倉(cāng)儲(chǔ)一體化配送技術(shù)和服務(wù)逐步走向現(xiàn)代化，倉(cāng)儲(chǔ)一體化業(yè)務(wù)將朝著專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化方向發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)一體化技術(shù)將逐步實(shí)現(xiàn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。隨著物流業(yè)的開(kāi)放和發(fā)展，客戶(hù)需求逐漸增多，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也越米越高。這些客戶(hù)需求的實(shí)現(xiàn)，需要倉(cāng)儲(chǔ)和配送的密切結(jié)合，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化運(yùn)營(yíng)。作為現(xiàn)代物流重要環(huán)節(jié)和構(gòu)成部分的倉(cāng)儲(chǔ)和配送，其二者的整合一體化發(fā)展。既是物流一體化發(fā)展的要求。也是實(shí)現(xiàn)物流一體化的重要條件。倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化：將貨主與倉(cāng)儲(chǔ)籠中心兩者結(jié)合在一起的接口是采購(gòu)與銷(xiāo)售，接著是采購(gòu)與銷(xiāo)售信息網(wǎng)絡(luò)。倉(cāng)儲(chǔ)一體化根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行貨物入庫(kù)、保管，按出貨指令進(jìn)行貨物揀選。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化服務(wù)企業(yè)

倉(cāng)儲(chǔ)一體化系統(tǒng)在每個(gè)時(shí)間段都產(chǎn)生不同的信息，物流過(guò)程可視化的作用就是對(duì)各種信息的集成處理和加工，通過(guò)過(guò)濾無(wú)效信息，提高整體運(yùn)作效率。指標(biāo)二：物流績(jī)效：物流績(jī)效反映了各環(huán)節(jié)操作順暢與否、合作成功與否。物流績(jī)效指標(biāo)大致可分為三類(lèi)：第1類(lèi)是操作指標(biāo)，如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等；第二類(lèi)是服務(wù)水平指標(biāo)，比如客戶(hù)投訴率等；第三類(lèi)是財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如利潤(rùn)率等。通過(guò)動(dòng)態(tài)可視化，物流績(jī)效可以衡量并優(yōu)化整個(gè)物流業(yè)務(wù)過(guò)程。指標(biāo)三：物流成本：流成本包括運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本、持有成本和管理成本。一體化倉(cāng)庫(kù)管理價(jià)格倉(cāng)儲(chǔ)一體化分揀和配貨等是配送獨(dú)有的要求和活動(dòng)。

倉(cāng)儲(chǔ)一體化的倉(cāng)庫(kù)一般劃分為3大組成部分：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、輔助區(qū)、行政區(qū)。其中，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)是重要區(qū)域，通常由裝卸站臺(tái)、出/入庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、通道、分揀區(qū)等組成。在進(jìn)行整體規(guī)劃時(shí)，需要著重考慮生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的布局。在現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)中，一般儲(chǔ)存區(qū)面積占比40%~50%、通道面積占比8%~12%、出/入庫(kù)區(qū)域占比10%~15%、分揀區(qū)占比10%~15、退貨及不合格品區(qū)占比5%~10%。主干道一般采用雙車(chē)道，寬度在67~7m，次干道為3~3。5m的單車(chē)道。在進(jìn)行整體布局時(shí)，主要遵循以下幾項(xiàng)原則：適應(yīng)物流操作流程，有利于作業(yè)優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)一次性作業(yè)，減少搬運(yùn)次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，避免不必要的搬運(yùn)環(huán)節(jié)。

聚集型倉(cāng)儲(chǔ)一體化：類(lèi)似于吸引型倉(cāng)庫(kù)，但處于中心位置的是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)聚集的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，四周分散的是倉(cāng)庫(kù)。適用于經(jīng)濟(jì)區(qū)域中生產(chǎn)企業(yè)比較密集，不可能設(shè)置若干倉(cāng)庫(kù)的情況。一般為大型單元提供綜合配套服務(wù)，因一些共性聚集在一起。扇型，產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)向一個(gè)方向運(yùn)送，輻射方向與干線上的運(yùn)輸運(yùn)動(dòng)方向一致，從而形成扇型。適宜于在運(yùn)輸主干線上倉(cāng)庫(kù)距離較近，下一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的上方向區(qū)域恰好是上一倉(cāng)庫(kù)合理運(yùn)送區(qū)域的這種情況。這種倉(cāng)庫(kù)主要受一些自然條件或交通影響造成的。庫(kù)內(nèi)整體布局，區(qū)域組成與布局原則，倉(cāng)庫(kù)整體布局指的是根據(jù)實(shí)際操作物流需求，確定各區(qū)域的面積及相對(duì)位置，得到倉(cāng)庫(kù)的平面布局。倉(cāng)儲(chǔ)一體化系統(tǒng)定位基于配售供應(yīng)鏈全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)物流管理可視化。

貨物周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低物流費(fèi)用，降低貨物破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制倉(cāng)儲(chǔ)一體化服務(wù)流程。倉(cāng)儲(chǔ)是物流的重要環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)的布局標(biāo)志供應(yīng)鏈的布局，決定著訂單履行的效率、可得性。在無(wú)限追求物流服務(wù)體驗(yàn)的現(xiàn)如今，有效倉(cāng)儲(chǔ)就是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大多數(shù)商家來(lái)說(shuō)，客戶(hù)遍布全國(guó)，但是極少企業(yè)能在全國(guó)幾百個(gè)城市設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)一百公里左右的經(jīng)濟(jì)配送。即使超大企業(yè)能夠支撐地市級(jí)倉(cāng)的布局和建立，也無(wú)法雇傭十幾萬(wàn)的配送隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)一體化配送。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化管理的對(duì)策，為了更好地實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與配送在企業(yè)中“助推器"的作用。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化服務(wù)

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直線型倉(cāng)儲(chǔ)一體化，無(wú)論訂單大小與揀貨品相多少，均需要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)全程，適合用于作業(yè)流程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的物流作業(yè)。直線型布局可以應(yīng)對(duì)進(jìn)/出貨高峰同時(shí)出現(xiàn)的情況。T型布局可以滿(mǎn)足物品流轉(zhuǎn)與儲(chǔ)存兩大功能，可以根據(jù)需求增加儲(chǔ)存面積。不同類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)布置要求，儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)，在儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)中，一般物品儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)，出/入庫(kù)作業(yè)間隔也長(zhǎng)，并且以“整進(jìn)整出”為主。對(duì)于此類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)布局的重點(diǎn)應(yīng)該放在盡可能壓縮非儲(chǔ)存面積的基礎(chǔ)上，增加儲(chǔ)存面積。儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非儲(chǔ)存面積有出入庫(kù)作業(yè)場(chǎng)地、通道、墻距與跺距。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化服務(wù)企業(yè)

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