施工企業對機械設備實行“集中管理，租賃使用”的模式，不但充分的支持和保障建筑主業施工上的發展，而且能有效提高設備利用率和投資效益。但要真正有效果、出成果，還必須堅持機械設備的管理創新。專業化是機械設備管理效率的基礎。機械設備管理具有很強的專業性，這就要求機械設備技術、操作、管理人員必須有較強的專業知識，并加強對機械設備主要危險源的控制，從各種因素上杜絕事故的發生，使機械事故的發生降低到較小的程度。而且要以機械設備為對象定期進行維修保養，使機械設備自身素質得到充分利用，不僅保證了機械設備在施工生產流程中發揮應有作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了機械設備的使用壽命。制度化是機械設備管理水平的體現。深圳設備預測性維護系統操作方法

設備租賃管理：根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。設備管理基礎工作內容：憑證管理、數據管理、定額管理、檔案資料管理和規章制度管理。設備憑證管理：在設備的技術管理和經濟管理中，用于記錄設備管理和技術活動，以及經濟核算，并明確管理各方責任的書面證明，就是設備管理憑證。深圳設備預測性維護系統操作方法設備管理系統一般都包括備品、備件管理。

設備管理系統中設備的前期管理包括哪些部分？設備建檔：建立設備檔案卡片和設備臺帳，為每一個設備編號，定義設備的使用位置，收集和整理設備的基礎數據及各種有用的技術資料，包括電子照片、電子文檔等。備品備件：定義設備所用的備品備件，建立備品備件的卡片和臺帳，定義設備和備品備件的相應關系，包括備品備件的種類、數量、經濟采購批量、庫存控制的方式等。設備故障：統計設備故障率。在初期故障期，找出原因進行調整和改進，保持穩定；在偶發故障期，注意操作工和維修工的技術水平，進行定期培訓；在磨損故障期，組織加強設備的日常維護保養工作。建立設備維護計劃：為每一個設備(特別是主要設備)建立維護計劃。預防性維護：為重要的設備建立預防性維護定義，以較大可能地減少非計劃搶修。

設備管理系統功能通常有哪些？維修管理：從發起設備維修申請開始，系統會將設備臺賬中的設備信息自動變更為故障。申請時可選擇工單類型為搶單或指派特定人員。當選擇搶單時，所有維修工程師可在待辦事項中看到維修申請并確定是否選擇接單。在接單后如果超過設定的時間將會觸發超時預警，進一步將觸發超時。并且根據維修的故障等級不同，超時預警的時間也會不同。工程師在完成維修或是判斷設備需要返廠后，設備負責人審核驗收。不僅如此用戶還可在設備臺賬的關聯數據中看到該設備過往的維修記錄，方便工程師查詢。設備管理系統可以減少辦公耗材。

設備管理系統中設備的后期管理包括了哪些部分？1）設備移動跟蹤：跟蹤和管理設備的移動情況，包括設備的調撥使用、設備的故障送修，設備的暫停使用，設備的報廢處理等歷史信息，對設備從采購開始，直到報廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。2）計劃性維護：對設備按照維保計劃進行維護的全過程進行跟蹤管理，包括按照計劃的大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤滑等各項維護作業。3）緊急搶修：建立一個快速的反應機制，對設備的緊急搶修過程進行跟蹤管理，同時著重于反饋的方便性、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴密性。信息安全設備管理已成為現代研究所管理的一個重要組成部分。深圳設備集群管理系統使用規范

設備管理系統的使用再與使用單位內部網絡配合的基礎上可以實現無紙化辦公。深圳設備預測性維護系統操作方法

企業設備管理應當以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發展和預防為主的方針。以科學發展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規，通過技術、經濟和組織措施，對企業的主要生產設備進行綜合管理，堅持設計、制造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業管理與群眾管理相結合：技術管理與經濟管理相結合的原則，做到綜合規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、適時改造和更新，不斷改善和提高企業技術裝備的素質，為企業的生產發展、技術進步、提高經濟效益服務。深圳設備預測性維護系統操作方法