是高處貨架。而揀貨區域則是用來揀貨到包裹發貨的區域，一般都是在低層貨架。由于揀貨花多少時間就直接影響了訂單發貨的時間，因此對于揀貨區域的規劃是有一定講究的。不同訂單所需要的商品不同，要完成一個訂單的揀貨任務揀貨人員就要跑到所需商品所在貨架完成揀貨任務。要知道倉庫是很大的物理空間的，如果兩個商品所在貨架離的很遠則就會讓揀貨人員花費很多時間去揀貨，如果這兩個商品又正好是熱門商品那這樣的規劃就嚴重影響了發貨效率。因此優異的倉儲經理都會將相關性較高的商品堆放在鄰近貨架以減少揀貨路徑。電商倉庫保證貨物在各自的貨格內單獨存放，可以有效的避免物品的損傷。靜安區樂器電商倉庫

如何管理好一個電商倉庫？一、倉儲管理規范化。“爆倉”，是歷年雙十一活動中為令人關注的問題，然而，避免爆倉的關鍵并不只是快遞員的能力，更要看倉庫的裝運能力。電商倉庫的操作復雜且繁重，高效的倉儲管理和快速準確的出貨離不開規范管理和標準化操作。二、倉儲作業信息化。信息全過程管理。該系統依托于電商倉庫管理系統，對倉庫各作業環節及人員操作狀況進行信息化管理和可視化控制，所有作業流程及人員操作都在信息系統的規劃指導下進行，每個步驟、每個動作都被分解、計算、合理規劃，以提高員工的工作效率和可執行性。三、標準化作業，管理更柔性。一人多崗，一崗多能。庫房內各崗位均采用標準化模式，減少了人員操作的復雜性，一人可同時上崗，一人可同時上崗，系統根據庫房內作業情況隨時進行人員調配。如果包裝工作量大，可以隨時增加包裝工作臺，并將其他比較空閑職位的人員調到包裝車間，這樣就可以避免由于某一崗位的工作量過大而造成總體效率下降。商刻建議：規范化的作業方式，簡化員工的操作，縮短培訓周期，雙十一期間，大量臨時員工就可以使用，保證及時發貨，降低人力成本。上海市區冰箱電商倉庫電商倉庫能夠高效快速的解決各種運輸、物流服務的工作開展。

淺談電商倉儲倉庫智能化改造。電商倉儲是零售業突飛猛進發展的產物，是電商必不可少的配套設施。沒有倉庫如何儲存管理貨物，沒有倉庫如何發貨，沒有倉庫如何根據庫存控制銷量。中國電商2000年起步，2003年借著非典順勢暴發。在此之前，倉庫基本都是自有自建，有了電商，賣家形態由整化零，電商倉儲倉庫小商家遍地都是。小商家是沒有建倉能力的。開店的成本才十幾萬，幾十萬，如何花千把萬去建倉啊。但倉庫的需求是客觀存在的，而且非常旺盛。于是第三方倉庫市場就應運而生。原來做倉庫的人迎來了好的創業契機，東挪西借小百萬啟動資金，租個廠房就可以干了。客戶是現成的，不用怎么花力氣拓展，價格基本是你說了算，因為那時候還沒有第三方倉庫。肯定的賣方市場。倉儲物流行業先富起來的就是這批人，春江水暖鴨先知，市場從來不會虧待每一只先下水的鴨子電商倉儲倉庫。

電商倉庫的規模來選擇貨架的使用，貨位式貨架的優勢是位置相對有序，存取快捷效率高，適合大多的倉儲需要。貨位式的貨架是很多貨架形式的另一種稱呼。這其中包括了重型貨架、貫通貨架、穿梭貨架、壓入式貨架等。電商平臺的庫房可根據倉庫的實際情況。如庫房大小、庫房的環境，庫房的主要產品以及其他的因素來確定用的主要的貨位式貨架的類型。這其中的重型貨架可以說是通用的貨位式貨架形式，比較起來其他的貨位式貨架形式，重型貨架結構相對簡單，占地較小，位移方便。在建設造價方面也比其他的貨架少，是中小型電商倉庫使用的比較多的貨架形式。電商倉庫為貨物進入市場提前作好準備。

管理電商倉庫的技巧有哪些？1、貨品保管。（1）要遵循先進先出的原則，減少出現貨品超過保質期、破損的情況。（2）關于貨品的碼放，需要把重量比較大的貨品放置在底層，重量較輕的碼放在上方，保障貨品和倉庫人員的安全，盡可能使用貨架等設備。（3）貨品要放置在易拿取的位置，特別是發單量較大、爆款產品，方便揀貨人員快速揀貨。像發單量較小、滯銷類的產品，可以放置在位置相對不便處，節約倉庫空間。2、定期盤點。對于專業的來說，定期盤點是一項必不可少的工作。倉庫管理人員定期對倉內的各類產品庫存、出入庫情況進行盤點統計，確認貨品的庫存數據情況是否正確，庫存是否足夠等問題。電商倉庫擁有彈性且及時的發貨效率。普陀區小面積電商倉庫

電商倉庫無論多大的發貨單量都能及時發貨。靜安區樂器電商倉庫

如何才能打造出一個效率高服務質量好的第三方托管電商倉庫？這類倉庫幾乎都遇到同一種情況，每天有干不完的活，倉庫工人經常干到九十點鐘。倉庫是名符其實的勞動密集型產業，這樣工人每天周而復始的勞動。人不可能不疲憊，疲憊的工人怎么可能創造很高的效率呢？半宿半夜不下班的倉庫都是低效高成本的倉庫，而倉儲物流行業的發展目標就是降本增效，這樣的倉庫與大方向基本在背道而弛，遲早會把自己累死在倉庫托管的路上。所以，這些倉庫都存在一個共同的困擾。低效能的倉庫是不可能輸出高質量服務的，即要提高效率又要提高質量，如何解決這個問題呢？我給大家捋捋。有人說天天忙得不能下班，我加人不就完了么？這是通用簡單的方法。很多事情看著有道，做起來往往不那樣。事實上，我們加人依然沒有解決這個問題。對于倉庫，加班是可以拿加班費的，很多人已經習慣了加班，既便沒有那么多活，也是捱到那個點，技術更好的一點的，放慢節奏，把時間拉到自己滿意。靜安區樂器電商倉庫

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