設備管理系統中設備的前期管理包括了哪些部分？設備建檔：建立設備檔案卡片和設備臺帳，為每一個設備編號，定義設備的使用位置，收集和整理設備的基礎數據及各種有用的技術資料，包括電子照片、電子文檔等。備品備件：定義設備所用的備品備件，建立備品備件的卡片和臺帳，定義設備和備品備件的相應關系，包括備品備件的種類、數量、經濟采購批量、庫存控制的方式等。設備故障：統計設備故障率。在初期故障期，找出原因進行調整和改進，保持穩定；在偶發故障期，注意操作工和維修工的技術水平，進行定期培訓；在磨損故障期，組織加強設備的日常維護保養工作。建立設備維護計劃：為每一個設備(特別是主要設備)建立維護計劃。預防性維護：為重要的設備建立預防性維護定義，以較大可能地減少非計劃搶修。通過與企業的資源規劃系統集成，設備預測性維護系統可以實現資產管理優化。蘇州設備風險管理系統操作方法

設備管理系統發展階段是怎樣的？(1)較初的DOS版本——只包含事后維修方式，采用小型數據庫；(2)C/S模式下的Windows版本——包含事后維修和計劃檢修方式，采用大中型數據庫；(3)跨平臺的C/S軟件——包含事后維修和計劃檢修等多種維修方式，采用大中型數據庫，利用廣域網技術能實現跨地域管理；(4)跨平臺的B/S軟件—包含事后維修、計劃檢修和狀態檢修等多種維修方式，使用大中型數據庫，利用廣域網技術能實現跨地域的管理。現代化的設備維修管理涉及維修策略的確定、檢修計劃管理、維修過程控制和效果評估管理、企業維修資源管理及重要設備狀態監測數據管理等基本內容。由此可見，傳統的管理體制和人工手段已經不能滿足要求，需要借助計算機建立先進高效的設備管理系統。重慶設備集群管理系統使用注意事項設備管理系統是連接企業內部各生產部門的橋梁與紐帶。

人本化是機械設備管理安全的保障，機械設備管理說到底是由人來體現的，抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度較根本的方面，而且事故統計資料表明，80%以上的事故是人為原因引起的。因此，機械設備管理要堅持以人為本，通過開展教育、培訓、考核等手段，強化技能鍛煉，不斷提高人的安全意識，不斷提高人的操作水平，使機械設備管理有了實實在在的落腳點。并加強機械設備管理人員的投入，把機械設備安全責任制落實到人，明確機械設備租賃公司、項目經理、技術負責人、操作人員的相應職責范圍。只有人的安全素質明顯提高了，施工企業的安全生產也就有了質的保證。

設備管理系統中設備的后期管理包括了哪些部分？1）設備移動跟蹤：跟蹤和管理設備的移動情況，包括設備的調撥使用、設備的故障送修，設備的暫停使用，設備的報廢處理等歷史信息，對設備從采購開始，直到報廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。2）計劃性維護：對設備按照維保計劃進行維護的全過程進行跟蹤管理，其中包括按照計劃的大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤滑等各項維護作業。3）緊急搶修：建立一個快速的反應機制，對設備的緊急搶修過程進行跟蹤管理，同時著重于反饋的方便性、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴密性。生產設備管理需要注重特種設備、大型設備的安全生產管理。

設備管理系統中設備的前期管理包括了哪些部分？1)設備選型：對設備的選型及對供應商的詢價進行比較管理。2)設備請購：對由業務部門或設備使用部門所提出的設備采購申請單進行審核管理。3)設備采購：對設備采購單(合同)的管理，包括對采購設備的型號、名稱、描述、規格、數量和價格，以及要求交付的日期等信息進行跟蹤管理。4)設備驗收：新設備到公司以申報計劃、訂貨合同、發貨憑證、裝箱單，及出廠技術資料（圖紙和有關的檢驗合格證及出廠試驗報告，驗收試驗記錄）為依據。設備管理系統是一套完全為設備管理人員設計的把設備管理由被動管理轉為主動管理的系統。蘇州設備管理系統基本功能

該系統提供了豐富的報表模板，簡化了設備風險管理報告的編制過程。蘇州設備風險管理系統操作方法

設備租賃管理：根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。其主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。設備管理基礎工作內容：憑證管理、數據管理、定額管理、檔案資料管理和規章制度管理。設備憑證管理：在設備的技術管理和經濟管理中，用于記錄設備管理和技術活動，以及經濟核算，并明確管理各方責任的書面證明，就是設備管理憑證。蘇州設備風險管理系統操作方法