供應(yīng)鏈下代發(fā)貨總成本主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：1、代發(fā)貨過(guò)程的研究設(shè)計(jì)、重構(gòu)和優(yōu)化等費(fèi)用。2、代發(fā)貨過(guò)程中的物質(zhì)消耗，如固定資產(chǎn)的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等。3、物資在保管、代發(fā)貨等過(guò)程中的合理?yè)p耗。4、用于保證代發(fā)貨順暢的資金成本，如支付銀行借款的利息等。5、在組織代發(fā)貨的過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用，如有關(guān)代發(fā)貨活動(dòng)進(jìn)行的旅差費(fèi)、辦公費(fèi)等。6、從事代發(fā)貨工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種形式的補(bǔ)貼等。7、在生產(chǎn)過(guò)程中一切由物品空間運(yùn)動(dòng)引起的費(fèi)用支出，如原材料、燃料、在制品、產(chǎn)成品等的代發(fā)貨、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存等費(fèi)用。管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理送操作之間的實(shí)時(shí)聯(lián)系，將錯(cuò)誤率降低到非常低。廠家代發(fā)貨系統(tǒng)費(fèi)用

基本上一件代發(fā)對(duì)于合作方來(lái)講屬于無(wú)本萬(wàn)利，但是在這個(gè)當(dāng)中，重要的點(diǎn)是什么呢？要點(diǎn)：貨源要穩(wěn)定。要有合理的利潤(rùn)。能夠提供誠(chéng)信的服務(wù)。無(wú)論對(duì)于買方還是賣方，一件代發(fā)都是互惠共贏的事情，但在合作過(guò)程中一定要有誠(chéng)信。代發(fā)貨是一種訂單履行模式：賣家從購(gòu)物者那里拿到訂單，然后由第三方供應(yīng)商（通常是產(chǎn)品分銷商或經(jīng)紀(jì)人）履行這些訂單。賣家無(wú)需存儲(chǔ)、處理或配送任何產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示，電商賣家選擇代發(fā)貨模式有以下這些優(yōu)勢(shì)：更多產(chǎn)品選擇：與自行囤貨相比，代發(fā)貨模式能讓賣家輕易擁有更多產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行銷售。更快開展業(yè)務(wù)：借助代發(fā)貨模式，賣家可以在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不用準(zhǔn)備幾個(gè)星期。全國(guó)代發(fā)貨服務(wù)費(fèi)用根據(jù)庫(kù)存位置信息動(dòng)態(tài)分配倉(cāng)儲(chǔ)位置或動(dòng)態(tài)定義貨物的位置。

對(duì)電商公司而言，倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢?下面一起來(lái)看看吧。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨的優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省精力，專注關(guān)鍵業(yè)務(wù)：任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的**。選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨后，企業(yè)可以把大部分的精力和時(shí)間放到公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，這無(wú)疑能夠很大的節(jié)省了人力資源和成本成本。同時(shí)，第三方倉(cāng)儲(chǔ)有著穩(wěn)定專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作人員，分工明確，能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的服務(wù)質(zhì)量。節(jié)省成本，避免錯(cuò)漏發(fā)：大多中小型電商并不會(huì)花大筆的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買、更新倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備等專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。這無(wú)疑會(huì)提高發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率，增加消費(fèi)者退換貨的幾率，從而影響到店鋪評(píng)價(jià)。

更小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)榇l(fā)貨通常意味著低開銷和低啟動(dòng)成本，所以風(fēng)險(xiǎn)可能非常低。事實(shí)上，每月不需500美元，就有可能創(chuàng)建代發(fā)貨業(yè)務(wù)，賣家只需租用SaaS（軟件即服務(wù)）電商平臺(tái)，推行一些基礎(chǔ)的點(diǎn)擊付費(fèi)營(yíng)銷。對(duì)小企業(yè)而言，代發(fā)貨電商業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)汀２皇芪恢孟拗疲河捎诖l(fā)貨供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理庫(kù)存和訂單履行，零售商可以脫離地域限制。一個(gè)小規(guī)模電商企業(yè)可以位于任何地方。網(wǎng)上購(gòu)物是如今主流的購(gòu)物方式之一，越來(lái)越多的人想從事電商來(lái)分一杯羹。但是，對(duì)于大多數(shù)電商公司來(lái)說(shuō)，他們不具備大型電商公司那樣的資金和實(shí)力來(lái)單獨(dú)租用倉(cāng)庫(kù)來(lái)放置貨物。他們大多會(huì)選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)，將倉(cāng)儲(chǔ)和配送外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)，然后將重點(diǎn)放在產(chǎn)品的營(yíng)銷和規(guī)劃上。對(duì)代發(fā)貨的網(wǎng)絡(luò)和布局必須認(rèn)真加以研究。

代發(fā)貨模式有著哪些優(yōu)點(diǎn)？低成本：代發(fā)貨模式門檻極低，商家無(wú)需大量囤貨，也意味著不需要大筆的啟動(dòng)資金。無(wú)物流難題：對(duì)于許多跨境電商商家而言，發(fā)貨、物流是個(gè)大難題。代發(fā)貨模式下，商家無(wú)需自己發(fā)貨，只需要將訂單數(shù)據(jù)反饋給供應(yīng)商，由供應(yīng)商處理物流難題。對(duì)于商家而言，將很大程度減輕運(yùn)營(yíng)壓力。運(yùn)營(yíng)靈活：代發(fā)貨模式可以確保商家能將新產(chǎn)品迅速添加到產(chǎn)品線中，完成產(chǎn)品評(píng)測(cè)，不存在某個(gè)特定產(chǎn)品線庫(kù)存積壓或滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。這種模式提高了商家對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求的響應(yīng)能力，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理方便：商家只要有一臺(tái)電腦或者手機(jī)，通過(guò)軟件監(jiān)測(cè)訂單的履行情況，就可隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)。代發(fā)貨的供貨商選擇時(shí)需要注意是否有良好的售后服務(wù)。網(wǎng)店代理一件代發(fā)貨服務(wù)企業(yè)

優(yōu)勢(shì)好處：代發(fā)貨實(shí)質(zhì)上就是廠商和經(jīng)銷商各取所需，在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。廠家代發(fā)貨系統(tǒng)費(fèi)用

代發(fā)貨市場(chǎng)有著哪些特征？代發(fā)貨市場(chǎng)容易形成壟斷。代發(fā)貨市場(chǎng)容易形成壟斷的特征表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,代發(fā)貨業(yè)的一定發(fā)展階段,某種代發(fā)貨方式往往會(huì)在代發(fā)貨市場(chǎng)上形成較強(qiáng)的壟斷勢(shì)力,這主要是因?yàn)樽匀粭l件和一定生產(chǎn)力水平下某一代發(fā)貨方式具有技術(shù)上的明顯優(yōu)勢(shì)等原因造成的。另一方面是指代發(fā)貨業(yè)具有自然壟斷的特性,這使得代發(fā)貨市場(chǎng)容易形成壟斷。通常把因歷史原因、政策原因和需要巨大初期投資原因等使其它競(jìng)爭(zhēng)者不易進(jìn)入市場(chǎng)而容易形成壟斷的行業(yè)成為具有自然壟斷特征的行業(yè)。廠家代發(fā)貨系統(tǒng)費(fèi)用